即便如此，我也是大大的吃过上述这两位的苦头的，而且很多是莫名其妙的苦头，我举一个实例来叙述一下。
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政法队伍里面想混出点名堂还是不容易的，看来作者还是混的不错吗！
学习学习，菜鸟第一次回复
各行各业各有各的苦。
然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。不与任何人发生矛盾，除了完成工作，为了不祸从口出，我从不主动说任何话，即使私下也不发表任何意见，不谈论任何同志。至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成
我出生于八十年代末期 是一所专科警校的毕业生。2010年通过了公务员考试，考上了地级市公安局的交警支队机关，当年十月参加工作。经过在公路岗勤基层的一段时间锻炼，分配在机关宣传科工作。 : {* K$ q0 T/ J3 B q( a 当时支队的领导是一位副局长兼交警支队长，就简称他为老N吧。这位领导同志当年四十出头，大家都知道，公安系统专业性强，比较封闭，很难交流任职，而且干部多、职数少，升迁比政府其他部门困难得多。老N却是少年得志，34岁就提任副处级的分局局长，不到40岁就提任了正处级的市局副局长。也许是他过于顺利的经历所致，这位领导同志性格蛮横，脾气暴躁，独断专行，人治主义严重，对待下级张嘴就骂，而且是X爹X娘的那种，可以当众把年龄比他大十几岁的副支队长骂的狗血喷头，可以在会议上将一位女科长骂的当众流眼泪，更不用说像我一样的一般干部了。所以支队上下都非常怕他，找他汇报工作总要鼓足勇气，在他的办公室外徘徊良久，心里想了又想话该怎么说。但是大多数时候人一进去，过几分钟里面就会传来老N的怒吼声和大骂声。 ^& ~" h2 a% r& s' [ 但是俗话说，秦桧也有三个朋友，老N在支队内部也有亲近的人，不用说，这位亲信当然要安排在办公室主任的岗位上，就简称他为R主任吧。这位同志当年30余岁，比当年的我大上十几岁，我参加工作的时候他是副主任主持工作，不久便明确了正科级，成为了主任。老N对他有知遇之恩，他当然要努力回报，所以事无巨细都秉承老N的意志，曲意逢迎，溜须拍马自不必说，而且他与老N一样，对待下级，甚至不同科室的科员比如我之流，从无好脸色，呵斥责骂也是家常便饭，对其他科室的科长、主任，乃至副支队长都是一副鼻孔朝天的样子，抓住机会就挖陷阱，使绊子，想方设法的让你难受，也不知他从中能获得什么好处，可以说，比起老N的独断蛮横，这位同志更进一步，是个毫无人格，狐假虎威，对上对下两副面孔的小人。但是尽管如此，他在老N面前也不是时时吃香，固有的性格使得老N对他也是求全责备，时常因为一点小事而痛骂一场。 我参加工作的时候非常年轻，刚过二十岁，但是我头脑还比较清醒，知道自己身处什么样的环境，年轻人的傻气固然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。不与任何人发生矛盾，除了完成工作，为了不祸从口出，我从不主动说任何话，即使私下也不发表任何意见，不谈论任何同志。至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成长，有损我的人格，但在这样的环境下，为了工作，乃至为了生存，中层干部乃至班子副职都是这样的应声虫，我一个小小的科员又有什么办法呢。
我也是大大的吃过上述这两位的苦头的
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