（一）坚定不移抓项目。应对金融危机最直接最有效的办法就是加大投资，而加大投资主要还是靠项目。首先，要抓谋划。只有想得到，才能做得到，
在全县第一季度经济形势分析会上的讲话写的好
统一思想、凝聚共识，吹响新一轮加快发展的冲锋号，掀起又一轮干事创业的新热潮。
今天上午，我们第一次“家家到”，组织对各镇、街道、功能区重点项目进行了现场观摩。一路走下来，我们看到了全区经济社会发展取得的新变化和新成绩，看到了基层激情创业、热情干事的良好精神风貌，看到了各级组织推动发展的水平和能力。今天一上午，我们对全区各个镇、各个街道、功能区
同志们，做好第二季度工作对全年至关重要。各地各部门特别是在座领导同志，一定要扑下身子，咬定目标，克难奋进，确保半年“双过半”“硬过半”，为圆满完成全年各项目标任务打下坚实基础，以优异成绩向党的十九大献礼！
期。在金融危机的困难时期，更要强化服务，而且要创造性搞好服务，对企业可能出现的问题，提前预测，提前告知，提前防范，提前解决，保证项目的快速建设和顺利投产。要拓宽项目融资渠道，给予更多资金支持。今年，我们对银行部门没有下达招商任务，考核标准改为放贷多少，各金融机构要立足于服务海兴、服务发展、服务项目，创新金融产品、创新服务手段，把更多的贷款投向重点产业和重点项目。第三，要抓老板。我经常说，一个好老板就是一个好企业。越是困难的时候，越体现老板的水平。抓老板就要和老板交朋友，就要真心实意为企业着想，急老板之所急，办老板之所需，积极为项目搞好服务，帮助企业解决难题。特别是在当前的形势下，有的企业赔着钱，依然坚持生产，不裁员、不放假，体现了极高的社会责任感。对这样的企业，这样的老板，我们就要宣传、鼓励、帮扶、支持，就绝不能亏待他们。
对具备开工条件的项目，要进行逐个调度，促其完成各项前期申报批办手续。要利用当前建设成本低的有利时机，优化工程施工方案，积极创造条件，在确保质量的前提下压缩建设周期。在金融危机的困难时期，更要强化服务，而且要创造
主功能区和投资服务中心要强化目标导向、速度意识，紧盯在手在谈项目，加强跟踪调度，及时跟进洽谈，做到分类施策、精准发力，推动在谈项目快签约、快落户。
建设都要一路绿灯，在政策范围内，收费从低，时间从短，服务从优。对具备开工条件的项目，要进行逐个调度，促其完成各项前期申报批办手续。要利用当前建设成本低的有利时机，优化工程施工方案，积极创造条件，在确保质量的前提下压缩建设周期。在金融危机的困难时期，更要强化服务，而且要创造性搞好服务，对企业可能出现的问题，提前预测，提前告知，提前防范，提前解决，保证项目的快速建设和顺利投产。要拓宽项目融资渠道，给予更多资金支持。今年，我们对银行部门没有下达招商任务，考核标准改为放贷多少，各金融机构要立足于服务海兴、服务发展、服务项目，创新金融产品、创新服务手段，把更多的贷款投向重点产业和重点项目。第三
要切实增强责任意识，把承担的项目作为头等大事，实行保姆式服务。
楼主辛苦了，谢谢楼主发的好帖子~