身为最年轻的中层干部 如何管理下属
本人90后，由于工作较为出色，被提拔为办公室主任，下面的同事均为85后，虽然岁数相差不大，但毕竟自己还是太小，威信很难树立。有没有前辈出来传授些经验。一。带着大家一起干，让人信服。
二。明确工作分工，各负其责。
三。赢得主要领导的支持和信任 lz是乡镇吧........................... 老猫 发表于 2016-9-3 15:50
一。带着大家一起干，让人信服。
二。明确工作分工，各负其责。
三。赢得主要领导的支持和信任
太感谢了！虽然话少，但是句句在理，学习了！ qqqqq 发表于 2016-10-24 15:57
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刚看见、、是啊。我在乡镇工作 本帖最后由 楚门 于 2018-2-23 08:29 编辑 <br /><br />1.加强学习，努力提升自身综合素质；<div>2.以上率下，要求别人做到的自己先做到；</div><div>3.待人以诚，安排部署工作能考虑下属实际情况；</div><div>4.公正公平，待人接物、荣誉推荐等均不能有私心；</div><div>5.小恩小惠，也要适时考虑放松放松。</div>
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