关键少数很重要！谢谢楼主分享！学习了！
政治路线确定之后，干部就是关键因素。面对“四大考验”、克服“四种危险”，需要不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
执行纪律上从严，在问责上从严，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通，让“铁规”发力、让禁令生威。及时调整和改进与《条例》不相适应的思维定势和路径依赖，不断提高干部选拔任用工作水平。二是落实一项机制，即干部“能上能下”机制。贯彻落实好《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，破除“四唯”固性思维，激励干部奋发有为，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的有效机制。积极推进县以下机关公务员职务与职级并行制度，对符合职级晋升资格条件的干部及时进行审核审批，提升基层干部工作积极性。加大对不称职、不胜任现职领导干部的调整力度，对不称职、不胜任现职的领导干部，采取不同办法，进行及时调整，解决有些干部不愿为、不想为、不敢为等问题。三是达成一个目标，即增强领导班子整体功能。建立定期分析研判制度，对班子运行、班子结构、班子活力、干部动力以及干部资源和后备干部队伍等进行分析研判，全面掌握各级
激励干部奋发有为，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的有效机制。积极推进县以下机关公务员职务与职级并行制度，对符合职级晋升资格条件的干部及时进行审核审批，提升基层干部工作积极性。加大对不称职、不胜任现职领导干部的调整力度，对不称职、不胜任现职的领导干部，采取不同办法，进行及时调整，解决有些干部不愿为、不想为、不敢为等问题。三是达成一个目标，即增强领导班子整体功能。建立定期分析研判制度，对班子运行、
升基层干部工作积极性。加大对不称职、不胜任现职领导干部的调整力度，对不称职、不胜任现职的领导干部，采取不同办法，进行及时调整，解决有些干部不愿为、不想为、不敢为等问题。三是达成一个目标，即增强领导班子整体功能。建立定期分析研判制度，对班子运行、班子结构、班子活力、干部动力以及干部资源和后备干部队伍等进行分析研判，全面掌握各级领导班子运行情况。在综合分析研判的基础上，向市委提出加强班子和干部队伍建设的意见，重点对“软弱涣散”班子进行调整优化，推动建立忠诚干净担当务实的领导班子，为实现全面建设小康社会提供强而有力的组织保障
重要依据。
三、发挥选拔的标杆作用，提升干部“愿为”的行
政治路线确定之后，干部就是关键因素。面对“四大考验”、克服“四种危险”，需要不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。习近平总书记在“七一”讲话中指出：“各级领导干部要加快知识更新、加强实践锻炼，使专业素养和工作能力跟上时代节拍，避免少知而迷、无知而乱，努力成为做好工作的行家里手。”为党员干部队伍建设指明了方向、提供了遵循。下面，结合学习思考和深入调研情况，围绕进一步加强干部队伍建设，汇报一下我的几点思考。
学习学习，借鉴借鉴{:4_108:}{:4_108:}
思维，激励干部奋发有为，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的有效机制。积极推进县以下机关公务员职务与职级并行制度，对符合职级晋升资格条件的干部及时进行审核审批，提升基层干部工作积极性。加大对不称职、不胜任现职领导干部的调整力度，对不称职、不胜任现职的领导干部，采取不同办法，进行及时调整，解决有些干部不愿为、不想为
发挥选拔的标杆作用，提升干部“愿为”的行为自觉。