修德储能
发表于 2016-6-4 10:43:44
A地如没有出台具体措施，就应着重介绍其如何讨论座谈、提了哪些建议、谈了哪些体会；B地如没有领导出席会议，就重点介绍其如何围绕上级提出的重点工作，结合本地实际，细化工作责任，强化工作措施等等。
震哥武帝
发表于 2016-6-12 16:57:20
细化治理理念”，本级就可以着重搜集体现“规范化管理理念”的素材。 对于上级机关的文秘而言，要善于转换角度、变换思路。比如要撰写下级贯彻落实本级会议精神的情况通报，按照一般套路，基层所报素材无非是本级召开了什么会议进行学习，制定了什么方案进行贯彻。如果对各地的素材都按照这些角度进行加工整理，撰写的通报难免死气沉沉、千篇一律。要想会议通报材料有特色、有亮点，就必须巧变思路、巧设角度，善于挖掘素材。比如，关注领导出席会议情况的素材，表明下级
徐中兴
发表于 2016-6-12 17:18:10
A地如没有出台具体措施，就应着重介绍其如何讨论座谈、提了哪些建议、谈了哪些体会；B地如没有领导出席会议
BOSS
发表于 2016-6-14 17:06:32
学会用材料是水平，是诀窍，是方法，这篇文章很好
wxg0314
发表于 2016-7-1 10:29:32
多读了此类文章，以后就不再有所害怕了
lejun
发表于 2017-8-15 06:11:18
比如要撰写下级贯彻落实本级会议精神的情况通报，按照一般套路，基层所报素材无非是本级召开了什么会议进行学习，制定了什么方案进行贯彻。
荒文策
发表于 2017-8-15 08:40:10
对于上级机关的文秘而言，要善于转换角度、变换思路。比如要撰写下级贯彻落实本级会议精神的情况通报，按照一般套路，基层所报素材无非是本级召开了什么会议进行学习，制定了什么方案进行贯彻。
feelling187
发表于 2017-8-15 09:18:48
对于上级机关的文秘而言，要善于转换角度、变换思路。
feelling187
发表于 2017-8-15 09:20:11
要避免素材不精的尴尬，对不同层级的文秘有不同的要求。对于基层的文秘而言，要善于找准切入口，找到结合点。
市委信息科
发表于 2017-11-23 16:56:40
善于找准切入口，找到结合点。善于转换角度、变换思路。有启发