一棹沧浪水
发表于 2017-3-20 17:30:15
3、夹在主任和副主任之间。或许这个是我们这里的特殊现象，不具有普遍性。分管我的副主任是一把手第一任秘书，服务领导多年，与一把手关系紧密。副主任在当秘书期间，权利过大，许多事情不经过主任直接就安排，事后才给主任汇报。导致主任极度不满，但无可奈何。后来第一任秘书提拔为副主任，归口主任管理，仍然保持当秘书时的工作方式，许多事情直接给一把手汇报。主任因此多种场合对此行为明的、暗的进行批评，两人也发生过几次当面的冲突。副主任有所收敛，开始拉拢秘书来实现掌握一把手工作动态、汇报工作的目的。主任为杜绝大权旁落，一方面在限制现任秘书权利、以避免重蹈覆辙的同时，也积极拉拢秘书听从自己的安排，拒绝副主任分管范围之外的要求。于是，秘书陷入两难，很不好做，两方都不敢得罪，但都不得罪又是同时得罪。
云南乡镇小秘
发表于 2017-3-20 20:20:39
看到处长啄米似的点头，副主任心情更加澎湃、表情更加丰富、动作更加有力：当务之急，是要做工作方案。
sunhero24
发表于 2017-3-20 20:57:06
副主任语气坚定地说，写稿子不能学老刘，他每次就跑几个点，搞点道听途说的东西，以偏概全、闭门造车、孤陋寡闻，不开会、不讨论、不汇报。我们搞研究，要集思广益，决不偏听偏废，要团结一切可以团结的部门，利用一切可以利用的资源，广泛收集各方面的材料，全面了解各方面的情况。要给各地方、各部门、各战线发通知、要材料，这样才能知道干部在想什么，专家在想什么，工人在想什么，农民工在想什么，老百姓在想什么？对了，材料要统一格式，统一印刷，装帧精美，作为附件一
wksjr81
发表于 2017-3-20 21:32:33
写材料，就是平日研究总结，写时广征博引，改时集思广益，平日思考总结是地基，没有文稿就根基浅，写时资料收集、思考消化是房梁和框架，有了文稿就接地气、有硬货，改时吸收他山之石，换个角度看“世界”，文稿才能装修装饰的更完善、更有美感，因此写材料就是盖房子，就是干工作，也是闯事业。带着这样的心态，写材料就不苦，或者能苦中作乐了。
人逍遥
发表于 2017-3-20 21:33:46
看到处长啄米似的点头，副主任心情更加澎湃、表情更加丰富、动作更加有力
加勒比海带
发表于 2017-3-20 22:14:44
研究室新人，来学习一下
加勒比海带
发表于 2017-3-20 22:21:00
研究室新人，来学习一下的 顶顶顶顶顶
05F102
发表于 2017-3-20 22:31:14
看到处长啄米似的点头，副主任心情更加澎湃、表情更加丰富、动作更加有力：当务之急，是要做工作方案。工作方案是指导起草工作的明灯，是统一思想行动的纲领，
dodowangchen
发表于 2017-3-21 13:00:33
我来看看写稿子的东西
溯道
发表于 2017-5-15 10:01:29
一样的工作，一样的感受，一样的烦恼