政务信息写作妖娆解析（系列讲稿）
各位亲！大家好！{:4_108:} 在下，笔名万笔吏妩，也注册了“万笔丽妩”。承蒙本网站大当家的老猫老师错爱，准许在此交流学习，近期主要交流政务信息写作。机关写材料的同仁，长期正襟危坐，著千秋华章，所写的内容过于板板正正，难免想透透新空气，所以，在下想用比较活泼的文字风格，交流严肃的内容，因此，有了“妖娆”二字。注意！再怎么卖弄，内容肯定是严肃的、伟光正的！在读书写字这样的大是大非问题上，我们万家祖孙几代都是严肃的、认真的、恭敬的，肯定不会误认子弟。下面，先请看例文：今年下半年以来，庆丰县认真贯彻省委、省政府关于大力整治违法建筑的总体部署，取得显著成效，据统计，6月－10月全县共拆除违法建筑3000间。主要做法：一是领导高度重视，落实组织保障。成立了违法建筑治理专项工作领导小组，由县长、分管副县长分别担任组长、副组长，规划、房管、公安、城管、工商等部门是成员单位，办公室设在县规划局。二是加大力度对违法建筑多发易发小区开展集中整治。其中，幸福小区、光明小区存在的一批多年想拆没有拆成的违法建筑钉子户被一举拔除。小区不少居民群众对政府雷厉风行的工作作风给予称赞。三是努力巩固治理成效，力争形成长效常态管理机制。城管执法人员加强日常巡逻发现，鼓励居民举报，确保正在搭建的违法建筑消除在萌芽阶段。
作为文秘人员，这样的文字可能常见、常写，结构、文风、腔调，都那么熟悉，用贾宝玉的话说“这个妹妹我曾见过的”。投稿给本省的大报，只要是不刊登刘诗诗和那谁结婚、那谁婚礼上伴郎要把柳岩扔水里等八卦新闻的报纸，都会刊登这样的稿子。 如果是乡镇机关编外人员，能写出这样语言顺溜、逻辑上也还算过得去的文字，恭喜你！有希望很快转为正式编制。如果你在县衙做刀笔吏，也对得起那点可怜的俸禄——噢！不对，我都忘了，在有的省份，县里、乡镇公务员收入可是比市里、省里多得多呢。你要是在市里、省里上书房行走，写这样的材料，恐怕难混。毒舌一下，这稿子人模官样，基本要被扔进字纸篓。 政务信息员都知道，写东西是给你的boss或者boss的平方、立方、N次方看的。领导关心什么？不要跟我说你没当过领导、也从没有当领导的念头，有点出息和诚意好不好。上品的政务信息最体现诚意，重要数据和情况必须和盘托出。这篇材料致命问题是：数据！数据！数据！ 拆除违法建筑3000间，孤零零一个数据，没有意义，多少是多？干嘛要人自行车！单独提供一个数据，除非参照系地球人都知道，否则，就是考验领导的知识面、记性、耐心。
读者朋友，亲！感谢你能够回复本帖“点”进来，我将奉献给亲的，不止这篇材料的后续部分，还有十多篇材料免费奉送阅读，绝对物超所值，也请你批评指导。
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好了，言归正传，分析上面的信息稿。
要紧的数据必须有！这是政务信息作者起码的业界良心。
按理想化标准，这篇材料缺三组数据：
第一组，6月份省里部署拆除违法建筑，要求各市县详细排摸当地违法建筑存量。请问，贵县有没有调查排摸？共发现多少间违法建筑？已拆除3000间，目前还剩多少间？
第二组：6月－10月全县新产生多少违法建筑？新产生的及时拆除了多少？如果这期间贵县没有新的违法建筑，那么，贵县领导和职能部门水平了得！近期如果没有干部获得提拔，那说明这地方仕途风气不正！别打岔，说这话，我是严肃的。
第三组，6月份省里要求各市县制定工作计划，贵县有没有制订吗？肯定不是！堂堂一级县政府，做工作不会脚踩西瓜皮的。既然制定了计划，那么目前的进度是否达到预期？到年底将达到什么样的进度？如果贵县领导班子确实认为拆违太难、完成任务有困难，那么，这篇材料不成立，需要另写一篇，分析遇到什么困难，需要上级给予什么支持。
当然，这是个比较极端的case，大部分信息没有那么复杂，但是，涉及工作进展、亮点特点、存在问题的数据，这个必须有！
以上是这篇信息存在的最大的问题，也是浅层次的问题。深层次的问题是，工作成效与工作措施之间，所呈现的因果关系，是笼统的、原则性的、一般性的，而不是具体的、一一对应的、有针对性的。换句话说，这些违法建筑为什么今年能够得以拆除，而之前那么多年没有拆除？今年的工作措施与往年有何不同？从这篇信息中并不能明显看出来。
欢迎万笔兄入驻老秘网。邀请参加本期的老秘网有奖征文，详见置顶贴。刚好是有关信息写作的。对你来说是小case啦。 点评风格别具一格，活泼有趣，实在是难得的好文章 admin 发表于 2016-4-25 10:02
欢迎万笔兄入驻老秘网。邀请参加本期的老秘网有奖征文，详见置顶贴。刚好是有关信息写作的。对你来说是小ca ...
马上去围观{:4_93:}，有空一定响应管理员要求。 拆除违法建筑3000间，孤零零一个数据，没有意义，多少是多？ 作者文风生动，学习了 写信息，有数据、有实例才能服人！ 拆除违法建筑3000间，孤零零一个数据，没有意义，多少是多？干嘛要人自行车！单独提供一个数据，除非参照系地球人都知道，否则，就是考验领导的知识面、记性、耐心。 写的很好，想学习一下 要啥自行车，摩托车推走 数据多少，怎么把控，哪方面数据，都是要仔细考量的