爱赏雪
发表于 2016-8-15 22:26:56
善抓。从工作本身高度抓工作，而非拘束于细节，顾首难顾尾。不管是现场工作，还是安全，还是产品质量，还是生产计划与协调，都是厂长必修课。
爱赏雪
发表于 2016-8-15 22:29:05
善抓。从工作本身高度抓工作，而非拘束于细节，顾首难顾尾。不管是现场工作，还是安全，还是产品质量，还是生产计划与协调，都是厂长必修课。作为厂长，心中若无全局意识，就会导致管理中“一环乱，环环乱”局面。
鱼多多
发表于 2016-11-24 21:04:38
突出黄文福作为厂长，“管理上”善抓主要矛盾；也突出作为典型材料，“写法上”善抓典型性事例，让人读后，深受启发！
龙迷
发表于 2016-11-25 13:01:50
的确是一篇很有特色的工作简报，文中对于标题的总结和提炼的方法十分到位，值得学习揣摩！
本溪秘书
发表于 2017-2-22 20:27:21
2015年结缘后，就朝夕相伴，认识了许多的同道，也从中学习了其他途径难以获取的知识，觉得越来越离不开！
道心
发表于 2017-3-27 11:19:12
吃得苦，霸得蛮，耐得烦
子洋
发表于 2017-3-29 15:46:16
我们也经常写典型材料，总觉得很熟悉的人和事，但又不知道从哪下手、从那个层面总结提炼，这个方法归纳概括的好，可以借鉴利用！
被遗忘的板凳
发表于 2017-3-29 23:28:17
”所谓人抬人，无价之宝。英雄的口碑最重要！典型如果没有大家的认同，纵使“妙手”，也无法“生花”。所以，我在调研时，广泛接触车间主任和职工。一个工厂，车间和职工这个群体，所产生的宣传效应，如何能够小视！即简报尚未成型，大家内心早已形成共识，榜样的事迹，早在调研收集中得到了广泛的认可，及至简报出来，一周之内，手机上点读次数，达
一颗尘埃
发表于 2017-4-1 11:33:25
1、上黄装卸用工调整（管理改革降费用）：上黄装卸队，其用工状态一直是“一窝蜂”，结果是人多，工资低，劳动积极性不高，经常和管理人员扯皮争吵
haha901028
发表于 2017-5-18 22:21:53
谢谢楼主，给写材料无法下手的人提供一点思路。