liumiaomiao
发表于 2016-7-15 21:24:57
“很难说透”或者是“难以展开”时，充分运用大量的典型来阐述是一个最佳选择。
104848qq
发表于 2016-7-16 18:10:32
写的非常好值得我们学习
泰山石369
发表于 2017-2-20 15:00:00
当领导演讲时遇到自己并不十分熟悉的问题时要注意“扬长避短”，对不熟悉的事物不要讲得太具体，太务实，主要从宏观上，多讲一些自己较熟悉的带指导性的意见。比方说在一些技术性较强的会议上，领导就不要在一些具体操作方面发表意见，因为对自己并不太熟的东西，如果讲得不缜密就会闹“笑话”。
LWJ147789
发表于 2017-3-22 17:10:02
思路清晰，方法具体，学习了！
小狗观月
发表于 2017-3-22 17:24:22
迫切需要学习三个原则，非常感谢老秘网。
八风不动
发表于 2017-3-23 14:45:45
即兴演讲如果对某一事物感到“很难说透”或者是“难以展开”时，充分运用大量的典型来阐述是一个最佳选择。用典型事例论证论点，用典型做“引子”，寓理于事中，变深奥为通俗，变虚为实，展开阐述，说服听众，可增强演讲的生动性、说理性、通俗性，但要注意，不要罗列大量典型，要选择具有代表性的典型说深说透。
诺德诺
发表于 2017-3-27 18:16:20
说的有道理，但关键是怎么才能练好呢
和而不同楼
发表于 2017-9-14 13:01:56
讲求效果，遵循“三原则”
笑看风云2016
发表于 2017-9-15 09:57:22
又是一篇大作，学习学习再学习
834498893
发表于 2017-9-16 20:11:58
三是避实就虚。当领导演讲时遇到自己并不十分熟悉的问题时要注意“扬长避短”，对不熟悉的事物不要讲得太具体，太务实，主要从宏观上，多讲一些自己较熟悉的带指导性的意见。比方说在一些技术性较强的会议上，领导就不要在一些具体操作方面发表意见，因为对自己并不太熟的东西，如果讲得不缜密就会闹“笑话”。