王者归来付 发表于 2019-3-6 11:38:27
好好领悟,多多学习,shirely1992 发表于 2019-5-23 13:35:18
专业写文章情很多。确实有部分能力不强、操守不好的人提拔的比你快。如果你有“关系”或有“办法”能改变,你也可以用一下,但是你如果没有什么“关系”或“办法”,也不要太生气。因为这是一种综合实力的打拼,而不是能力和素质的打拼,而且这种状况在短期内也不会有根本的改变。生一下气也就行了,否则会影响你和家人的工作和生活,实在是没有意思。况且,人的价值体现也不就是只有当官这一条路。想通了一通百通。柘城县组织部 发表于 2019-7-12 16:51:45
很好,非常受教,希望楼主继续写更好的文章供大家学习。上好绿茶 发表于 2019-11-20 16:30:42
多请示、多汇报里也要大学问相见不如怀念 发表于 2019-12-30 09:37:21
把一个合格机关干部的要求作一个归纳,就是:“一冷、二热、三严、四勤、五会” 一冷:就是遇事和处理问题要冷静。这是由领导机关的重要性、复杂性所决定的。# P1 Y& N1 Gw 从重要性看,领导机关,是一个地区或一个单位的决策、指挥机构,处于神经中枢的重要位置,一项政策,一个决策,都会对上下左右产生全局性的影响。 从复杂性看,领导机关处于各种矛盾的中心,一件很平常的事情,背后都有复杂的利益关系和认识分歧,牵一发而动全身,处理任何问题都不能匆忙草率。$ v5 h雨田雷 发表于 2020-2-18 20:45:24
请示工作还要看场合,最好事先计划一下。适合在办公室请示的事,别在外出时商讨;适合在会上讲明的事,别拖到会后;能在公司里解决的事,别夹带到应酬场合中影响交际。同一件事,场合不同,请示的效果大不一样。作者:谭一平duanfan110 发表于 2020-2-21 21:49:09
说的很好很远很有见地,十分引人关注希望继续发布类似文章武则天 发表于 2020-2-28 21:42:42
向上司请示工作,有时不仅得不到明确指示,反而会被怪罪不动脑筋;如果不请示,又可能被说成自作主张,没把上司放在眼里。该不该向上司请示,如何请示,常常让助理感到左右为难。小汪是公司市场部经理助理,最近一段时间为全国IT产品博览会的筹备工作忙得不可开交。今天离博览会的召开只剩一星期了,下午小汪收到供应商制作的会议样本衫,打开一看,商标的颜色明显与打样有出入。小汪向供应商提出交涉,要求重做,供应商说至少需要10天才能做好。小汪无奈,只好拿着有问题的样本衫找经理赵臣请示。赵臣听完汇报反问小汪:“事已至此,你准备怎么办?”