决策参考 发表于 2015-3-27 07:30:02

舞活旅游龙头 点燃发展引擎

   旅游是泰宁的生命产业,是推动泰宁科学发展跨越发展的龙头引擎。我老秘网县将抓住当前旅游产业在国民经济中的地位日益凸显、交通区位优势日益改善、百姓出游欲望日益强烈等机遇,积极适应休闲度假潮流等新常态,加快打造“旅游旺、城市美、文化兴、生态优”的海西旅游强县。
    一、坚持一体化发展。目前我们已经主导掌握了全县所有景区经营权,但收回只是第一步棋,实现一体化发展才是我们的目标。下一步,将按照“一个目的地、一个品牌、一个集团”的一体化经营管理方向,组建旅游集团公司,逐步培育上市,这样既可以极大增强泰宁旅游的市场活力和竞争力,又能拓宽融资渠道,倒逼发展、规范管理,带来免费的广告效益,从而最终实现资源经营向资本经营的转变。对照上市的标准,我们将以金泰、古城、泰宁旅游等国有景区公司组建的旅游集团公司作为上市主体,通过重组、收购、参股、注资等多种形式,注入更多优质资产,比如景交、游船、老秘网、竹筏等非门票类资产、业务等,不断壮大上市主体规模,并进一步加强集团公司内部的规范经营、科学管理,使集团公司发展成为产权清晰、权责明确、主业突出、成长性好、管理科学的现代企业,力争通过3年的努力实现上市。
    二、坚持“两条腿走路”。宣传营销是主题,转型升级是主线。一方面,对外抓宣传营销。按照“把市场的事按市场的规律来办,把专业的活交给专业的人来干”的思路,组建了景区营销中心,公开招聘了营销代理机构,搭起了专业团队,确保精准撬动目标市场;加紧协调北京至三明北铁路、厦泰专线动车的冠名事宜,争取与中国铁旅集团合作,深度开发京津冀粤动车沿线或目的地市场;推动新媒体营销,利用网络宣传成本低、渠道活、速度快、覆盖广的优势,通过精准策划、巧妙炒作带来轰动效应,提高知名度,使泰宁旅游宣传达到以小见大、花小钱办大事的效果。另一方面,对内抓转型升级。针对泰宁旅游的“短板”,转出更多的参与体验元素,在金湖、寨下、古城等核心景区增添参与体验性项目,努力让游客可停留、可接触、可回味;转出更多的休闲度假产品,加快推进红石峡体育休闲公园、法尔缦小镇、明清园二期、文化创作(泰宁)基地等项目建设,对接“清新福建”打好生态牌,发展康体养生养老产品,形成更为精致多样、观光休闲度假并举的旅游产品体系;转出更多的“慢生活”新业态,打造专业特色街区,培育发展酒吧、茶吧、咖啡吧等业态格局,全面展现“泰宁味道”,让游客享受“泰宁生活”。
    三、坚持做好“三篇文章”。旅游是一个综合性产业,只有淋漓尽致地发挥旅游的综合带动作用,才能真正使旅游成为造福一方的幸福产业,推动泰宁实现“富民强县”。一是做好产业融合文章。力促旅游业与一二三产业融合互动,农业要“接二连三”,推动农业“第六产业化”,把农业生产开发为旅游项目、把农业产品转化为旅游商品,实现增值增效;工业要加强旅游食品、用品、工艺品等项目引进、研发和生产,引导木材加工企业转向生产竹木制用品或工艺品;三产要鼓励和引导民间资本尤其是当地群众参与旅游要素、关联业态的开发,既大力吸引游客消费,又注重刺激本地人消费,推动形成百花齐放、百业兴旺的繁荣景象。二是做好旅游城镇化文章。泰宁城区很小、人口很少,发展旅游更需要加快城镇化进程。计划结合棚户区改造,在火车站站前广场地块开发建设平价房、限价房,并试点农村宅基地置换城镇住房、城镇户籍开放等政策,鼓励引导更多农村居民,包括世界自然遗产核心区等生态重点保护区域的村民逐步搬迁进城,进一步提高城镇化率。大力发展产权式老秘网等旅游地产,吸引外地高端人群来泰宁购房置业、增添人气,重点配合做好若九天旅游休闲综合体产权式老秘网销售工作,为泰宁人气集聚、财政增收开辟新路径。三是做好乡村旅游文章。将扎实推进“渔悦水际、鹭嬉南会、花样音山、水趣崇际、耕读李家”“五朵金花”旅游专业村及中国历史文化名村大源村建设,用景观的概念扮靓农村,做到一村一品、一地一景;用综合的理念经营农业,通过旅游提高土地利用率,增加农业附加值;用人才的观点发动农民,使农民也成为文化传承者;将村庄规划与旅游相衔接、基础设施建设与旅游相配套、环境建设与旅游相适应,使农村展现“田园风、泰宁味”;强化市场运作意识,把项目推向市场,引入企业开发,鼓励群众参与,努力让乡村旅游成为泰宁旅游今后发展的一个重要增长点。
    四、坚持强化“四种意识”。在20多年的旅游发展征程中,泰宁创造了很多弥足珍贵的经验和理念,我们将在今后工作中继承发扬,并不断创新光大。一是强化“既当龙头、又当凤尾”的意识,以抱团共赢的胸怀,当好全市旅游龙头,在辐射带动全市其它旅游区整体宣传推介、互补开发产品、包装整合线路及拓展延伸市场等方面积极突破,实现产品互补、市场互建、客源互送、利益共享;同时,摆正位置当好“配角”,主动融入“海峡旅游”大格局,主动对接武夷山、厦门等发达旅游区,主动加强协作交流。二是强化“敢想敢试、敢于运作”的意识,拿出改革创新的精神,积极推进旅游综合体制改革,探索设立“一站式”旅游投资服务中心,探索以发行项目收益债的方式进行融资,打好旅游、苏区老区、扶贫开发、对台交流合作牌,搭上自贸区“顺风车”,努力改出经验、闯出新路。三是强化“旅游为大、旅游为先”的意识,汇聚好各方资源和力量,始终把旅游摆在重中之重的位置,自觉帮旅游一份忙,一起吆喝齐出力,真正形成重旅游、抓旅游、兴旅游的工作氛围和格局。四是强化“环境至上、服务第一”的意识,把智慧旅游和智慧城市建设结合起来,完善公共服务体系,创造一流发展环境,加强旅游从业队伍建设和管理,传承保护好泰宁人淳朴友善、热情好客的民风,主动当好“宣传员”“讲解员”“推介员”,形成“人人是旅游形象、处处是旅游环境”的生动局面。作者:张元明
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