一语定乾坤 发表于 2015-3-3 11:49:30

九段秘书工作法

<font face="微软雅黑"><font size="3"><div align="center"><div align="left"><font color="rgb(62, 62, 62)">&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;所谓“九段秘书”是指秘书在安排一次工作会议时,要做到发通知、抓落实、重检查、勤准备、细准备、作记录、发记录、定责任,最后将整个会议过程做成标准化会议流程,让任何一个秘书都可以根据这个流程,形成不依赖于任何人的会议服务体系。每段流程凸显的价值不同,圆满完成全部九个阶段流程的秘书方可称为“九段秘书”。</font></div><br><div align="left">&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;<font color="#0000ff">总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。在这件事下,什么是任务?什么是结果?</font></div><div align="left"><font color="#0000ff"><br></font></div><div align="left"><font color="#0000ff">&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;通知到所有参会的人员,然后秘书自己也参加会议来做服务,这是“任务”。但我们想要的结果是什么呢?下面是一至九段秘书的不同做法。</font></div><br><div align="left"><font color="rgb(62, 62, 62)"><b>&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;一段秘书的做法:发通知</b>——用电子邮件或在黑板上发个会议通知,然后准备相关会议用品,并参加会议。</font></div><br><div align="left"><font color="rgb(62, 62, 62)"><b>&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;二段秘书的做法:抓落实</b>——发通知之后,再打一通电话与参会的人确认,确保每个人被及时通知到。</font></div><br><div align="left"><font color="rgb(62, 62, 62)"><b>&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;三段秘书的做法:重检查</b>——发通知,落实到人后,第二天在会前30分钟提醒与会者参会,确定有没有变动,对临时有急事不能参加会议的人,立即汇报给总经理,保证总经理在会前知悉缺席情况,也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。</font></div><br><div align="left"><font color="rgb(62, 62, 62)"><b>&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;四段秘书的做法:勤准备</b>——发通知,落实到人,会前通知后,去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常,并在会议室门上贴上小条:此会议室明天几点到几点有会议,会场安排到哪,桌椅数量够用吗?音响、空调是否正常?白板、笔、纸、本是否充分?我的准备,在物品上,环境上,可以满足开会的需求了吗?</font></div><br><div align="left"><font color="rgb(62, 62, 62)"><b>&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;五段秘书的做法:细准备</b>——发通知,落实到人,会前通知,也测试了设备,还先了解这个会议的性质是什么?议题是什么?议程怎么安排,然后给与会者发与这个议题相关的资料,供他们参考(领导通常都是很健忘的,否则就不会经常对过去一些决定了的事,或者记不清的事争吵)。提前的目的是让参会者有备而来,以便大家开会时提高效率。</font></div><br><div align="left"><font color="rgb(62, 62, 62)"></font></div>**** Hidden Message *****</div></font></font>

老猫 发表于 2015-8-10 14:28:06

非常实用的自我测试题,大家都来对照 检查下,你属于达到哪一段的水平呢?

ideal 发表于 2015-8-10 14:33:16

好东西学不够,感谢无私分享,谢谢!!

风一样自由 发表于 2015-8-10 14:42:04

发通知,落实到人,会前通知,也测试了设备,还先了解这个会议的性质是什么?议题是什么?议程怎么安排,然后给与会者发与这个议题相关的资料,供他们参考(领导通常都是很健忘的,否则就不会经常对过去一些决定了的事,或者记不清的事争吵)。提前的目的是让参会者有备而来,以便大家开会时提高效率。

清水拂心 发表于 2015-8-10 15:29:36

不同段位,不同层次,看得出责任心、能力

xychh 发表于 2015-8-10 16:15:26

这也太细了,平时真的做不到这么细致啊

文秘人 发表于 2015-8-10 16:19:37

操作性很强的文章,值得学习借鉴。

红苹果米粒 发表于 2015-8-10 17:22:34

不错,其实工作就是模式和板块,把所有的内容都量化了,剩下的就是划沟沟哦

kbde1981 发表于 2015-8-10 17:25:42

不同的境界和层次,那么你想做的是那一层次的秘书呢!

西域秘书 发表于 2015-8-10 18:59:33

会者有备而来,以便大家开会时提高效率。
页: [1] 2 3 4 5 6 7 8 9 10
查看完整版本: 九段秘书工作法