实行“三联一线”工作机制 促进服务零距离
自第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，白沙街道结合自身实际，以联系服务群众“零距离”为目标，全面实行“三联一线”工作机制（三联即联系社区片区、联系企业单位、联系居民群众；一线即在一线解决问题），促进服务经济发展、基层服务、民生保障“零距离”。一、开展“百名干部进百企”，实现服务发展“零距离”
针对企业面临的困境困难，广大干部改进工作作风，主动走进企业征求意见，帮助企业出谋献策，扶持企业解决问题，为企业送去实实在在的关心与帮助。截止10月底，完成规模以上工业总产值41.44亿，增幅33.6%；完成规模以上工业增加值11.07亿元，增幅32.2%；限上批发零售业完成72.93亿元，增幅18.4%；固定资产投资17.22亿元，增幅13.5%。一是周密部署，保证目标有尺度。成立由街道党工委书记担任组长的工作领导小组，要求每名党员干部联系服务5家以上企业单位，并围绕“学、送、解、促”四字目标，把握“进企见到业主、摸清掌握问题、拿出解决办法、促进企业发展、政企和谐满意”五个要求，全面推进活动开展。二是深入调研，保证行动有速度。围绕“发展资金怎么来，缺工人员怎么招，老板思想怎么转”，明确调研目标，第一时间深入企业一线，与企业主沟通交流，找准亟需解决的难题，把企业事当成“自家事”，做到“六个一”：做好一本日志，记录下企业情况；开好一场座谈会，与企业主面对面交谈了解情况；填好一张表，即《百名干部进百企调查摸底表》，摸清企业基本状况；每周召开一次协调会，召集挂钩干部研究解决活动中收集的重大问题；挂企干部在活动期间，至少要为企业办一件以上实事；提交一份有质量的调研报告，并有针对性提出发展建议或意见。同时，对收集的73件存在问题进行梳理，分为资金、用工、“两证”办理等6类，通过分析研判，做到把想法变成做法，把思路变成“门路”，把运筹变成运作，提高行动效率。三是专项落实，保证举措有力度。成立企业信贷服务、解决历史遗留问题、企业用工服务、政策宣传解读等4个专项服务小组，把融资难、招工难、办证难等重点问题摆上议事日程，采取个案包干、逐级化解等方式予以推进解决，促进企业早日走入发展轨道。目前，已解决企业存在的困难和问题52件，正在解决21件。其中：为厨神食品有限公司等资金困难的企业完成政银企对接，签约金额达1千余万元，有效推动企业正常生产经营，滚动发展，做强做大；成立企业用工互助会，夯实宣传信息、供需对接、培训实践、创业帮扶、劳动维权、人文关爱等六平台建设，有针对性地开展用工专场招聘，为明海鑫、红星美凯龙、宏泰钢构等企业举办招聘会8场，招聘员工224人。
二、推动“百名党员入千户”，实现服务基层“零距离”
与广大群众拉家常、交朋友，做好组织群众、宣传群众、发动群众工作，了解群众所思所虑，所想所盼，不断增进与人民群众的感情，密切党群干群关系。一是入户干部全员化。由街道党工委牵头成立入户小组，全街186名党员干部集中时间精力分批有序地深入农家院落、生产一线开展全面走访，并邀请20名离退休党员、人大代表、楼幢长等，充分发挥他们熟悉居情民情、群众基础好、威信高等优势，切实提高走访成效。目前共与群众促膝交谈5000多人次，共收集意见建议430多条，协调解决群众反映的计生、综治等问题236件。二是入户对象全面化。一改往常“代表式”、“点状式”走访方式，以社区网格为单位，构建横向到边、纵向到底的联系网络，确保走访工作不漏一户、意见征求不少一家。街道领导班子成员突出入户重点，主动挂包联系“低保困难户、计生重点户、老少留守户、矛盾上访户”等重点户3户以上，做到有帮扶、有侧重、有跟进，现已完成全街5千多户居民走访一遍工作。三是入户活动常态化。落实《白沙街道“三联一线”工作法的实施意见》的要求，每名党员干部联系20名以上居民群众，每月到所联系社区片区走访不少于7天（次），形成“进居入户”的长效机制。同时，严肃工作纪律，要求党员领导干部“进居入户”走访中做到“六不准”，街道督导组采取定期跟踪、不定期检查等方式，对行动不快、措施不力、成效不大的单位和个人予以通报批评。
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标题提炼的不错，值得一读 我也是从事社区管理的，阅读此文深受启发，想继续学习学习，谢谢啦！ 、威信高等优势，切实提高走访成效。目前共与群众促膝交谈5000多人次，共收集意见建议430多条，协调解决群众反映的计生、综治等问题236件。二是入户对象全面化。一改往常“代表式”、“点状式”走访方式，以社区网格为单位，构建横向到边、纵向到底的联系网络，确保走访工作不漏一户、意见征求不少一家。街道领导班子成员突出入户重点，主动挂包联系“低保困难户、计生重点户、老少留守户、矛盾信访户”等重点户3户以上，做到有帮扶、有侧重、有跟进，现已完成全街5千多户居民走访一遍工作。三是入户活动常态化。落 ；限上批发零售业完成72.93亿元，增幅18.4%；固定资产投资17.22亿元，增幅13.5%。一是周密部署，保证目标有尺度。成立由街道党工委书记担任组长的工作领导小组，要求每名党员干部联系服务5家以上企业单位，并围绕“学、送、解、促”四字目标，把握“进企见到业主、摸清掌握问题、拿出解决办法、促进企业发展、政企和谐满意”五个要求，全面推进活动开展。二是深入调研，保证行动有速度。围绕“发展资金怎么来，缺工人员怎么招，老板思想怎么转”，明确调研目标，第一时间深入企业一线 阅读此文深受启发，想继续学习学习，谢谢啦！ 、计生重点户、老少留守户、矛盾信访户”等重点户3户以上，做到有帮扶、有侧重、有跟进，现已完成全街5千多户居民走访一遍工作。
阅读此文深受启发，想继续学习学习，谢谢啦！ 学习了解一下“三联一线”工作机制，感谢 一改往常“代表式”、“点状式”走访方式，以社区网格为单位，构建横向到边、纵向到底的联系网络，确保走访工作不漏一户、意见征求不少一家。
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