这篇文章讲的很符合实际，学而不思则罔一下。
此文章写的比较到位，值得学习!
非常感谢老秘网的热情奉献
写的不错，正好拿来当总结用啊'
发改委的工作任务十分繁重，为进一步厘清思路，规范机关运行，促进情况互通和工作联动，我们推行了重点难点创新点工作制度和工作例会制度。在科室上报的基础上，经过集体研究，精心筛选，确定了全委年度实施的重点、难点和创新点工作，力求以重点突破、难点化解和工作创新，全面提升全委工作水平。定期召开工作例会，由办公室结合督查情况，重点通报例会明确事项和市领导批示件办理情况，科室重点汇报下阶段工作、委领导提要求，有力地推动了工作落实。" ^6 ~% C/ S$ i6 {
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领导找谈话，有要接办公室主任的意思，很踌躇，迷茫，不知是好是坏，阅此文，深思之。
走一步看两步想三步，想领导之所想，更想领导之未想，增强工作的主动性、预见性和计划性。
抓规范，勤于做好小事，不以事小而不为
抓落实，敏于应对急事，不以事急而盲为。
抓落实，敏于应对急事，不以事急而盲为。机关工作程式化较多，一些突发性的事情也会随时出现。办公室主任应该是处置这些事情的第一道工序。面对急事，首先要沉着，无论事情多么紧急，都要冷静分析，根据领导的要求和平时掌握的情况及时提出方案向领导请示，并按领导要求组织力量处置。其次要果敢，面对突发性事件，办公室主任应该大胆地往前站，不能有退缩、依赖的想法。还要吃苦奉献，处理一些急事，经常需要加班加点、“白加黑”、“五加二”，要以苦为乐，以吃苦不怕苦、自觉做奉献的精神，以勤勉敬业、务实清廉的作风，充分发挥办公室主任的带头作用。