大司马 发表于 2014-7-17 10:46:49

关于贯彻落实区委经济工作会议精神的报告

   为切实贯彻落实区委经济工作会议精神,XXX结合区委、区政府的工作要求,明确了2014年奋斗目标,并提出了工作措施。现报告如下。2014年,XXX园区将在“稳中求进、改革创新、统筹发展”的工作基调中,加快建设,跨越发展,全年实现主营业务收入XX亿元以上,全口径税收XX亿元,其中地方留成XX亿元;完成固定资产投资XX亿元以上;实现到位内资XX亿元,到位外资XX亿美元;新签约引进重大项目XX个;全力推进XX个续建项目和XX个新开工项目建设,促进XX个项目年内竣工。   一、抓投资促进   一是加快推进项目建设。全力推进XXXX等XX个项目加快建设,确保XXXX等XX个项目竣工或部分竣工。力促XXXX等XX个项目尽快实现开工。二是加快推进基础设施及配套建设。全面完成XX干道、XX干道建设,实现正式通车。启动XX路、XX路等道路建设。梳理园区“断头路”,力争全面打通。加快征地拆迁,确保XXXX项目顺利推进。加快XXXX铁路专用线前期工作,力争年内实现开工建设。三是加强重点项目储备。重点跟进XXXX、XXXX等XX个促签约项目,促进项目落地。加快XXXX、XXXX等XX个项目洽谈,储备XXXX等XX个项目,主动对接XXXX等XX个目标项目。四是做好要素保障。加快征地拆迁和110KVXX支线等11条管线、河流迁改,重点保障XX路、XXXX等项目建设。充分利用园区功能平台和产业聚集优势,吸引社会资本参与基础设施及配套项目建设。积极争取财政支持,发挥XXXX公司平台作用,扩大融资和建设能力,切实推动项目建设。加大协调争取力度,解决项目用地指标。健全项目备案、评审等制度,完善准入和退出机制,对不按约定履行义务、长期无实质性进展的入驻项目严格进行清退。      二、抓对外开放      一是着力招大引强。重点锁定现代物流业、商贸业、金融业、会展业、信息服务业等新兴服务业,力争引进知名物流、商贸企业XX家以上。充分利用“XXXX快铁”、口岸配套等优势,重点包装欧洲货运转运中心和商务服务中心项目。通过“中国西部建材航母港”、XXXX物流大厦等平台,统筹引导园区企业二次招商,重点引进总部经济、研发机构、金融、保险等配套企业入驻。二是积极合作开放。加快保税物流中心(B型)申报,促进蓉欧快铁双向稳定运行,积极申报国家开放型口岸和整车进口口岸,深入推进XXXXXXXX国家级服务业标准化试点项目建设,主动融入XXXX内陆自贸区建设申报工作。完成物流商贸展示厅建设和铁路口岸宣传片制作,树立国际化对外开放形象。深化XXX城市群合作,加强与沿海、沿边口岸城市合作,推动落实与XXXX、XX州保税港区合作方案,年内与省外XX个城市、省内XX个城市签订合作协议。依托XXXX国际会展中心,构建以XXX为主体的国际会展平台和分平台,支持企业做强中国西部国际五金机电博览会、西部石材产业论坛等展会,争创XXXX会展业特色功能区。      三、抓创新发展       一是优化发展空间。依托XXXX班列、铁路口岸、保税物流中心(B型)等优势,利用《XXX区城市总体规划》和《XXX城市形态控制导则》修编,对重点发展区域的规划结构、土地利用、交通组织、公共空间、建筑形态等开展设计与控制,促进发展空间集约高效,生活空间配套完善。二是实施创新驱动。重点发展互联网和电子商务,以现代物流研究院为支撑,以园区物商企业为载体,发展园区电子商务联盟,年内力争园区规模以上企业电子商务普及率达到XX%以上。三是深化企业服务。拓展企业服务中心功能,建设“企业之家”,全面推行“一窗式”服务,试行“中介机构进中心”。搭建由政府与企业共同管理的服务平台,组建行业协会(商会),促进企业信息共享,资源共用,抱团发展,政企共赢。健全完善并推行市场管理考评定级机制,开展专业市场荣誉创建工作,加强对市场的管理调控。组织市场业主方建立统计队伍,强化统计工作。协助做好税收工作,确保应统尽统、应入尽入,做好二级商户注册,确保税收应留尽留。深入开展危化品、建筑施工等重点领域安全生产专项整治,有效预防重特大安全事故。筹备成立信访维稳工作室,引入司法调解服务,确保调解成功率达XX%以上。       四、抓队伍建设      一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。认真落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,全面推行“三视三问”群众工作法,深入查找“四风”方面突出问题,以“钉钉子”的精神抓好问题整改,确保应改必改、应改尽改。二是抓好党风廉政建设工作。坚持“主要领导负总责亲自抓,党工委成员落实‘一岗双责’直接抓,职能部门各负其责具体抓”的工作机制,全面落实党风廉政建设责任制,切实解决党员干部在廉洁从政、工作作风、生活作风等方面存在的突出问题。三是不断深化作风建设。认真落实“四戒”要求,确保区委、区政府和园区党工委的决策部署落地生根、落实见效。明确职能职责,完善部门分工,强化内部管理,坚持用制度管权、管人、管事。招引一批熟悉产业发展、经营管理、城市规划、作风过硬、敢打硬仗的高素质人才,培养锻炼一支能适应较大规模、专业性和综合性园区开发建设、管理服务的精英队伍。   特此报告。
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