忍者神龟
发表于 2018-7-17 17:19:36
小组内部充分沟通交流，完稿之后内部再通稿，通稿好处就是看这个事前后交叉问题，内容的衔接问题，细节性的都能避免了。
火之必胜
发表于 2019-2-14 09:29:20
vccvcvcvcvcvdcccccccccccccccc
麦兜当当伴我心
发表于 2019-2-15 17:23:57
文字线上的前辈，感谢您的分享。
zhm19921014
发表于 2019-2-15 21:34:39
内部充分沟通交流，完稿之后内部再通稿，通稿好处就是看这个事前后交
叶飘零
发表于 2019-2-18 08:37:31
来学习，有很多值得参考借鉴的。
猪八戒
发表于 2019-2-18 15:32:32
当领导秘书的工作经验应该是很足了，对一些问题都有自己督导的简介
superwomanl5865
发表于 2019-2-19 11:04:40
好好好好好好好好好好好
慢煮人生
发表于 2019-2-19 11:08:10
很有道理 ，收到启发，比一些书籍实用多
山清水秀
发表于 2019-2-20 15:18:39
二是小组推进法。6个人不可能一个材料都上，在这过程中，需要分组，经验比较多的牵头，他是小组组长，然后配上1-2个年轻的，传帮带嘛。我看今天咱们交流的人员，年龄都不是特别大，工作时间不是很长，在这种情况下，你要自己琢磨这个材料，比较费劲，有个人稍微给你说说，这个材料咱的方向是什么，咱应该包括哪几个方面，这样你起草过程中，就可能不至于很被动。有时候看着这个材料，交给你任务，你就感觉无从下手，核心问题就是你对这个事的把握，不知道怎么把握，不知道具体情况，有个经验丰富的给你说说，从哪地方切入，怎么布局，包括哪些内容，大体给你讲一讲，到时候
jty249225
发表于 2019-2-20 17:41:30
分析总结的很到位，作为菜鸟学习啦