居安思危
年前，就约定正月十二去L集团党校作个专题报告，说实话，我还是很重视的，因为L集团是大型国企，上市公司，当年三线建设时，由军队开始建设的，集团成长以后，带动了当地升格。 集团重要不说，集团的人才济济。创造了许多在全国叫得响的典型和经验，如循环经济，学习型组织，创新方法，等等。也说不上是胆怯，毕竟我也算是经历过一些风雨。估摸一下自己的心理，还是应归结于自卑感，或者说荣誉感也好，怕讲不好，人家说，你看，怪不得地方经济发展慢，他们就这水平。 八点半就开始讲，要求，我讲两个半小时左右，说实话，时间太长，因为，一般来说，最好不要超过1个半小时，说得长了人就烦了。到十点的时候，休息了二十分钟。开始播放广播体操的音乐，一看这个企业训练有素，员工有的在会场，有的在会场外边的空地上自觉排列成行成列，认真的做起了广播体操。 我的感觉，企业的处长和科室以科长们，一望就是管理水平很高的工业化队伍，很有素养。美中不足的是官气也重。这么一伙素质很高的人，在当关的形势下，却很困难。除了国家宏观形势趋紧以外，一个重要的原因就是当年，同这个行业世界排名第一的企业的合作告吹，当时的董事长在财源滚滚的情况下，力排众议要引进战略合作者，当时集团内部好多人都认为没必要，因为一年挣这么多钱，又何必让外人染指。国内这一行业的巨头，和行业主管部门也不认识，设置障碍，结果这一战略合作没有达成，应该说，这与今天的困境有直接的原因。 什么叫远见卓识呢，从这一点上，我想，就是见识远，在盛极一时的时候，考虑到将来的衰落和困难时期，未雨绸缪，储备好过冬的粮食，以重组和产业结构调整，迎接未知的挑战。 否则，由盛转衰就那么一瞬间，巨人在倒下去，身体还是温暖的，这很可怕，也很值得警醒。
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