swx 发表于 2014-1-13 00:30:01

在全市党委政研工作座谈会上的讲话

<div align="left"><p class="MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Simsun; text-indent: 28pt; line-height: 20pt;"><span style="font-size: 14pt; font-family: 宋体;">今天我们召开这次全市党委政研工作座谈会,主要任务是,总结交流政研工作的经验和体会,探讨做好新形势下政研工作的思路和办法。之所以用座谈会的形式,就是让大家在一个宽松的氛围下,相互交流,相互勉励,相互促进,使政研工作更好地服务于发展、服务于决策、服务于落实。为把会议开好,我们特邀了市几大班子分管文字材料的秘书长、研究室主任和部分综合部门的办公室主任出席参加。对这次会议,市委也非常重视,邓书记还专门发了贺信,提出了希望和要求。下面,我结合贯彻邓书记的指示要求讲几点意见,与大家共勉。(需要说明的是,我这里所说的政研工作是一个泛指的概念,包括几大班子研究室和我们部分综合部门所从事的各项政务服务工作)<span lang="EN-US"></span></span></p><p class="MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Simsun; text-indent: 28pt; line-height: 20pt;"><span style="font-size: 14pt; font-family: 宋体;">一、明确职责,以文辅政<span lang="EN-US"></span></span></p><p class="MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Simsun; text-indent: 28pt; line-height: 20pt;"><span style="font-size: 14pt; font-family: 宋体;">近年来,全市各级政研部门紧紧围绕党委、政府中心和发展大局,坚持高标准严要求,不断强化服务理念,履职尽责,勤勉工作,在出主意、当参谋,延伸领导思路、辅助领导决策等方面做了大量卓有成效的工作。特别是政务服务范围不断拓展,服务层次不断提升,调查研究不断加强,服务方式不断创新,文稿服务范围和质量都有了新提高。在重要文件、领导讲话的起草和审核把关工作中,发挥了不可替代的作用;一大批优秀成果进入领导决策,以文辅政的职能得到了充分展现。这些工作,学森同志还要全面总结,这里就不一一列举。对大家的工作,市委是满意的,也是充分肯定的。在此,我代表市委向辛勤工作、无私奉献的在座各位和全市政研工作者表示慰问和感谢!<span lang="EN-US"></span></span></p><p class="MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Simsun; text-indent: 28pt; line-height: 20pt;"><span style="font-size: 14pt; font-family: 宋体;">在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,我们工作的境界、层次、水平还有待进一步提升,以文辅政的作用还有待进一步发挥,在服务决策的能力上还有待进一步加强。大家要清楚,政研室也包括我们市直部门办公室都是各级党委(党组)和本部门本单位的决策参谋部门,“文稿起草、调查研究、决策咨询”是领导和组织赋予的三大职责,文稿服务是大家履行职责的重要手段。不论是市委政研室、人大研究室、政府调研室、政协研究室、纪委研究室、组织部研究室,还是我们各部门的办公室,承担的一个主要的任务是为本部门本单位搞好政务服务,为市委、市政府决策提供优质高效的政务服务。所以大家的职责相同,地位重要,责任重大,应该也必须勇担职责、不辱使命。我始终认为,衡量大家工作的标准,无论是撰写调研报告,还是起草领导讲话、发表理论文章,关键一点就是你起草的文稿为党委、政府决策或部门工作提出了多少有价值的意见、建议,看你提出的意见、建议有多少进入领导决策视野,有多少被采纳,转化为决策成果,推动了工作,助推了发展。这就要求大家在工作定位上站高一层,在工作要求上精益求精,真正为各级党委在把方向、谋全局、定战略上当好参谋助手。一要明确为谁服务,增强服务的针对性。围绕各级党委中心工作,为领导决策提供依据,探寻工作对策,总结提炼经验,是政研工作的职能所在。这一点,大家必须明白。说的具体一点,就是服务发展大局、服务党委决策、服务工作落实。如果定不好位,做的工作可能是徒劳的,写再好的文章,得不到领导认可,从本职工作角度讲,也可能是无效劳动。为此,必须强化政治敏锐性和工作主动性,及时准确地了解和把握党委、政府的工作大局和中心任务。一方面必须认清上情,学习把握好党的路线、方针、政策,把握大势走向,了解社会热点,确保方向不偏。另一方面要吃透市情,了解党委、政府的决策思路、工作重点、总体要求,特别是主要领导所思考的问题、所抓的工作,力争与领导所思所虑所谋合拍共振、无缝对接。再是,要了解下情,了解基层工作进展,了解群众呼声意愿,做到领导想掌握的情况我们能及时报告。只有这样,工作重点才会针对性强,才能使自身的工作节奏跟上党委的步调;政务服务的效率才会高,工作成果也最容易进入决策的过程。二是明确怎么服务,增强服务的实效性。一般来说,一篇文稿只要做到观点鲜明、思路清晰、内容翔实、分析透彻、语言流畅等,就应属于上乘之作。但从政务公文的特点看,仅局限于这些还不够,还必须满足政策性、针对性、应用性和可操作性等方面的要求。“文可载道,以用为贵。”文稿做不到“语当其时,策当其用”,无助于领导决策和推动落实,就很难称之为精品力作。因此,我们起草的文稿,都要突出准确性、科学性、针对性和实效性。具体的讲,撰写的调研报告必须符合实际情况,为领导决策提供准确可靠的依据;起草的文件,必须真实完整地反映市委的决策思路;起草的领导讲话,必须准确体现领导的决策意图、工作风格。这就需要我们不断提高全局思维能力,站在全局高度观察思考问题,事事想在先、谋在前,发挥好“起草一篇文稿、部署一项工作、推动一个方面发展”的辅政作用。三是明确服务什么,增强服务具体性。近几年,市委政研室调查研究方面做得比较好,开展了一些重大问题调研活动,起草了一批有份量的调研报告。但是在重要文稿起草等政务服务方面,还没有发挥应有的作用。这次学森同志调任政研室主任,市委也有这方面的考虑,就是整合市委政务服务资源,改革创新文稿起草工作机制,政研室要向重要文稿起草靠拢,参与政务文稿起草。初步确定,长线文稿如市委主要领导重大活动讲话、市委重要文件起草由政研室拿初稿,同时负责市委文件的审核把关工作。按照这一调整,下一步政研工作要分三线作战:一条线是直接参与市委、市委领导重要文稿起草,主要侧重于全委会、综合性会议讲话的起草和市委文件的起草把关。这是一条新线,也是一条主要的工作线,可以称之为职能回归。一条线是承担市委领导交办的重大课题调研和市委关注的热点难点问题调研任务,发挥综合协调作用。这是政研工作的传统优势,要力争做得更好。另外一条线是以开展决策咨询为重点,围绕重大课题,向市委提供意见和建议。各县区委政研室和各部门办公室也要不断拓宽领域,提高服务质量和标准,推动政务服务上台阶、上水平。<span lang="EN-US"></span></span></p><p class="MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Simsun; text-indent: 28pt; line-height: 20pt;"><span style="font-size: 14pt; font-family: 宋体;">二、科学调研,高效服务<span lang="EN-US"></span></span></p><p class="MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Simsun; text-indent: 28pt; line-height: 20pt;"><span style="font-size: 14pt; font-family: 宋体;">“没有调查就没有发言权”。调查研究是谋事之基、成事之道,是保证科学决策与实现正确领导的基本前提。离开了调查研究这个关键和基础环节,所有的工作就会成为无源之水、无本之木。作为承担党委决策咨询职能的政研部门,这既是服务决策的基本职责,也是做好政务服务的基本功。在过去的工作实践中,大家也体会和认识到了,只有以丰富的调研成果为基础,才能提出观点正确、分析深刻、切实可行的咨询建议,才能写出各种高质量文稿。怎样搞好调查研究,我认为,应着重把握好以下三点。一是选题要准。“好题一半文”。选好题目,在很大程度上讲,决定着调查研究的成败。如同企业产品必须符合市场需求一样,我们的调研选题也必须贴近中心任务、围绕决策需要,才能富有成效。比如,近年来我们围绕开发区建设、城中村改造等工作开展的调研,之所以市委主要领导多次批示,就是抓住了市委关注的问题,抓住了当前发展中的重点、难点和热点,得到了领导认可和肯定。所以,我们的调研必须贴近市委、贴近中心、贴近实际,要忙在点子上,谋在关键处。如果脱离中心工作,远离决策需要,调研效果必然会大打折扣。所以,要求大家要想大事、议大事,要研究事关改革、发展、稳定大局的突出问题,要研究全局性、战略性的重大问题,要研究人民群众关心的热点、难点和重点问题,要研究政策变化带来的新问题。从我老秘网市实际看,当前,要重点围绕“<span lang="EN-US">1010</span>”工程的推进、“两区”开发建设、民生事业等事关经济社会发展的全局性、战略性重大问题,围绕那些一叶知秋、似小实大、微而见重的倾向性问题,去策划选题。同时,要注意从基层报送的材料中、媒体报道中、群众言论中去发现苗头性问题,注意从领导讲话中、实地调研中、领导批示中,领悟领导的关注点、兴奋点,要围绕这些问题去策划选题,以提高调研的“命中率”和实效性。二是质量要高。搞好一次调研,拿出一篇领导认可的调研报告,如果说选题是前提,那么,质量就是关键。文稿质量要真功夫。首先,要有一定的理论水平和文字功底,要有分析问题、把握规律的能力,要有思维创新能力,达到这点就要勤学苦练。其次,要在调查上下功夫。拿到一个题目,就要走出去、沉下去、钻进去,真正深入实际、深入基层、深入群众,脚勤、眼勤、口勤、脑勤、手勤,多层次、多方位、多渠道地了解情况,多搜集和阅读相关材料,不获实情不收兵、不得真理不甘心,真正掌握第一手材料。再是,要有去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的思辨和分析能力,要透过现象把握本质,找出规律性和普遍性的东西,把握事物的本来面目,找到解决问题的有效办法。具体到一篇调研报告,就是要不求工整对称,但求逻辑清晰;不求字字珠玑,但求没有废话;不求辞藻华丽,但要观点鲜明;不求篇幅多长,但要承载足够大的信息量。对一些题目大、篇幅难压缩的调研报告,可以设计一段索引性的文字,让领导在最短的时间内对报告内容有个初步的了解。同时,在调研报告体裁形式上,不要千篇一律,要善于创新,根据内容需要设计形式,力求体裁新鲜,形式新颖,达到让人耳目一新的效果。三是时效性要强。党政机关的调查研究不同于学术研究,学术研究有时可以用几个月,甚至几年的时间,而党政机关的调查研究更多的是“短平快”。对多数调研成果而言,时机因素至为重要,“恰逢其时”才能“谋当其用”。倘若时过境迁,工作重心转移,才拿出调研成果,即使写得全面、深刻,也为时已晚,难有大用。比如,今年以来国家连续<span lang="EN-US">6</span>次上调存款准备金率,出现企业贷款难等问题,如果我们早调查、早研究,早几天拿出对策建议,市委、市政府在有效应对上就有可能更加游刃有余。“文当其时,一字千金”,说的就是这个道理。所以,我们在对急迫问题以及领导关注的重要问题的调研时,必须集中力量,及时调查,快速反应,尽快拿出成果,在领导最需要时送到案头,在领导谋事之前送到案头。多送“及时雨”,不放“马后炮”,这样的调研报告才最有用,这就是会干。<span lang="EN-US"></span></span></p><p class="MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Simsun; text-indent: 28pt; line-height: 20pt;"><span style="font-size: 14pt; font-family: 宋体;">三、善于创新,提升水平<span lang="EN-US"></span></span></p><p class="MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Simsun; text-indent: 28pt; line-height: 20pt;"><span style="font-size: 14pt; font-family: 宋体;">年初,市委办公室在全市党办系统开展了“工作创新奖”评选活动,设立“创新擂台”,支持创新,鼓励创新。政研工作要跟上去,要结合职能特点,加强工作创新。一要强化创新意识。创新的本质就是自我超越,敢想敢为,求新求变,就是一种奋发进取的工作状态。从事政研工作,这种素质非常重要。整天因循守旧、按部就班,就难以写出有新意、有创意的文稿,也起不到应有的作用。二要加强工作方式创新。文稿起草是门学问,也是门艺术。有些同志文稿出手快、观点新,就是善于学习、勤于思考;善于琢磨、勤于归纳,对工作找到了规律,掌握了窍门,久而久之,就有了新思路、新办法。前期办公室文稿起草工作归纳提炼了“五步成篇法”,政研室最近提出了“一人领办、集体策划”、“扁平管理、全员担纲”、“查漏补缺、交互审改”的“三步曲”文稿起草机制,都取得了很好的效果,提高了工作效率,提高了文稿质量,这就是创新。下一步,在各个工作环节上,要继续探索,并力求实效。三要不断创新文风。文无秘诀,但有规律;文无定法,但需得法。文稿起草,既要讲求“成文之法”,遵循规律,合乎写作规范和格式“体例”;又要“常写常新”,富有境界和张力。作为政务文稿,创新的重点在于改进文风,创新的方向在于形式新颖、言简意赅。我们很多文稿,有的层层扒皮,下笔千字、离题千里的毛病还不同程度存在,有的套路缺乏新意,等等。文稿创新就是要针对这些问题去思考、去推进。要按照短小精悍、能短则短、字之有物、观点鲜明、形式灵活的要求,去改进文风,创新文体,让领导有时间看,认为有必要看。这是对文风创新的基本要求,也是我们下一步努力的方向。<span lang="EN-US"></span></span></p><p class="MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Simsun; text-indent: 28pt; line-height: 20pt;"><span style="font-size: 14pt; font-family: 宋体;">四、加强沟通,共享资源<span lang="EN-US"></span></span></p><p class="MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Simsun; text-indent: 28pt; line-height: 20pt;"><span style="font-size: 14pt; font-family: 宋体;">目前,决策所涉及的领域越来越广,很多发展中的问题需要多部门、跨行业联合协作。这就要求我们必须坚持内外结合,敞开大门搞政务。要充分发挥政研部门牵头抓总的作用,整合各方面力量,更好地发挥决策参谋的群体优势。一是强化联合、协同作战。从政务公文角度讲,虽然区域、部门之间有工作内容的区别,但文理相同;服务对象不同,但最终都是服务各级党委政府。所以,非常有加强联系、加强沟通的必要。前期,相互之间也都有不同程度的联系,并都有受益。下一步,要继续加强联系沟通,既要密切市、县(区)之间的联系与协作,加强纵向资源整合,也要密切与市直部门及驻滨高校、社科研究机构的联系与协作,加强横向资源整合。对重大文稿的起草,市委政研室要发挥牵头作用,切实做到上下联动,左右配合,协同作战,形成全市政务服务“一盘棋”。二是健全完善决策咨询机制。目前,市委政研室决策咨询中心已经成立,下一步要积极运作,在决策咨询服务方面尽快取得突破。要做好“滨州市委决策咨询研究会”筹备工作,对初步拟定设立的宏观经济、工业经济、金融财税、“三农”问题、党建工作、社会事业和文化建设、安全稳定工作等七个研究小组,要抓紧物色人选,审查资格,力争邀请一批理论权威、知名人士、实干家为“特邀研究员”(必要时可从中央、省直单位选聘),尽快组成机构虚拟型、结构松散型、研究专家型的开放式决策咨询团队。三是搭建政务服务资源共享平台。今天这次会议邀请了市几大班子的研究室主任和部分市直综合部门的办公室主任,目的就是要大家树立“一盘棋”的意识,加强政务服务资源共享。大家相互之间可采取月通报、定期召开座谈会、建立局域网等多种方式,相互联系沟通,共享文稿起草成果。对于外地的一些先进经验、理论成果,要学会拿来主义,可以通过外出考察、上网学习、信息交流等多种方式进行学习,直接拿来为我所用,既便捷又实用。前期学森同志组织的“环渤海六市党委办公室综合工作联谊会”就很成功,各市分管秘书长都谈了一些有价值的经验和思路,对我们都有很好的借鉴意义。<span lang="EN-US"></span></span></p><p class="MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Simsun; text-indent: 28pt; line-height: 20pt;"><span style="font-size: 14pt; font-family: 宋体;">五、勤学苦练,提升素质<span lang="EN-US"></span></span></p><p class="MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Simsun; text-indent: 28pt; line-height: 20pt;"><span style="font-size: 14pt; font-family: 宋体;"></span></p>**** Hidden Message *****<p class="MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Simsun; text-indent: 28pt; line-height: 20pt;"><span style="font-size: 14pt; font-family: 宋体;"></span></p></div>

六月的风 发表于 2016-8-10 15:04:52

策咨询机制。目前,市委政研室决策咨询中心已经成立,下一步要积极运作,在决策咨询服务方面尽快取得突破。要做好“滨州市委决策咨询研究会”筹备工作,对初步拟定设立的宏观经济、工业经济、金融财税、“三农”问题、党建工作、社会事业和文化建设、安全稳定工作等七个研究小组,要抓紧物色人选,审查资格,力争邀请一批理论权威、知名人士、实干家为“特邀研究员”(必要时可从中央、省直单位选聘),尽快组成机构虚拟型、结构松散型、研究专家型的开放式决策咨询团队。三是搭建政务服务资源共享平台。今天这次会议邀请了市几大班子的研究室主任和部分市直综合部门的办公室主任,目的就是要大家树立“一盘棋”的意识,加强政务服务资源共享。大家相互之间可采取月通报、定期召开座谈会、建立局域网等多种方式,相互联系沟通,共享文稿起草成果。对于外地的一些先进经验、理论成果,要学会拿来主义,可以通过外出考察、上网学习、信息交流等多种方式进行学习,直接拿来为我所用,既便捷又实用。前期学森同志组织的“环渤海六市党委办公室综合工作联谊会”就很成功,各市分管秘书长都谈了一些有价值的经验和思路,对我们都有很好的借鉴意义。

光明秘书 发表于 2017-2-8 16:59:57

些先进经验、理论成果,要学会拿来主义,可以通过外出考察、上网学习、信息交流等多种方式进行学习,直接拿来为我所用,既便捷又实用。前期学森同志组织的“环渤海六市党委办公室

盐城秘书 发表于 2018-2-3 09:43:44

明确职责,以文辅政。等小标题用得好

rensenzaigebo 发表于 2018-3-27 15:58:14

价值的经验和思路,对我们都有很好的借鉴意义。

远游 发表于 2018-11-23 14:03:34

学习中,积极借鉴大师写作思路

云霞宣 发表于 2018-11-24 21:22:46

相互交流,相互勉励,相互促进,使政研工作更好地服务于发展、服务于决策、服务于落实。

xjj16888 发表于 2019-5-21 16:31:13

非常好的一篇文章,值得学习借鉴!

起风来了 发表于 2021-2-20 11:34:03

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