筑梦 发表于 2013-12-27 08:00:00

2013年第四季度开展整治庸懒散奢等不良风气查摆工作情况汇报

根据区纪委《印发〈关于整治庸懒散奢等不良风气的工作方案〉的通知》(三纪发〔2013〕8号)和局《关于印发〈2013年三水区环境运输和城市管理局民主评议政风行风工作方案〉的通知》(三管〔2013〕43号)文件精神,今年第四季度,局交通运输板块在局监察室的指导下继续抓好整治庸懒散奢等不良风气查摆工作,现将有关情况报告如下:
一、开展多样形式的整改活动
(一)加强业务知识学习,参与评比活动
本季度,交通运输板块组织的全体人员通过阅读报章、杂志,收看电视等方式,学习党的十八大三中全会精神,同时,派发《理性看,齐心力》、《反腐倡廉10个热表问题》、《应急管理与危机公交》等书籍到各党员干部手中,开展了阅读学习活动。组织我局及各镇街分局的道路运输管理人员参加市举办的道路运输管理人员岗位培训班。积极选派交通执法业务骨干参加上级部门组织的培训学习,于11月份参加佛山市交通运输局组织的交通运输行政执法技能竞赛,获团体三等奖及个人优秀奖称号。
(二)优化干部队伍,充实交通活力
在完成中层正职竞岗的基础上,于10月份完成中层副职干部竞争性选拔,相关人员已到位,整个板块机关建立起干部能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制,为更出色地完成交通运输各项工作目标任务提供坚强的组织保证和人才支撑。同时,完成事业单位人员和机关政府雇员的招录工作,新吸收的6名工作人员统一到位,并对部分科室的工作人员进行了调整,逐步增强了各科室(单位)的工作队伍,提高工作效率。此外,进一步加强和镇(街)分局的沟通协调,做好各镇(街)分局新进工作人员的情况统计登记工作,区法制办的统筹下,于11月29日组织新进入交通系统的工作人员参加执法考试,领取交通综合执法证。
(三)配合开展“微访谈”活动,听取群众意见
根据市、区两级政府关于开展单位政务微博微访谈工作精神,用微博等新传播手段广开言路,听取群众意见,配合做好陈英文区长11月22日在区委、区政府官方微博“@三水发布”进行微访谈活动。局交通板块领导非常重视,全体干部职工积极参与,共发出问题56条,转发和评论152条。活动直播前,通过政务微博“淼城交通”(新浪、腾讯、微信)进行活动预告,大力宣传,吸引更多的群众参与其中,聆听群众的心声。直播时,我局领导针对出租车问题,现场给予了回复。通过“微访谈”活动,我局共收到交通类问题322条,主要涉及广海大道人行天桥等工程建设,公交线路站点、出租车等公共交通管理等问题。根据市民的意见,我局在“淼城交通”微博上统一进行回复。
(四)结合单位实际,制作评议资料
在区行评办和行评团成员的指导和支持下,对照各测评指标和活动开展的情况,进行了资料收集、文件汇编,精心印制了《2013年佛山市三水区民主评议政风行风综合指标测评材料》和《针对存在问题整改和建立作风建设长效机制情况》的台账,为各类活动和工作形成了实物体现。
(五)参与区政风行风座谈调研和自评会议
在区局监察室的组织下,于10月16日召开了区环运局政风行风座谈调研会,会上收到区行评团第五小组、人大代表、政协委员和无党派人士,服务对象代表提出的交通类意见建议15条,局班子成员十分重视,召开了问题的讨论会议,各职能科室均进行了反馈和处理,形成了答复材料。同时,于11月4日参与区局自评说明会议,在会上汇报了本单位在上线热线节目中针对群众反映问题制定的整改措施,接受行评团成员对印制的评议台账进行检阅和初评。
二、存在的主要问题及主要原因
经认真梳理,查摆出我局交通运输板块主要存在以下几方面的问题:
(一)在“庸”方面
虽然有派员参加上级交通部门组织的培训,和定期集中组织干部职工进行政策法规、业务技能培训,但个人自主学习业务知识的氛围不够浓厚,个别人员总以日常工作繁忙为由,忽视对相关法规政策的学习,影响办事效率和质量;个别工作人员缺乏工作热情和创新精神,在工作未能大胆“动脑、动口、动手”去切实执行任务。
    (二)在“懒”方面
个别工作人员服务意识和责任心不强,出现情绪化等不良态度,还存在对来电投诉处理缺少热情和耐心,对一些不容易处理的投诉马虎了事,缺少切切实实为群众解决困难的责任心。
(二)在“散”方面
    个别职工工作纪律较散慢,有迟到早退等现象。工作上政治纪律观念淡薄,大局意识不强,团结协作较差。
(三)在“奢”方面
部分工作人员在使用办公资源时,不注重节约,存在浪费水、电、纸张、文具用品等现象。
    三、整改措施
针对存在的问题,我局交通运输板块明确整改目标,研究制定了一系列整改措施并立即进行整改。
一是结合年终绩效考核,推进工作进度。召开了板块中层以上干部会议,各科室负责人汇报了工作情况,蔡振鸿常务副局长作了今年以来工作情况总结,霍平常委作了重要指示。同时,为加强对各职能工作的了解,局领导主动到各科室进行座谈,与科室全体人员面对面交流,通过交流促进工作开展。此外,为确保全年工作能够按时按质完成,每周对局的重点工作进度进行更新,了解存在问题,提出下一阶段工作计划,有利于提升局机关的行政效率。
二是开展机关考勤督察活动。坚持每天对机关干部的出勤情况进行检查,适时组织各科室进行互查,禁止机关工作人员上班迟到早退、擅自脱岗,上班时间上网聊天、玩游戏、炒股票,开会无故缺席、打瞌睡、玩手机等情况,坚持把监督检查和边整边改贯穿整个治理工作的全过程,从工作上杜绝干部职工的懒散行为。
三是完善日常规章制度。健全板块的内部制定和完善内部管理制度22条,加强干部职工上下班考勤、会议、值班等登记管理,完善人事、会议、议事等制度,实行年终绩效考核,奖勤罚懒,坚决治理和杜绝干部职工懒散行为,保持机关良好作风。
四是开展办公用房自查工作。11月26日至27日我板块对本单位领导干部和干部职工办公用房进行了严格的审查,清理了部分不合格的用房,清退兼职领导办公用房37.66平方米,并将相关情况做了明确要求,做到了公平化、透明化行政。
五是开展党员干部会员卡清退工作。根据《关于在全区党员领导干部中开展会员卡专项清退行动的通知》(三纪发〔2013〕18号)文件精神,我局开展副科级以上党员领导干部清退会员卡行动,均填写了《个人会员卡清退情况报告》。

老猫 发表于 2014-1-8 07:39:46

开展多样形式的整改活动,形式多样
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