单位选调工作人员的试题

雪花飘啦 发表于 2013-12-16 23:00:07

由于工作的需要，我所在的单位面向全区行政事业单位选调工作人员（唉，世风日下，组织部也曾选调工作人员，报名者十分踊跃，据说有几十人，而我单位此次报名门庭冷落，应试者仅有十几人，已于上午八点半开考）。也许是单位性质使然，领导要求新进人员必须具有相当的文字功底，并叫我命题。于是，我就出了以下两道试题：　　一、请仔细阅读下面的材料，写一篇文章（30%）。 　　位于离加拿大多伦多不远处，有一片生长于悬崖峭壁上的白雪松，是科学家认为目前地球上生长最缓慢的森林，它们一长出来，就注定要在这恶劣的悬崖缝隙中度过一生，尽管这里有的雪松50年还只有0.6厘米粗，几厘米高，形同小草，尽管850岁高龄的大树在平原可以长到15米以上而这里只长到10米，但毕竟这些白雪松千万年来郁郁葱葱!它们在生长时一旦被上面的岩石挡住去路时就横着生长，它们死后掉到悬崖底部，不知出于什么原因，它们会躺在那儿几个世纪都不会腐烂。 　　要求：（1）请你结合自己的生命体验，以“生命无法荒凉”为题，写一篇议论文。（2）文章应具有理性的思辨色彩。（3）字数不少于1000字。（4）不得透露个人相关信息。　　【应试者在电脑上以常用的文档处理软件答题，本题答题时间为两个小时，重点考应试者的生命意识、思辨能力和从事文字工作的基本素养。】　　二、路桥建区以来，区委区政府高度关注民生问题，推出了一系列为民办实事工程，城乡供水一体化工程就是其中一项。该项工程资金投入大、时间跨度大，到目前为止仍在持续推进。这是一个不断完善、逐步提高的过程。工程在实施过程中，形成了许多原始资料（由于原始资料有一叠，没办法在这里公布了，抱歉！），请仔细阅读，认真梳理，总结建区以来我老秘网区城乡供水一体化的做法，写成一篇汇报材料（70%）。 　　要求：（1）概括、提炼我老秘网区的做法要精当，并具有新颖性，务必去除领导重视、思想统一、组织有力之类空话、废话。（2）结构要完整，陈述事实的语言要简洁、平实。（3）字数不少于2500字。（4）不得透露个人相关信息。　　【本题答题时间大约有十多个小时，或者说，以在今天答毕为限，重点考应试者的概括能力、材料的取舍与运用能力、语言能力。我最担心的是应试者屈服于原始材料；我最深恶痛绝的是领导重视是前提、思想统一是基础、组织有力是保障一类的党八股的套路。我曾根据同一份材料写过一篇汇报，题为《路桥区城乡供水一体化的实践》，兹录于下。】 　　　　　　　　　路桥区城乡供水一体化的实践 　　路桥区始建于1994年，地处浙江东南沿海温黄平原的腹地，全区人口41万多，陆域总面积274平方公里，下辖6个街道4个镇。建区初期，我老秘网区供水存在着东西部不平衡的状况。4个镇均分布在东部，人口19.9万，村庄145个，由于内河受到污染，水质性缺水比较严重，主要以地下水作为饮用水源，而且供水系统不尽完善，群众要求改水的呼声比较强烈。建区以来，区委、区政府审时度势，抓住了三次历史性机遇，强势推进城乡供水一体化，大致经历了三个发展阶段，收到了良好的效果。1995年至1997年是规划方案设计阶段，我老秘网区以路桥撤镇建区为契机，通盘考虑全境的自来水输配系统建设问题，并进行统筹规划；1998年至1999年是输配系统建设阶段，长引一期工程于1998年竣工通水，为我老秘网区解决了水源问题，区委、区政府组建了领导规格高、技术力量强的指挥部，适时启动并建成了自来水输配系统城乡一体化工程，该工程等于将长引一期工程向东部作了延伸；2000年至2004年是管网配套改造阶段，分管区长亲自挂帅，抓镇级管网的改造，特别是2003年党的十六届三中全会胜利召开，我老秘网区以科学的发展观为指导，坚持“五个统筹”，把深入推进城乡供水一体化进程作为贯彻落实全会精神的一项重要内容，加大了镇级管网的改造力度。经过这三个阶段的努力，东部地区的用水普及率达到83.41％。 　　总结我老秘网区城乡供水一体化的实践，我们的主要经验可以概括成以下“六个化”： 　　一、规划一体化。早在1995年，路桥建区还不到一年，区委、区政府站在统筹城乡发展、促进东部崛起的战略高度，提出了城乡供水一体化的宏伟构想，并委托中国市政工程华北设计研究院进行方案设计，当时的首要任务是实现自来水输配系统城乡一体化。1997年，完成了自来水输配系统城乡一体化工程的施工图设计，并着手该工程的其他前期筹备工作。2003年，我老秘网区完成了城乡一体化规划编制，区委、区政府更加明确地将打造一体化路桥作为自己的目标取向。在这一背景下，我老秘网区的各专项规划按照城乡一体化的要求陆续开始重新修编，给水专项规划也不例外。2004年12月，仍由中国市政工程华北设计研究院编制的给水专项规划通过评审，本次规划范围为我老秘网区的全部区域，即6个街道4个镇，为城乡供水一体化提出了新的要求和目标。 　　二、供水规模化。关于供水体制，原有两种意见，一是分供制，就是在适当的地址新建一座日制水能力2万吨的净水厂，长潭原水输至该厂经净化处理后向东部地区供应；一是集中制，就是利用城西水厂的规模资源，实现制水设施城乡共享，直接向东部地区供应净水。通过经济、技术的综合分析，我们采用了后一种供水体制，从城西水厂引一条输水管线至新桥镇十甲陈，在该村建配压泵站，以分区、分压的配水系统，一路向新桥、横街送水，一路向蓬街、金清送水。由于金清距离最远、用水量最大，存在水压不足等问题，所以在此又设了变频调速增压泵站。两个泵站通过遥测等先进技术由自来水公司进行自动化控制。集中供水的规模效益相当明显，与分供制相比，节省资金800万元，节约用地1公顷，减少管理人员35个，缩短了建设周期，降低了制水成本，提高了供水保证率和安全性。 　　三、筹资社会化。自来水输配系统城乡一体化工程是我老秘网区城乡供水一体化的关键性工程，建设资金共需2269万元。我们根据供水行业公益性的特点和区财政的承受能力，坚持“谁受益、谁负担”的原则，按照“政府补贴、社会集资”的模式，切成两大块来筹措。第一块是工程总造价的25％，各镇按受益人口的比例筹集资金，共筹资567万元，供统一调剂使用。第二块是工程总造价的75％，各镇按应承担的工程量筹集资金，共筹资1702万元，其中各镇占47％，区政府占53％。各镇应承担的工程量又根据“自享自负、共享共负”的原则计算，即各镇支线（金清镇还包括金清增压泵站）的工程量全部计入各镇应承担的工程量，共享设施（包括主干管和新桥配压泵站）的工程量按照各镇配水量占共享该设施所有镇的总配水量的比例计入各镇应承担的工程量。依此，区政府在预算内和预算外经费中共安排902万元，各镇在预算外资金、水厂建设费中安排一部分，发动受益单位和群众出资一部分，合计筹资800万元。将两大块中各镇所筹的资金相加，总共1367万元。 　　四、管网配套化。我老秘网区自来水输配系统城乡一体化工程自1998年7月动工，1999年4月竣工，工程的主要内容有敷设DN300—800的供水管道28.54公里，在新桥镇、金清镇分别建造一座配压泵站和增压泵站，其清水池容量分别为3000立方米和1000立方米。该工程自1999年6月1日正式通水以来，由于镇内原有供水管道在技术、压力、质量等方面与之不甚匹配，造成爆管、漏损等现象比较严重。2000年区里又提出了全面改造镇级供水管道的实施意见，改造资金采取统筹方法解决，即由区财政和各镇政府各负担50％，区财政部分按照“改造一段、补助一段”的原则进行补助。2004年，我老秘网区基本完成了镇级供水管道的改造任务。几年来，共投入近1000万元，改造DN65—200的镇级供水管道96公里，与自来水输配系统形成配套，使群众切实得到实惠。 　　五、水价基准化。根据区政府“集中供水、限定水价”的指示，我老秘网区对各镇的水价实行基准化管理。基准水价由路桥出厂水价、新桥和金清两个泵站最低运行费用组成。基准水价以仅仅满足运行的最低限度测算，测算结果于1999年3月报区物价部门审定，同年4月由区物价部门组织召开了基准水价听证会，会后不久即获批准，执行的基准水价确定为2.39元/吨。各镇的到户水价则由物价部门核准的基准水价、各镇供水管理站人员管理费用和各镇总表内管网水损分摊组成。 　　六、管理网络化。东部供水实行路桥自来水公司、镇供水管理站、村水管员三级管理，形成比较完备的网络体系。城西水厂所制净水经新桥、金清泵站增压供至各镇，并在各镇的供水入口处设置总表计量结算。路桥自来水公司负责制水和总表外的管线、泵站养护维修，对各镇的供水管理站进行业务指导。各镇的供水管理站从原镇级水厂改制而来，隶属镇政府管理，人员也从水厂员工中选用，并按辖区内日供水量350—400吨/人的比例进行配置，负责总表内的供水、管网养护维修等工作。每个村设水管员1名，少数规模较大的村设2名，他们受镇供水管理站的委托，负责办理群众的用水申请和水费收取工作。 　　在总结成绩的同时，我们应清醒地看到，目前，我老秘网区城乡供水一体化还面临着诸多问题和矛盾，如输配管网呈枝状结构，且离水厂较远，一旦一根管道发生事故，就会造成大面积停水；随着社会经济发展和人民生活水平提高，输配系统设计能力已不能适应群众的用水需求；部分村级管网质量低劣，漏损严重，到户水价仍然偏高；各镇以镇级水厂代行供水管理站的职能，改制不彻底等等。为此，我老秘网区要抓住台州水厂建在路桥城区的良机，尽快推动城乡供水一体化进入新的发展阶段，即运行质态提升阶段，主要任务有五：一是完善输配系统。我老秘网区现已启动新的城乡管网建设工程，通往滨海工业新城路桥园区敷设1条新的干管，与原有干管形成环路，满足生活、生产日益增长的用水需求，保证东部各镇供水安全。二是改造村级管网。采取区镇两级政府补一点、自来水公司贴一点、村集体出一点、群众集一点的办法筹措资金，对质量低劣的村级供水管网予以改造。三是扩大供水范围。逐步关停小水厂，封堵深水井，做好村、镇两级供水管网的衔接，使更多的群众喝上优质的自来水。四是理顺管理体制。促进镇级水厂从生产型向管理型转轨，真正组建供水管理站，接受行业主管部门和当地政府的双重领导。五是降低到户水价。通过改造镇村供水管网、裁减供水管理人员、降低制水生产成本、加强管网巡线检漏等综合措施，把东部各镇的到户水价切实降下来。<div> </div>

庭有枇杷树 发表于 2016-5-4 15:37:56

真材实料，干货满满，感谢雪花大大~~~

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