行走的麦田 发表于 2017-4-26 10:15:19

准确把握节奏是领导致辞获得认同的关键。在现实写作中,不仅受众、场景是虚拟的,有时内容也是生疏的。因此,写作者首先要做好对接,全面搜集资料信息,做到可以模拟出致辞现场的情况,并根据模拟合理安排致辞篇幅;

564184000 发表于 2017-6-13 21:22:23

说得非常到位。感受很深。

寒梅 发表于 2017-7-20 18:17:35

七、把握节奏。准确把握节奏是领导致辞获得认同的关键。在现实写作中,六是什么呢

陈立为 发表于 2017-12-4 16:33:44

很受用,对拟写领导致辞明确思路很有帮助。

陈立为 发表于 2017-12-4 18:54:19

很受用,对拟写领导致辞明确思路很有帮助。

文祉彬彬 发表于 2017-12-5 20:59:38

互动共鸣。致辞是“讲”与“听”的互动过程,需要台上、台下的受众用耳朵去听,用心灵去感受,用掌声去评价。因此,秘书在准备领导致辞时,必须充分考虑各种组成要素,不仅内容上要完整表达领导意图,还需要充分考虑到听众的组成和现场感受,从而营造良好的互动效果。许多大型活动参加者众多,组成比较复杂,有些人员如志愿者、工作人员等,往往会在致辞中被遗漏,缺少了与这部分受众的互动,也就无法激起全场的共鸣。尤其是在一些特殊场合,为了表示欢迎、答谢、祝福、哀悼等意图,领导致辞需要具有一定的情感基调,以引起听众的共鸣,此时更需要有感而发,切忌装腔作势、无病呻吟。

newclon 发表于 2018-3-23 09:21:21

”领导致辞不仅要简洁明了、不落俗套,还要求抓住受众听力,“{:4_108:}确实很受启发!

wangjingkai123 发表于 2018-10-26 16:42:53

“讲”与“听”的互动过程,需要台上、台下的受众用耳朵去听,用心灵去感受,用掌声去评价。因此,秘书在准备领导致辞时,必须充分考虑各种组成要素,不仅内容上要完整表达领导意图,还需要充分考虑到听众的组成和现场感受,从而营造良好的互动效果。许多大型活动参加者众多,组成比较复杂,有些人员如志愿者、工作人员等,往往会在致辞中被遗漏,缺少了与这部分受众的互动,也就无法激起全场的共鸣。尤其是在一些特殊场合,为了表示欢迎、答谢、祝福、哀悼等意图,领导致辞需要具有一定的情感基调,以引起听众的共鸣,此时更需要有感而发,切忌装腔作势、无病呻吟。

贝瑟 发表于 2018-11-2 11:39:12

三、层层深入。领导致辞不仅要简洁明了、不落俗套,还要求抓住受众听力,与受众之间建立起一个思想、情感的“契合点”。那么,怎样才能找到这样一个“契合点”,达到感观上引人入胜,内容上抽丝剥茧的效果呢?环境,不失为一个好的角度。比如自然环境里天气的变化、时节的更替、演讲地点的方位与环境,再如社会环境中政治、经济、文化、生活等领域中的热点问题,这些本来就“物之感人”,能起到“暖场”的作用,引入致辞之中,便会达到画龙点睛的效果。    四、创造新意。高水平的领导致辞,绝不是简单的“传声筒”,而是包含着一定主体精神的再创造。致辞创新有两种主要方式:一是讲一些听众并不熟知的道理和材料;二是对大家熟知的道理和材料,换一个角度来看,阐发出新意。但在现实中,我们经常看到许多领导一方面热衷于开会作报告,另一方面所讲内容却千篇一律,没有什么新意,甚至言之无物,让人生厌。在此建议:领导如果没什么可讲的,不如不讲,如果讲了却没多少新意,不如少讲。    五、互动共鸣。致辞是“讲”与“听”的互动过程,需要台上、台下的受众用耳朵去听,用心灵去感受,用掌声去评价。因此,秘书在准备领导致辞时,必须充分考虑各种组成要素,不仅内容上要完整表达领导意图,还需要充分考虑到听众的组成和现场感受,从而营造良好的互动效果。许多大型活动参加者众多,组成比较复杂,有些人员如志愿者、工作人员等,往往会在致辞中被遗漏,缺少了与这部分受众的互动,也就无法激起全场的共鸣。尤其是在一些特殊场合,为了表示欢迎、答谢、祝福、哀悼等意图,领导致辞需要具有一定的情感基调,以引起听众的共鸣,此时更需要有感而发,切忌装腔作势、无病呻吟。

可怜的随意 发表于 2019-3-19 15:35:22

况,并根据模拟合理安排致辞篇幅;其次要合理调整致辞时间,领导既可以根据现场情况适当缩减致辞时间,也可以自由发挥增加致辞时间,做到致辞时间加减相宜
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