向领导汇报工作除了要讲清上面的“四点”外，还需要掌握一定的技巧。
，这既不利于基层单位的发展和建设，也不利于基层单位的干部成长。当然，上级领导好不容易来单位一次，想多汇报一些困难，以取得上级的帮助和支持，也是可以理解的，但是，把所有困难，不分大小，不分难易，一律汇报，这是不负责任的表现。对本单位或本人工作中遇到的困难要区分层次、区别轻重，对经过自己努力可以解决的困难，就不应再向上级汇报。
的问题以及主客观原因，特别是对工作中人为失误要分清责任，力求具体。 再次是要准确。汇报工作用事实来说话，用数据来明理，切忌模棱两可
内容素材好准备，但好框架难寻，费脑筋啊
一要全面客观准确，这是向领导汇报工作的基本要求。因为领导只有全面了解工作开展情况，才能在此基础上作出准确的判断，
”外，还需要掌握一定的技巧。
一要全面客观准确，这是向领导汇报工作
其次是要客观。既要报喜——详细汇报工作所取得的成就和效果，又要报忧——客观汇报工作推进中存在的问题以及主客观原因，特别是对工作中人为失误要分清责任，力求具体。
再次是要准确。汇报工作用事实来说话，用数据来明理，切忌模棱两可，“可能是”、“大概会”，如果这样，就会误导领导，也会给领导留下你工作不踏实、作风不严谨的印象。
最近市长要来单位考察，需要写一个汇报材料，最对新手来说有点无从下手
我每次写汇报材料总是没有思路，抓不住重点，满篇乱写，这篇文章让我有醍醐灌顶之感
学而不思则罔一下汇报稿的真谛在哪里