职场三种人
职场上的人可分为三类：一是人物，指那些地位显赫、一言九鼎的首脑；二是人才，指才智超群、独挡一面的精英；三是人手，指无职无权、位卑身微的办事员。虽然都是直立行走的哺乳动物，但人物、人才、人手的差别却判若云泥，个人待遇迥然不同，自我感觉也如同天壤。人物前呼后拥、众星捧月，坐主席台中央、宴会厅主座，行止起居被人精心伺候，周围众生都围着他一人转，感觉自是不同凡响。人才文韬武略、技高一筹，他们大多有职有权、人脉通达，在一定的圈子里甚至能纵横捭阖、伸缩自如，在职场也算是得意一族。而只有人手默默无闻、微如芥子，他们身处金字塔最底层，纠缠于繁杂琐屑的日常事务，承担着各种各样的具体任务，绝大多数的工作须靠他们落实办理，他们是真正动手者，所以叫人手。
从职位上来说，任何地方留给人物的位置总是少之又少，如同凤毛麟角。而野心勃勃想成为人物的却经常人满为患，如同城市的主干道，修得再宽，也时常发生拥堵。职场上留给人才们坐的板凳也不多，位子经常供不应求，而虎视眈眈地盯着位子想谋个一官半职跻身人才者也如过江之鲫，哪怕再小的板凳，也会有多人争抢。在人物、人才之下，绝大多数的人只能成为人手，人生平淡，事业蹉跎，守着一份薄薪过日子。由于际遇悬殊、差异迥然，人人都想作人物和人才，谁都不甘于混迹于芸芸众生只是个人手。在职场的金字塔上，人人都想往上攀，但越往上路子会越来越窄、越来越挤，成功者也自然越来越少。
但人物、人才、人手又总是相对的。只要你官做得不是最大，换个地方或标准，人物们很有可能就变成人才，人才也可能沦落为人手，比如在中央面前，省部级也只是人才，厅局级只算是人手。而一旦回到地方，省部级绝对变成了人物，厅局级就成了人才，而众多的县处级不过是个人手。在森严的等级序列中，各人的身份不断发生变化，身份随着地位的改变经常漂移不定，“地”不同，“位”殊异，二者如同褂子的左右襟，谁也离不开谁，“位”总是随着“地”的变迁上下浮沉。比如小地方的人物，到了大地方只是个人才，甚至变成了一个籍籍无名的人手，县长进了北京城，被人踩了脚都不敢吱声。而京畿之地的某些自己打水擦桌子的办事员，到了省、市俨然成为人物。上下起伏间，经常有人搞不清自己是谁。
职场中的人总是在人物、人才、人手三者之间挣扎、沉浮。哪怕在一个小小的单位里面，人也经常被分为三种：一把手被当作个人物，而所谓的中流砥柱的处长、科长们勉强算得上是人才，其他的默默劳作、无品无级的只是人手。但有意思的是每次机构改革或人员调整时，从来没有哪个地方说自己缺人物，也极少有某个单位在布排职位时虚席以待说自己缺人才，人物常常明显过剩，人才总是过度饱和，二者总是处于供大于求的失衡状态。而最为缺乏的却往往是处在金字塔最下端、基数最大、人数最多的人手，经常听到人物或人才们报怨：编制太紧、人手不够，干活的人太少！不少地方存在过两个处长领导一个科员的窘况，人手经常成为争抢的稀缺资源。
既然每个人都纠结于人物、人才、人手之间，就该自知自鉴，建立好自己的目标，找准自己的位置，不要动不动想成为人物。须知人物的职位资源极为有限，当人物也要本事、机缘、时运等种种复杂因素，不是人人都能成得了人物，天天想成为人物，只是徒增忧烦、毫无益处。更不能枉自尊大把自己当成个人物，对上奴颜婢膝，对下耀武扬威，那样只能惹人厌烦憎詈，还会留下很多笑柄。如果你还算有些能耐，勉强称得上一个人才，那不妨把自己当成一个老老实实干活做事的人手，千万不能被人吹捧两句就认为真是一个秀出班行的人才，更不能飘飘然地把自己当成个人物。如果没有真才实学，做不到文武兼备、独挡一面，就千万不要以人才自居，有一点雕虫小技不要觉得非我莫属，如果打肿脸充胖子，靠端架子硬撑场面，只会自讨没趣。如果你仅仅是个人手，才德不卓异，秉赋不超人，那就种好自己的一亩三分地，踏踏实实地过日子，不要费尽心机地追逐那些够不着的东西。
宦海诡谲，仕途凶险，做人物者经常明争暗斗、勾心斗角，甚至彼此撕咬、鲜血淋漓；想做人才者也免不了费尽心机、如履薄冰，在尔虞我诈中提防着明枪暗箭；反倒是那些位卑身微的人手们，无宠无辱，无盛无衰，可以静作壁上观，有心情和时间看花开花落、云卷云舒。庄子《逍遥游》说：“鹪鹩巢于深林，不过一枝；偃鼠饮河，不过满腹。”苏轼不希望自己的儿子聪明，许多从宦海沉浮中走出的人，都不希望自己的儿孙加官晋爵，乐于让他们成为一个本本份份的人手，这是渡尽劫波后的醒悟和释然。因为不论人物、人才还是人手，谁都日食三餐、夜眠三尺，欲望少，烦恼就轻，放下了，就拥有了，重要的是心境安宁、生活安稳，最平淡的滋味其实最久长。姚宏科/文
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