哥的天空 发表于 2013-10-24 09:42:31

如何做好新形势下的镇党委书记

如何做好新形势下的镇党委书记 我从19XX年开始到乡镇工作,算起来已有XX年了,而担任镇党委书记的时间只有X年。X年相比XX年,看似很短暂,但从我个人体会而言,担任镇党委书记期间其所学、所思、所为、所苦远远超过了之前的工作经历。下面,根据工作体会,谈几点不成熟的想法。简单的说就是16个字,即:看好摊子、选对路子、甩开膀子、带好班子。一、看好摊子。乡镇党委书记作为地方经济社会发展的“带头人”,群众有困难要找你,机关干部职工有烦心事要找你,上级领导安排的任务也要找你。所以说,乡镇党委书记能看好摊子、站好岗位,就完成了组织交付重托的一半;能看好摊子、不出乱子,就是履职尽责的最好表现;能看好摊子、惠及百姓,就是最大的务实。(一)要站好岗位。乡镇党委书记虽是领导职务中层次最低的“官”,虽然官不大,但直管人数多;权不大,但责任非常重。首先,要把好方向关。班子中有的不同意见是正常的,有的是正确的,有的是不太正确甚至是错误的。对不正确的、甚至是错误的意见,书记必须因势利导,把不正确的意见引导到正确路线上来。其次,要把好决策关。作为书记必须充分发扬民主,让大家充分发表意见,不断完善决策程序,努力实现决策的民主化、科学化、制度化,避免决策失误。第三,要把好监督关。加强对班子成员的监督,是乡镇党委书记的重要职责,这种监督包括对政治上、工作上的监督,也包括对纪律、作风上的监督。(二)不能出乱子。当前,社会正处于转型期,矛盾多、问题多,维护社会和谐稳定的任务很重。乡镇党委书记处在维稳第一线,必须始终绷紧维稳弦,不能出乱子。一要能和群众交朋友。要带着真情去做群众工作,真正把群众作为自己的亲人,设身处地地为他们着想,做到以心换心,以理服人。二要能和媒体打交道。要学会与媒体打交道,善于运用网络、电视等媒体传递正面信息,防止有人恶意炒作、放大矛盾。三要注重预防和疏导。要及时掌握信息、了解情况,发现不稳定的隐患和苗头,妥善做好疏导和化解工作。对重大信访问题,乡镇党委书记不能自己“躲着”,让其他干部“顶着”,要亲自研究解决、亲自督促落实,筑牢“第一道防线”。(三)要抓好民生。要经常深入群众,了解民情、体验民生、体会民意,真正了解老百姓忧在哪里、难在何处,哪些人有意见,意见集中在哪些问题上、程度如何。我们的思路与群众愿望的一致性越多,群众对我们的信任度就越强;我们所干的事情与群众利益的关联度越密切,群众参与的积极性就越高。二、选对路子。乡镇要发展,选对路子很重要。首先,要有思路。乡镇党委书记要敏锐观察,集思广益,科学定位,理清发展思路。只有思路清了,方向明了,发展才快。其次,要有一条快速发展路子。快发展、大发展,才能激发创业激情的,才能让老百姓感受到实实在在变化的。招商引资、小城镇建设、新型农村社区、高标准蔬菜园区、规模养殖小区,这些示范性好、推动快的工作一定要想尽办法,快见成效。第三,要有一条长远发展路子。作为乡镇党委书记,要牢固树立“规划观”和“长远发展观”,把每一项发展规划做细、做实、做科学,确保连续性、稳定性,使城镇建设、产业发展、基础设施建设等不相互矛盾。三、甩开膀子。当前,党的十八大已发起建成小康社会的动员令,对乡镇党委书记来说,必须甩开膀子干。首先,要富群众。我们结合镇实际,规划实施了蔬菜产业带、养殖产业带、加工产业带,旨在调动群众积极性,发家致富奔小康。其次,要强乡镇。乡镇要强,只有依靠招商引资。我们下大力气,引进了万里物流、和合印染等一批亿元大项目。目的只有一个,靠项目富财政、强乡镇。第三,要兴产业。我们在抓招商引资的同时,不忘抓农业项目的运作。把目光锁定在农田水利、土地整理、植树造林等涉农项目上,通过积极运作,大力改善了农业基础条件,提高综合生产能力。四、带好班子。乡镇党委书记身处领导班子集体中的核心位置,无论是在改革与发展的实践中,还是在班子内部的运作中,都要起关键作用,负全面责任。一是要用好干部。作为书记要了解党委一班人每个人的情况,在工作中注意取长补短、优势互补,建设一个团结能战的乡镇党委班子。群众就是从你用什么样的干部,用什么样的人来衡量你的德、才、学、识,从而影响和造就你这个乡镇的风气。二是要统揽全局。乡镇党委书记要站在全局的高度审视和处理问题。统揽全局决不是事无局巨细,事事躬亲,要做到大权能够揽得住,小权能够放得开。要严格坚持民主集中制原则,坚定地依靠组织的力量,充分发挥每一个人的作用。三是要树立形象。一方面,要树立好个人形象。在任何时候、任何情况下,都要牢记“两个务必”,求真求实,戒骄戒躁,艰苦奋斗。以完善的人格、优良品德成为“班子”的楷模。另一方面,要树立班子整体形象。要齐心协力干工作,一门心思谋发展;要把精力集中到力办大事、勇办难事、多办实事上,多鼓实劲,多出实效,让干部群众得到实惠,受到鼓舞。五、关于学习市委意见的体会。此次市委出台的两个文件,对乡镇党委书记是一个很大的鼓舞。从具体工作上来说,有了清晰的考量指标,先进落后,从分值中就能见分晓,一目了然;从结果运用上来说,以目标看工作,以绩效选干部,干着有劲。作为乡镇党委书记,只有博采众长,补己之短,聚全镇之力,集全镇之智,加压紧逼,务实重干,不断提高科学执政、民主执政、依法执政的能力,积极争创全市“优秀乡镇领导班子”,才能不负组织的信任,不负党员群众的期望。

老猫 发表于 2013-10-24 10:32:50

好文章,形象生动,16个字体现统揽全局,协调各方。
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