把挂职工作做实 视挂职地方为家
2010年8月，我从国家财政部被选派到德州市挂职，任宁津县委常委、宁津县副县长，分管财政、招商引资、外经贸等工作。挂职以来，我倍加珍惜这个难得的学习锻炼机会，心系基层、深入一线，补好自己的基层实践课。同时，积极架设中直部门服务地方、服务基层的桥梁和纽带，支持宁津经济发展、推进宁津社会建设，以主人翁的姿态为宁津发展贡献自己的力量。一、转变角色是融入基层、做好挂职工作的前提
到宁津挂职后，为在最短时间转变工作角色，适应工作环境，打开工作局面，我寻找一切机会深入基层、接触群众、了解县情。工作中虚心向县党政班子成员和基层经验丰富的同志学习，在领导配合、干部接触中，我真正了解到基层是一个广阔的土地，是干部成长锻炼不可缺失的地方，是人生不可或缺的必修课目。通过半年多的亲身经历和耳染目睹，我深切的体会到了“四个感受”，也促成了我的“三个变化”。“四个感受”是：感受到了基层干部的艰苦创业精神和争创一流的工作干劲；感受到了最基层群众的淳朴、善良、豁达和执着；感受到了德州有这么多品质优秀、素质较高的好干部；感受到了市委、市政府对我们挂职干部的支持和关心。“三个变化”是：思想上有了明显变化，使我更加认识到基层挂职是我锻炼成长的最好机会；观念上有了明显变化，使我更加认识到发展县域经济是我们挂职干部义不容辞的责任；视野上有了明显变化，使我更加认识到挂职锻炼是我发挥才能的最好舞台。这些对于我们这些难于接触基层的机关干部来说，无疑是最宝贵的财富。在转变角色的过程中，我已经从当初的被动要求自己转变角色，发展到现在深深沉浸在自己就是德州干部一员、宁津干部一员的身心投入当中了，这都是市县领导和同志们为我创造条件、提供帮助的结果。
二、促进经济是服务宁津、完成挂职任务的重点
挂职是锻炼，决不是挂名。在接受挂职任务的那一刻我就告诫自己，一定要把挂职岗位做实，视挂职地方为家，脚踏实地的为挂职单位多做事，为挂职地方的经济发展贡献一份力量。
我挂职宁津县委常委、副县长后，在县委、县政府领导下，坚持以“亮剑精神”为灵魂，以“三放三提”思想解放运动为动力，深入开展“重大项目突破年”和“干部作风转变年”活动，积极实施“东追（黄三角）西赶（主城区）、南融北接、四面出击”战略，强力突破重大项目、招商引资、民营经济、城乡建设“四大重点”，积极融入宁津跨越发展的大潮，全面完成挂职任务。
一是发挥自身优势，积极配合宁津争取上级资金。去年以来，我协助宁津县委县政府主要领导，结合宁津的发展重点，着重从农业、水利、产业化经营等方面，积极争取财政部和省财政厅的支持。全年争取上级无偿资金4500多万元，协助相关部门争取资金2亿元。与水务部门争取的1800万元“小农水”重点县项目资金解决了50多万亩粮田抗旱难题。财政部、水利部于2010年11月30日在宁津召开了全国小型农田水利重点县建设现场会。
二是发挥部门优势，全力助推宁津招商引资。在县党政班子的领导下，主动联系在财政部工作期间接触到的企业人士，推动这些企业与宁津企业联姻，或来宁津投资兴业。中国中海投资（集团）有限公司、汇源集团、日本富士集团、美国阳光设计有限公司等名企、央企、外企成功与宁津企业联姻，实现了高位嫁接。2010年宁津县全年引进过亿元的项目39个，过10亿元的3个，今年又有两个过百亿元项目落户宁津，招商引资的数量、质量、合同履约率、资金到位率均实现历史性突破。
三是发挥专业优势，大力扶持重点企业攻坚破难。在财政部和世界银行工作期间，我积累了一些经济和金融发展方面的经验。在扶持宁津县骨干企业发展的过程中，我积极发挥所学所长，帮助三岭、美华、宝德龙、富士制御等10多家企业解决金融和外贸方面的困难和难题，促其尽快做大做强。
三、摆正心态是准确定位、更好地做好挂职工作的关键
一是要“到位”不“越位”。做到三个到位，即心理到位、语言到位和行为到位。思想上把自己当做主人，“想”工作、“谋”发展，语言上善于立足专业开良方、献良策，行为上积极主动干工作、下基层，“摆正位置、摆正心态，补位”不“越位”，尊重同志，积极主动，当好参谋。
二是要“虚心”不“虚荣”。要始终告诫自己，千万不要有虚荣心，要放下身价、低调做人，甘当小学生。要向在座的领导学习领导艺术和工作方法，向基层干部学习奋发有为、争创一流的工作作风和实践经验。
三是要“勤奋”不“勤论”。适应新环境、新岗位，工作中要主动“认人”、“认门”、“认事”，主动与县级领导交流，与部门人员沟通，多去一线、多去基层，获取真实素材，得到真实感受，做到勤奋工作；不炫耀自身优势，不阔论个人成绩，做到不“勤论”。
学习是人类进步的阶梯，在今后的挂职工作中，我一定努力做到，多学习、多调研、多积累，为宁津经济社会发展想办法、出点子、做贡献，以实际行动报答市委、市政府以及宁津县委、县政府对我工作的支持和信任，为德州的发展、宁津的发展做出更大的贡献。德州是我的第二故乡，我的心将永远留在德州。
三是要“勤奋”不“勤论”。适应新环境、新岗位，工作中要主动“认人”、“认门”、“认事”，主动与县级领导交流，与部门人员沟通，多去一线、多去基层，获取真实素材，得到真实感受，做到勤奋工作；不炫耀自身优势，不阔论个人成绩，做到不“勤论”。
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