学习时报摘记 发表于 2013-7-22 08:25:27

中船重工物贸集团学习型党组织建设的探索

    中船重工物资贸易集团有限公司(以下简称“物贸集团”,英文简称“CSEMC”)是中国船舶重工集团公司所属全资子公司。集团于2006年12月成功组建。在组建初期,集团发展面临国际金融危机、美国主权信用等级下调、欧债危机等导致经济复苏长期性、艰巨性的国际形势,也面临因大量中小型民营贸易企业、行业性的大型企业以及人工成本上涨而导致贸易竞争更加激烈的国内形势。面对这样严峻的国际国内形势,物贸集团逆势增长,形成集钢材、有色、非金属、机电、外贸五项传统贸易以及产业、实业、特种行业的“5+1+1+1”主业发展格局。从“十一五”初期到2012年底,集团总体实力和核心竞争力显著增强。总资产达165.31亿元,平均增长26%;净资产14.61亿元,平均增长24.93%。累计实现主营业务收入2221.9亿元,平均增长30%以上;利润14.46亿元,平均增长20%以上。成为我国船舶工业领域最大、最重要的物资供应商。调研中我们发现,物贸集团强化学习型党组织建设,把学习型党组织建设与推进集团各方面工作结合起来,增强了各级党组织“学以立德”和“学以创业”的自觉性坚定性,提升了推动集团又好又快发展的工作本领。物贸集团不断提高党建科学化水平,不断强化学习这一基本经验,勤于学习、善于学习,将学习贯彻到企业生产各方面、各个层次主体,为集团优质发展注入强大动力,为企业实现科学发展与改革创新提供了坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
    学习提升能力 服务集团战略发展   
    物贸集团党委将“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”这一指导思想组织化、具体化,积极组织党员与各级领导班子学习企业经营管理知识,不断提高集团战略发展力。
    以“学习”提高管理本领
    “打铁还需自身硬”。面对知识经济时代残酷的市场竞争,只有通过不断学习,才能立于不败,才能在发展过程中消除“本领恐慌”。物贸集团党委要求公司管理团队认真学习现代企业制度、财务管理与审计、固定资产投资与风险控制、安全生产等知识。通过学习,提高了把握市场规律的能力,提高了适应全球化竞争的能力、提高了经营企业的能力。
    以“学习”引领理念创新
    创新是国家兴旺发达的不竭动力,也是企业发展永恒的主题。面对挑战,物贸集团党委积极推动管理层不断学习“物贸”行业发展新趋势和宏观经济发展新动态。物贸集团党委通过围绕思路创新、理念创新、模式创新、管理创新等方面,以变应变,开拓新业务、新领域、新模式、新经济增长点。
    以“学习”提升领导力
    只要领导班子有能力、有水平,企业的发展才会有保障。物贸集团党委按照“四好班子”的要求以抓队伍建设为重点加强领导干部队伍建设。制定完善干部交流、干部挂职、后备干部管理等制度。通过内部选拔、横向交流、上下交流等方式,把一批政治可靠、品德优秀、业绩突出、有开拓进取精神、年富力强的干部选拔到了领导岗位。通过多种途径和方式对领导干部进行培训,提高领导班子在复杂情况下经营企业和把握大局的能力。
    以“学习”提升企业文化
    在学习和实践中形成“诚信、奉献、拼搏、创新”的企业核心价值观,国有企业重精神、重责任、重效益,重视企业和个人的发展,不断提高企业的凝聚力和影响力。
    以“学习”推动和谐发展
    企业的和谐发展离不开科学民主的管理。物贸集团党委要求全体干部职工学习《中船重工集团公司加强厂(所)务公开民主管理工作意见》等相关民主决策的制度,引导职工代表参加领导班子民主生活会,发挥职代会功能,强化民主监督和管理意识,充分保障党员民主权利。同时,物贸集团党委正确处理与企业法人治理结构的关系。一方面,做到党委参与重大问题决策,保证企业重大决策的科学民主;另一方面,党委书记要做到“到位不越位”,支持总经理大胆工作,保证总经理正常地行使权力,确保和谐稳定。
    注重分层学习 立德长才务求实效   
    理论学习要紧密联系本单位发展的实际,围绕中心工作,坚持学以致用。物贸集团党委注重分层次学习,促进集团科学决策,推动了各项工作有力开展。物贸集团的理论学习主要分三个层次。
    坚持不断创新党组织集体学习
    党委理论中心组学习对于统一思想、提高认识、总结经验、完善决策、推动实践具有重要作用。物贸集团党委中心组学习坚持解放思想、实事求是、与时俱进,理论联系实际,采取集中与自学相结合的学习方式,进一步理清发展思路,形成发展战略,推进科学决策。物贸集团党委经常把中心组学习安排在调研现场,实地了解存在的问题,积极研究解决办法和整改方案。物贸集团党委中心组学习还注重研究宏观经济形势和市场走势,并结合公司的经营实际开展防范风险的专题研究。此外,物贸集团根据物流企业的经营特点,请法律顾问讲解《合同法》、请有关专家讲授风险控制。
    强化党员学习,提高党性修养
    公司党委十分重视党支部的战斗堡垒作用和党员党性修养。通过开展先进性教育、创先争优等活动,力争使每一名党员都知道自己的不足和今后的努力方向。物贸集团党委还要求各支部要定期组织学习实践活动,如:拓展班训练、参观李大钊故居、参观地道战遗址、参观卢沟桥纪念馆等,不失时机地对党员进行革命传统、爱国主义、理想信念以及社会主义公德和加强团队精神等方面的教育。物贸集团广大党员能够在党组织的关怀和教育下,
兢兢业业为党工作,为公司的改革与发展贡献出自己的一份力量。
    注重开展员工群众的思想教育
    针对物资流通企业的特点,物贸集团党委有效做好思想政治工作,积极开展党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的教育,牢固树立科学发展观。十几年来,每季度公司党委给各部门布置政治理论学习计划,定期检查,列入“双文明”考核内容。通过学习弘扬和培育员工的民族精神,使员工树立正确的世界观、人生观、价值观。加强公民道德建设,公司党委为全体员工发放《企业道德修养读本》,深入学习贯彻《公民道德建设实施纲要》并大力宣传先进人物的事迹,引导员工在社会做好公民,在单位做好职工,在家庭做好成员。
    重视理论武装 紧抓集团学习契机   
    理论是实践的先导,科学的理论对正确指导实践具有重要的作用。物贸集团充分发挥理论指导作用,紧抓学习契机,认真学习科学理论,反思总结本职工作经验与他人实践,培育干部职工的民族国家意识,学习先进共产党人的高尚情操。
    以党内重要会议、活动为契机加强学习
    物贸集团党委紧抓党的十八大胜利召开、创先争优活动、实践科学发展观、群众路线教育等重要契机,认真学习党的十八大有关精神,统一集团员工思想认识和目标,建立员工对物贸集团发展的“共同愿景”。为保障学以有效,物贸集团党委制定《中共中船重工物资贸易集团有限公司党委关于认真学习贯彻党的十八大精神的通知》、《中国船舶重工集团公司关于开展领导干部学习贯彻十八大精神集中轮训的通知》,利用宣传栏、内刊、网络等工具进行宣传,连续向重工本报、每周简讯投递多篇稿件,开展十八大学习体会,将十八大精神转化推进企业发展的强大动力。
    以面临的困境为契机进行学习
    国际经济大环境的瞬息万变与国内同行业竞争的日趋激烈使企业经营过程中总会存在一些难题和困境。物贸集团党委以克服摆在集团党委面前的难题和困境为契机,通过学习现代企业先进生产经营理念和同行业世界优秀企业的典型经验,变被动为主动。从2010年起,连续4年举办物贸集团系统物流管理干部培训班,每次一个学习主体(如物流管理、外贸实务、管理实务等),总部和各控股公司共120余人次参加了培 训。还 举 办 谋 划“公 司‘5+1+1+1’主业格局和集团化经营战略研讨会”“系统领导干部扩大学习班”“防范风险专题讨论”等培训班,开阔了思路、更新了观念、强化专业知识,为解决企业的困境提供了思路。
    以重大活动为契机开展学习
    集团党委以“基层组织年建设”“反腐倡廉宣传月”以及党员教育活动为平台,积极开展诸如“党章学习教育”“党员形象讨论”“重温入党志愿书”“我为奥运添光彩”等活动,提高党员和职工的政治素质,增强了集团党组织的执行力和公信力。
    积极面对国家特大突发自然灾难并以此为契机开展学习
    物贸集团党委通过捐助四川汶川大地震、青海玉树地震等活动,对干部职工进行民族与国家意识教育,增强企业员工的社会责任感,同时加强保持共产党员的先进性与纯洁性教育,充分发挥党员先锋模范带头作用,弘扬“拼搏、创新、奉献”的企业文化精神。
    完善制度保“学” 强化人才培养监督   
    没有制度不成方圆。大到世界、国家,小到企业,无一例外。制度具有根本性、全局性、长期性、稳定性的特点,物贸集团党委紧贴公司发展实际,在制度化的同时,不断创新集团学习型党组织建设的载体与平台,为打造学习型企业奠定深厚根基。
    夯实学习制度
    注重创新党委中心组(扩大)学习制度,确保平均每月一次党委中心组(扩大)学习,每次学习一个主题。采取请专家授课、观看教学片、培训班等形式,结合当前形势和总部的具体实际,及时了解和掌握国内外重大政治、经济动态,不断提高领导班子应对复杂市场局面的能力。物贸集团党委还坚持“三会一课”制度,要求支部书记率先垂范,坚持理论联系实际,搞活学习方式,务求学习实效。
    夯实干部人才队伍培养制度
    “学以立德”“学以长才”。物贸集团党组织坚持德才兼备和“四化”原则,制定完善了干部交流、干部挂职、后备干部管理等制度。集团把有丰富经营管理知识与开拓进取精神的优秀中青年干部选拔到后备干部队伍中来,并对公司后备干部队伍进行推荐、调整、充实和考核,并做到有计划、有目标地进行培养、教育和考察,选派优秀年轻干部到集团公司参加专题学习培训,根据工作需要把培养成熟的年轻后备干部及时建议提拔到领导岗位任职。近年来,物贸集团在选人用人上坚持“德才兼顾、以德为先”,实行全员竞聘上岗制度,不断增强员工的危机意识和责任意识,保障优秀人才脱颖而出,形成干部能上能下的良好机制。物贸集团对企业经营管理人才和党政领导人的开发与培养,使公司干部队伍与集团改革发展大局相适应,为集团“转方式”“调结构”和实现逆势增长提供了可靠的智力支持。
    夯实廉政制度
    习近平总书记在十八届中央纪委二次会议上强调指出,“要加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子里”。物贸集团党委按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,认真分析本单位领导人员廉洁从业方面的薄弱环节,根据物贸集团实际,制定了多项廉政制度,如《领导班子成员行为准则》《领导干部廉洁自律有关规定》《进一步改进工作作风厉行勤俭节约的具体规定》等。公司党委结合每年的反腐倡廉宣传月活动,组织党员干部学习中央领导讲话和相关文件,对党员干部进行廉洁自律教育,积极开展效能监察,建立廉洁风险防控长效机制。使集团领导班子成员严于律己,做学习、实践、执行纪律、严格遵守党纪国法和公司规章制度的先进表率。
    学习典型示范 “实干兴企”对标一流   
    “过去先进不等于现在先进,现在先进不等于永远先进”,只有始终保持党的先进性,才能经受和战胜“四大考验、四大风险”。物贸集团党委始终坚持不断向先进学习,通过创先争优活动和先进典型示范引领保持物贸集团党组织政治核心先进本色,使企业永驻发展的市场潮头。
    践行创先争优活动
    政治核心的先进性不是停在某个阶段上,而是落实到日常工作中。物贸集团党委积极开展创先争优活动与日常工作紧密结合,不断提高各项工作的效率和质量,创造一流业绩。同时,大力弘扬立足本职、爱岗敬业的精神,开拓进取、争创佳绩的精神,清正廉洁、无私奉献的精神,促进广大员工始终保持昂扬向上的工作激情。在创先争优活动的实施中,2010年物贸集团实现主营业务收入368亿元,2011年实现主营业务收入415亿元,2012年实现主营业务收入482亿元。
    学习倡导实干精神
    “空谈误国,实干兴邦”。实干精神是一种境界,是思想、意志、决心、信心、作风等精神因素的凝聚和升华。物贸集团党委从实际出发,分析市场变化趋势,明确企业发展战略、目标,创新企业发展的理念、机制,调整企业经营结构。大干、巧干、能干。在全球经济低迷持续和国际竞争激烈的环境下,物贸集团干部职工发挥实干精神,扭转企业发展困局。通过领导班子和广大员工齐心协力,物贸集团从2000年销售收入22亿元、利润 59万元的亏损单位发展为2012年销售收入482亿元、利润超3.5亿元的大型物流企业集团。
    学习党员模范先锋
    党员模范是体现党的先进性的“排头兵”,具有很强的示范带动作用。正是物贸集团干部职工的率先垂范,使集团扭亏脱困进入了改革创新快速发展的新阶段。在模范干部党员的带动下,广大干部员工的思想观念由“要我干”变为“我要干”。物贸集团党委还组织开展干部职工认真向全国先进人物学习活动。物贸集团党委组织全体党员、职工收看朱光亚、杨善洲等“感动中国”十大杰出人物光盘,学习“雷锋精神学习读本”,学习最美教师张丽丽等先进事迹。每一个先进的党员都是一座灯塔,指引大家前行,温暖大家旅程。
    重视向同行业的先进企业学习
    2010年物贸集团提出:对标一流,强化创新,转型超越,持续发展。先后三次组织各控股公司领导中层及中层以上到浙江物产集团、天津物贸集团等企业学习。学习其改革创新、开拓进取、争创一流的精神,找出本企业在发展中存在的不足和问题,进一步提高经营能力。
    坚持群众观点 尊重职工首创精神   
    “求木之长,必固其根。欲流之远,必浚其源”。习近平总书记在党的群众路线教育实践活动工作会议上指出,群众路线是党的生命线和根本工作路线。物贸集团党委根据集团实际情况,响应广大职工群众期盼,以“为民”“务实”“清廉”为主题,坚持向职工群众学习,牢固树立马克思主义的群众观点,全面贯彻落实“坚持一切为了人民群众,一切依靠人民群众,全心全意为人民服务”的群众路线。
    维护职工群众利益,满足员工精神需求
    “为了谁”是关乎党执政根基的根本问题。只有切实关心员工利益,了解职工群众的物质和精神需求,广大员工才能将自己与企业的发展命运联系在一起。物贸集团定期举行全系统篮球友谊比赛以及公司庆典活动的文艺演出等各种文体活动。通过组织职工开展丰富多彩的活动,强化职工的团队精神,进一步增强企业的凝聚力和战斗力。每逢节假日,物贸集团党委领导带队慰问退休老职工,为有困难的老同志排忧解难。对于孕期、围产期、哺乳期和因病长期休假的女员工,公司也给予很大的关心照料。
    广泛开展调查研究
    没有调查就没有发言权。通过调查研究,对物贸集团实际进行“望闻问切”,才能制定出符合集团发展的制度、方针、政策。物贸集团总部领导班子成员按要求分别带队下到各地区(控股)公司进行调研,参加调研组人员20人,召开座谈会10次,进行个别谈话100余人次,共汇总问题和建议338个。各地区(控股)公司也采取多种形式进行调研,广泛征求意见,共召集职工座谈会17次,与职工谈话357人次,征求意见236条。针对征集到的问题,物贸集团党委认真分析研究,制定分析检查报告和整改方案。
    尊重员工首创精神,汲取员工“智慧营养”
    “尊重人民主体地位,尊重人民首创精神,拜人民为师。”为解决因资源、渠道、人才等因素制约进一步发展的局面,广大员工集思广益,物贸集团明确了广泛宣传,自觉按照集团战略经营的要求调整各项工作、实现资源共享,加强业务交流、倡导专业化经营、加强资金统一管理、加强信息沟通等措施。刘云山同志指出,“群众处在实践第一线,对事物的观察、对情况的了解更细致、更透彻、更深刻”。尊重员工首创精神,需要我们“开门纳谏”,而不是“闭门造车”。物贸集团党委制定民主管理、民主评议等制度,认真开好领导班子民主生活会,广泛听取群众意见,充分发挥“职代会”在公司改革和发展中的重要作用。充分发挥广大党员先锋模范作用,使每个支部都成为推动公司发展的“引擎”。从党员群众中萃取智慧火花,在实践中找到打开工作思路的钥匙。
    保持向群众学习的良好学风
    学风问题本质上是对待马克思主义的态度问题,是对待群众的态度问题,是对待主观世界与客观世界关系的态度问题,是党性和党风的重要体现。物贸集团力戒“享乐主义”“形式主义”“官僚主义”和“奢靡之风”等现象,虚心拜职工群众为师,时时“照镜子”,不忘“正衣冠”,从群众工作的智慧中汲取“三省吾身”的精神力量;经常“洗洗澡”,敢于“治治病”,从群众工作的责任中提高“坚持真理,修正错误”的实践勇气。集团领导班子不断提高践行群众工作的能力,在生活上,自觉抵制腐朽的生活方式,杜绝不良的消费习惯;在工作中,大力弘扬艰苦朴素、勤俭办事的精神,思想上,砥砺思想品质、锤炼道德情操。
    思考与启示   
    中船重工物贸集团先后荣获“中央企业先进集体”“首都文明单位”“中央企业文明单位”“中央企业先进班组”等称号,连续八年被评为中国船舶重工集团公司一类企业。中船重工物贸集团学习型党组织建设卓有成效的实践经验对国企党建工作有诸多启示。
    盘活党建存量与优化党建增量相结合
    党组织与党员干部是企业战胜困难、实现发展的先锋队。全面加强党的建设,坚持以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证。将领导班子打造成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,具有较高凝聚力和较强战斗力的领导集体。物贸集团党委在发挥这些党建“存量”基础上,紧跟时代步伐,顺应时代发展要求。融入中心工作,求真务实,以改革的精神推进党的建设全过程,深化认识,丰富新时期党建工作的时代特色、实践特色和行业特色,为国有企业党建工作创新内容、注入新活力。
    党建统筹顶层设计与推动微观探索相结合
    企业只有把自身当前利益与长远利益相结合,把国家整体利益与企业集体利益相结合,才能体现国企党组织的功能与定位。物贸集团党委积极推动企业整体谋划发展未来,对制约企业未来发展的全局性、关键性问题进行顶层判断,提出解决的整体思路和框架,作为制定具体政策的依据,从而最大限度化解企业发展的阻力,降低发展的风险。这就需要企业在发展过程中制定发展规划、发展方针、发展战略、发展途径与发展步骤。物贸集团以“十二五”规划为契机,形成清晰明确的“一步翻一番,两步超千亿”的发展目标和“12358”的发展战略。“千里之行,始于足下”。物贸集团党委需要根据市场发展变化,不断深化内部体制改革,优化公司治理结构、经营结构等问题。不断夯实党组织建设各项制度,对党建工作进行了卓有成效的“微观探索”。
    学习型政党建设与学习型企业建设相结合
    “明天不是今天的重复,而是今天的升级”。企业只有“预见未来”,才能“点亮未来”,才能立于市场发展的潮头。企业发展过程中,无论是企业党组织还是企业经营管理团队,都要力戒纸上谈兵,勤于、善于向书本理论学习、向问题实践学习,向群众社会学习。企业党组织不仅要学习政治理论,而且要学习现代企业管理制度、现代民主管理、信息化等知识。不断提升企业“团队智商”,不断实现企业“管理升级”。以学习型党组织建设带动学习型企业建设,实现二者有效结合。
    群众路线与企业文化相结合
    “群众路线”成为物贸集团企业文化的重要内容。企业必须建立有效维护员工利益机制,以保障其全身心投入企业发展的工作中。物贸集团以企业文化为载体,用员工喜闻乐见的形式广泛宣传党员干部的“责任意识”“公仆意识”和“宗旨意识”,着力打造企业文化核心价值观,提高集团领导班子的公信力和执行力,增强了广大干部职工的凝聚力和战斗力,为企业发展奠定深厚的群众基础。“随风潜入夜,润物细无声”。物贸集团所形成的民主管理文化,聚合了员工力量,集中了团队智慧,增强了企业软实力。
    (中央党校学习时报课题组 丁伟陈江静李晓阳刘钊卢旭东;执笔人:丁 伟)
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