hnmss 发表于 2013-7-30 07:00:00

秘书工作“十字经”

    秘书工作既苦又累。苦,苦在思路难谋,服务难搞,参谋难当:累,累在责任难担,格子难爬,长夜难熬。为了追求秘书工作的更高境界,几年来,不才熬长夜、战严寒、斗酷暑,基层调研、外出取经,网络搜寻、书籍常翻、报刊勤看,竖耳听、睁眼看、动手记,十八般武艺齐出,浑身解数使尽,侥幸未出差错,获领导“无过便是功”之考语。庆幸之余,忽悟出“十字经”一套,奉诸同仁,恳请方家指正。

      “深”字经 挖掘信息层次要深。秘书,领导之“耳目”也,以延伸领导的视觉、敏锐领导的听觉,倾听民情、熟悉民意,吃透上情、摸清下情为己任。唯有深层次的信息,方能为领导科学决策提供更全面、更准确的理论依据和事实依据。实践中,每个月我们都要召集发改委、财政、税务、工信、统计等经济主管部门进行经济运行情况分析,哪里增了,哪里减了,哪里差了,哪里过了,条分缕析,为领导参谋参考。县政府每年都要为民办一批实事,我们就进厂矿、下企业,进村入户,搜集筛选反映最强烈、要求最迫切、受益面最广的实事提请领导决策。

    “前”字经 调查研究时机要前。如何做到领导未谋有所思,领导未闻有所知,领导未示有所行,参之有时,谋之有方,无它,唯提前介入,调查研究,提供预案,“雨前送伞”,“雪中送炭”02011年,我老秘网市刚提出“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”的发展理念时,我们立即着手在产业、生态、民生等方面进行了调查,并形成了专题报告,在县委、县政府制定相关策略时,提供了及时有效的服务。

    “佳”字经 起草文稿质量要佳。所有文稿,要能认真领会领导意图,紧跟领导思维轨迹,善于站在领导的高度,站在全局的高度思考问题,从专题选择到谋篇布局,从遣词造句到标点符号,一丝一毫都不能马虎。

    “铁”字经 督查要铁。坚持对事业负责、对领导负责的原则,做到“监督必严,一督到底”,不打折扣,不询私情,不走过场,狠抓落实。如对县里重点工程进展情况的掌握,我们坚持每月一督查、一通报、每季一调度,对进度落后、质量不符合要求的,以<政务督查》下发通报批评,并制作电视专题片曝光,做到“铁面常书”。

    “紧”字经 催办要紧。对领导指示、交办事项的催办,要做到“三专”,即专人负责、专时催办、专题汇报。如在防火戒严期对森林防火工作的催办中,对个别不打铜锣、不发通告、不买柴刀、不坚持每天巡山的现象,以及不配备半专业应急队伍的乡镇,我们一天一个电话催办,并报县领导警示,通知防火办派人坐镇当地催办,直至其全面落实各项措施为止。
“快”字经 反馈要快。为使领导及时掌握各项工作的贯彻落实情况,实行“反馈不过夜”,只要掌握了具体详实的情况,立即反馈。

    “心”字经 接访交心。秘书是群众来信来访接待的第一站,其接访水平的高低直接关系到群众的切身利益和机关形象。群众利益无小事,所谓“想群众之所想,急群众之所急”,其实讲的就是真心对待。天大的事,只要付出真心,大概能解决十之八九,剩余一二也能用真心化解怨气。我们要求在接待来访人员时,做到一张笑脸相迎、一条凳子让坐、一句问候暖心、一杯开水解渴:来有迎声、问有答声、走有送声:对来信要封封必拆、件件必看、事事有回音。唯其如此,才能代表最广大人民群众的根本利益,减轻领导
的接访压力。

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老猫 发表于 2013-8-1 07:58:32

晓战闻金鼓,宵眠抱玉鞍

胡锦龙 发表于 2015-8-2 20:18:25

学会做一名出色的大秘,真的很不容易。

满是风吹 发表于 2015-12-10 12:20:41

督查要铁。坚持对事业负责、对领导负责的原则,做到“监督必严,一督到底”,不打折扣,不询私情,不走过场,狠抓落实。
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