携笔从戎
发表于 2013-8-31 10:11:47
从政者三要素的完美体现：拿捏、分寸和火候！中国最难把握的就是：度！！！！！！！！
龙腾苍宇
发表于 2014-2-24 11:36:56
天时地利人和政则通，期待争取尽心政中通。
饮马钱塘
发表于 2015-11-4 20:31:36
，这也得益于他的母校。在清华大学的校园里，有一个非常有名的石碑，上面刻着“行胜于言”。早在三十年代，朱自清先生就说“清华的精神是实干”。原清华大学中文系主任徐葆耕教授在阐述“清华精神”时，就把“实干”作为一条。他认为，新中国成立后清华改为工科大学，“实干”的传统进一步充实了工科的操作型特点。工程训练养成了很强的团队意识，对个人作用不像文科那样看重。清华敢于组织多学科大兵团作
一深
发表于 2015-12-10 12:15:20
以前没有听说过这个人，今日一读，果然还是很厉害的哈
bluefish
发表于 2015-12-23 12:59:34
老秘网虚拟稿费从政者三要素的完美体现：拿捏、分寸和火候！中国最难把握的就是：😁
低吟长啸
发表于 2015-12-23 23:27:52
拿身边人做例子，很牛牛哦。
xibL
发表于 2016-9-11 22:28:23
#在 周济担任“领导职务”由来已久。他在高中时期，就担任过班长和校团委副书记，在清华大学担任班团支部书记。早期“从政”的经历既给他带来了知识和经验，也给他带来了人脉。恰好，当年的师长和学长成为他后来的领导和同僚。在新疆的八年，他做过校办工厂的厂长，从抓革命到促生产，得到了锻炼。文革后在美国读研究生时，他把一个“纽约布法罗地区中国留学生会负责人”这个“七品芝麻官”做得有声有色。后来他自己说，他受益于这个职位，当时正是改革开放的初期，多少在国内根本不可能接触到的人，在这个地方不仅见到了，而且可以近距离接触。一个“小周，将来回国后可以来找我”的客套话，成为日后他起家的本钱。回国后，他知道大的事业，要有大的团队。于是他对外大联合，对内大团结，把一个原本是机械学院比较边缘化的教研室，通过学研产协调发展，迅速变成学院乃至学校最有活力和实力的单位。就这样他被学校的主要领导相中了，从1994年开始，算是走上了“政坛”。这就是他日后发展的轨迹：机械学院院长（1994），华中理工大学副校长（1995），华中理工大学校长（1997），省委常委、科技厅长（2000），武汉市市长（2002），教育部党组副书记、副部长（2002），教育部党组书记、部长（2003.3），中共中央委员（2007.10），教育部党组书记、部长（2008.3），中国工程院党组副书记（2009.11）中国工程院院长、党组书记（2010.６）快速回复# 周济担任“领导职务”由来已久。他在高中时期，就担任过班长和校团委副书记，在清华大学担任班团支部书记。早期“从政”的经历既给他带来了知识和经验，也给他带来了人脉。恰好，当年的师长和学长成为他后来的领导和同僚。在新疆的八年，他做过校办工厂的厂长，从抓革命到促生产，得到了锻炼。文革后在美国读研究生时，他把一个“纽约布法罗地区中国留学生会负责人”这个“七品芝麻官”做得有声有色。后来他自己说，他受益于这个职位，当时正是改革开放的初期，多少在国内根本不可能接触到的人，在这个地方不仅见到了，而且可以近距离接触。一个“小周，将来回国后可以来找我”的客套话，成为日后他起家的本钱。回国后，他知道大的事业，要有大的团队。于是他对外大联合，对内大团结，把一个原本是机械学院比较边缘化的教研室，通过学研产协调发展，迅速变成学院乃至学校最有活力和实力的单位。就这样他被学校的主要领导相中了，从1994年开始，算是走上了“政坛”。这就是他日后发展的轨迹：机械学院院长（1994），华中理工大学副校长（1995），华中理工大学校长（1997），省委常委、科技厅长（2000），武汉市市长（2002），教育部党组副书记、副部长（2002），教育部党组书记、部长（2003.3），中共中央委员（2007.10），教育部党组书记、部长（2008.3），中国工程院党组副书记（2009.11）中国工程院院长、党组书记（2010.６）
发热的金子
发表于 2022-6-3 10:51:52
一是描述，二是解释，三是预测。