12个字引发的一次失误
[经过]这件事发生在我入职刚满3个月的时候，如今想来，依然惭愧。
我在组织部门工作，单位的信息化建设做得比较好，走在全国县级市的前列。某日，中组部领导带队，与多个省级组织部门信息化建设的负责同志到我老秘网县调研。经过实地查看、召开座谈会后，中组部领导对我老秘网县强化建设、管理、应用，以信息化引领党建工作科学化水平的做法给予了高度评价，要我们以后继续发挥好示范引领作用。之后中组部领导就赴市里调研去了。
事情进展到现在，还是比较顺利的，领导很满意。但为什么把这件事列出来给大家作为案例来分析呢？且看我在下面细细道来。
工作要做好，还要宣传好。中组部领导走后，部领导提出了加大对中组部领导莅临调研宣传力度的要求，除了给报纸、内部刊物投稿外，还要求利用“党建飞信”平台（单位创新宣传方式，与移动公司联系建立的一个手机短信发送平台）向全县党员领导干部告知这一喜讯。
我们科室认真组稿，精心编发了一条短信让大领导审核。大领导视野开阔、思路清晰，对短信内容进行了较大程度地修改，各种修改符号更是让我大开眼界。改好后，因为领导要开会，主任（我直接负责的同志）安排我回去按照领导的要求修正，改好后先发到他的手机上，确认无误后迅速把这个喜讯发给全县党员领导干部。
那时我工作时间不长，对很多事情还处在摸索、了解的阶段，对文章修改符号不熟悉。对着领导修改后的A4纸，我仔细辨认、认真分析，按照我的理解进行了修改，然后把改好的内容发到了主任的手机上。
其时，主任在大领导办公室开会，没有立刻回复，我也没发送这条短信。过了半个小时，主任回到了办公室，问我：“短信发了没？”我说：“还没。”然后主任说：“那就发吧。”听了主任的吩咐，我又问了一句：“要不要再看看？”我担心自己没改好，因为对修改符号不是很熟悉，但当时我没问，一方面是因为主任让我直接发送的吩咐让我下意识以为修改后的内容符合领导的要求，另一方面是因为当时自己觉得把不了解文字修改符号的事情告诉主任是一件蛮不好意思的事情，现在想想，这是一种多么误事而不务实的心态啊，惭愧中……主任当时急着出门，就说：“不用看了。”接着就出去了。我随后立即把这条信息发送给了县里数百名干部
然后……
过了半个小时，主任打来电话，问我怎么没按照大领导的要求修改内容。我一头雾水，心想，哪里出错了？主任说：“大领导打电话，说有句话没有加上去，把我数落了足足有十分钟。”我无言以对，不知道怎么回事，赶紧先认错，不过依然迷茫不解。
挂了电话，我又仔细研究了一下短信修改稿，发现有句话（共12个字）已经被划掉了，但是下面标注了小圆圈。我想，难道是这句话漏掉了？
果然，第二天主任回到办公室，把原稿拿过去后，告诉我标注圆圈表示“起初要删掉，后来决定保留”。
[反思]真相大白了，是我对文稿修改符号没有完全掌握导致了一次失误，本来可以因为我多发问、多汇报来避免，却最终由我的自以为是而铸就。汗颜。
[启示]工作中遇到困难和问题时，一定要和领导坦率沟通、及时汇报，不要不以为然、自以为是，谦虚、谨慎从来都不是坏事。不懂就问从来不是一件可耻的事。
响应老秘号召，把12个字的故事分享给大家，以作警醒。
补充内容 (2013-5-30 00:37):
[反思]段应修改为：真相大白了。这次失误是由于我对文稿修改符号没有完全掌握而导致的。本来可以通过多发问、多汇报来避免，最终却因为我的自以为是而牢牢铸就。汗颜。（ 发表前没仔细修改，发现了别字，也是失误） 谢谢北国分享，我也有类似的事情，有时领导修改的稿子中有字看不清楚，或是匆忙交待的事情没听清楚，我也是不敢多问一次，生怕领导认为自己笨，后来想想，宁愿给领导说几句，也不要因小事铸就大错。 /ty雪儿 发表于 2013-5-30 13:39 static/image/common/back.gif
谢谢北国分享，我也有类似的事情，有时领导修改的稿子中有字看不清楚，或是匆忙交待的事情没听清楚，我也是 ...
是啊，以前我也是这样。现在和领导在一起，一般都随身携带笔和纸，把领导的意见或要求迅速记下来。 最大的一次工作失误
一次重要接待任务，上级主要领导来视察，办公室负责接待工作，一切都安排妥当了，可偏偏只通知了党委主要领导忘记通知政府主要领导，接待当天看到不对才急匆匆的打电话，当时政府主要领导脸色铁青，现在回想起来，都是一阵后怕，从此之后，再也不敢在涉及到领导通知层面犯哪怕一点点小错误，也算塞翁失马吧 啊呀，没看这个，俺那《认真认真再认真》白写了啊！呵呵。 我去，看了一下，时间到6月份就截止了。 会前1秒也要再次确认各项工作完好（征文）
〔经过〕在中央下发八项规定之前，公司的大型会议有一套完好的程序和配备产品，矿泉水、茶水、毛巾、烟灰缸、香烟等等.当天早上8：00，几家兄弟单位要赴本公司开会，头一天晚上我已经布置好条幅、会标、领导名签、会场座位图以及上述需要配备产品内容。领导名签是由兄弟单位与我共同完成摆放位置。领导来检查也无问题，最后自己在审视一下，最终确认没有问题才肯离场。
第二天早上7：00到达单位，正常去做签到、座位指引等工作，没有关注会场布置情况，但在开会前2-3分钟，领导来找我，问某兄弟单位的领导座位是不是摆放错误，我乍一看，脑袋一热，发现的确实错了，这个时候领导都已坐在位置上了，我却不知所措。
〔反思〕开会后，我一直反思，核对昨天与兄弟单位负责人摆过的领导顺序，没有问题。一定是早上开会前谁动了领导的位置，于是我找来了那个负责人，他说他没有动，在我跟他说之前他也没注意到这个问题。最后调了现场监控，发现甲兄弟单位的XX秘书私自换了位置，而我却不知道，也无人告知。
〔启示〕不管这件事是出于什么原因，想必也是自己的工作有所失误，变得非常被动，从那一刻开始，会前一切工作在开会前最后一秒我也不会放过，希望我这个教训不会发生在别人身上。
PS：第一次参加活动，在这也是一次写东西，希望跟大家一起学习进步。 仙道 发表于 2013-5-29 01:58
老秘此招甚妙，表示支持。
看到大家结合自身经历，现身说教，在钦佩勇气之余，也是颇有感触，从中受益。
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仙道，是事倍功半哦，细节很重要{:4_105:} zcj5988 发表于 2017-5-17 09:53
仙道，是事倍功半哦，细节很重要
对的，多谢指教，写错字的毛病始终改不了{:4_89:} zcj5988 发表于 2017-5-17 09:53
仙道，是事倍功半哦，细节很重要
对的，多谢指教，写错字的毛病始终改不了{:4_89:}
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