领导抓和抓领导
首先说领导抓这个问题。现在领导一般都花天酒地，来了工作副书记一签字xxx副镇长阅处，副镇长看了xxx副主任阅办，这工作就压下去了，领导那里早就忘得一干二净了，当兵的不能反过来催着领导抓吧，也就导致了干活的认为领导不重视，我这里敷衍了事。再说抓领导。现在村民委员会选举法把村委会权利神话了，过度的淡化了基层党支部的权利，现在我们这里书记主任一人兼，你是村主任的可以兼任支部书记，村主任不是党员的上级安排个挂职的，大家都知道村委会是村民自治组织，镇政府真没法免职，所以造成了有些事情村主任不听镇干部没法的局面。
我觉得要想做到上面2点也不是很难。首先就是接到了工作，先仔细的看完工作的要求和奖惩措施，把厉害关系找出来，在领导面前简要陈述，重点说说干不好的后果和干好的奖励，这样领导会比较重视，也为自己以后有了问题好解脱。抓领导这个要有点学问，首先不能死抓。因为工资你不给他开，官职你不给他投票，也许村内报销单据你可以签字，你不签他报销不了，但是他也可以收入后自己开支不经过你，只要他不贪污，你只是个虚设的。我们接到工作，首先自己心理面要有个计划和大体思路，弄清楚这项工作如何来考评，然后再找村主任（书记）沟通，听听他什么想法，共同拿出一个可行的办法，然后定死完成时限（这个时限你可以比领导要求的时间提前1-2天，好为自己扫尾赢取时间）。
当然抓领导也是要有感情基础的，首先村干部家的红白事都要尽量参加，与他们打成一片，做一个知心朋友，把他们的事情当成自己的事情来办，比如孩子上学，找工作，能帮忙的尽量帮，不能出力的出办法。再就是放下架子深入群众。在工作之余多到农村走走，看看群众的生活，听听群众的呼声，当你能够给村内解决件难事的时候，你在群众中的威信就会提高很多。我在我们片是片长，我们这里一个村搞五化工程，其中有一条路需要花10万元，村内没钱了，找到了我让我想办法，我就与片总支书记沟通，决定汇报镇长，让修国道路口的给他们修了，政府出5万元，其余水泥协调区里面解决点，就这样那条路1个月就修起来了，村民把我当成了他们的贴心人。再就是没底的事别表态，表态的事情一定要做到，群众才能信任我们。
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