铜都秘书 发表于 2015-3-19 11:50:12

在写信息工作经验交流材料,先学习一下。

绿翡翠 发表于 2015-3-19 16:00:44

很受用,学习之后懂得了撰写信息的一些基本技巧,基本方法。

巢湖赵秘书 发表于 2015-5-17 19:20:40

信息内容包罗万象,涉及政治、经济、文化、生态、社会管理诸多方面

肖委信 发表于 2015-7-2 23:05:22

充分发现了信息工作职能,展示了信息工作成效,很好

秘海轻舟 发表于 2015-7-4 22:52:21

正在搜集这方面的材料,谢谢了!

形而不上学 发表于 2015-7-12 09:08:40

信息工作是市委办公厅的一项重要工作。作为一名信息工作人员,必须站在全局的高度、领导的高度,自觉在全局中定位,在大局下行动,谋之以先、见之以远、立之以高、求之以是,努力在超前服务上下功夫,不断提升信息服务决策的影响力和贡献率,力促信息工作转型升级,真正成为领导的外脑和耳目。 一是把握“大”与“小”的关系,找准信息工作定位。信息篇幅虽短,但却反映大内涵、体现大思维和大学问,是领导工作决策的“情报部”,掌握进度的“显示屏”,观察态势的“晴雨表”,发现问题的“预警器”。在工作中要坚持从大处着眼,从小处入手,为领导搞好超前服务,为领导提供决策参考。大处着眼。做到“身在兵位,胸为帅谋”,注重培养自己的大思维,树立和增强全局意识、大局意识,置身全市的大环境、大背景来看待事情,处理信息,与领导思路、与基层需求等多方面实现对接,从而找到信息反映、编辑的着力点、结合点。小处入手。信息工作是“战术研究”,不是“战略研究”。因此,信息选题要站位全局,从“小”处入手,选好切入点,在小的细节、环节多下功夫,小题大作,以小见大,把小的题材放在全局的背景中显现工作的价值、意义或影响,以小的亮点反映全市各部门和基层的特色工作。 二是把握“量”与“质”的关系,力促信息工作升级。当前信息工作存在的突出问题是只求数量、不顾质量,这就需要我们“在量上求扩张,在质上求提升”,加大信息整体开发力度,做到既注重数量,更重质量。量的扩张。在信息反映数量上求突破,进一步拓展信息领域,既反映党委、政府的工作,又反映企业、学校、社区、农村等基层单位的情况;既反映政治和经济日常情况,又反映市场经济和科技最新动态;既反映本市的信息,又反映中央大政方针政策、专家观点、外省市成功经验。具体坚持“四个并重”:获取区域内信息与获取区域外信息并重;获取系统内信息与获取系统外信息并重;获取纵向网络信息与获取横向网络信息并重;获取主渠道信息与获取社会渠道信息并重。质的提升。加强决策咨询类信息报送,针对某些方面的突出问题,注重信息的综合研判,把握规律性、导向性、前瞻性、苗头性、倾向性,形成研究性和决策参考类信息,不满足当“二传手”“传声筒”,而是当好“参谋长”“分析仪”,使信息工作成为支持领导决策的“加油站”和推动决策机制运转的“加速器”。注意信息筛选和提炼,发挥好“加工厂”作用,站在全局的高度对反映局部情况的信息认真加以选择,在大量繁杂的原始信息中去粗取精,真正编报那些需要领导了解和领导需要了解的信息,努力提升信息工作的层次。 本帖隐藏的内容三是把握“快”与“慢”的关系,增强信息工作时效。快,即及时上报。信息如果不能及时、快速地传递,就会成了“事后诸葛亮”,失去应有的价值,贻误领导决策时机、造成不可挽回的损失。坚持事件的发生和发展与信息工作同步,信息产生后在第一时间上报,为领导掌握第一手资料,正确判断事件的影响范围和发展趋势,采取有效措施科学处理事件提供依据。特别是反映重大突发事件的信息更要突出“快”,抢时间、争速度,做到闻风而动、随发随报、不迟不漏,在最短的时间、用最快的速度、以最灵活的方式报送信息,着力缩短中间环节,使领导能够及时掌握情况,作出决策,把问题解决在萌芽状态,把损失降低到最小程度。慢,即适时上报。适时报送信息,就是把握好信息报送的“火候”,做到“言当其时”。反映领导需求的信息必须在准确领会领导意图上下功夫,努力使自己的主观认识跟上客观形势的发展变化,准确觉察和判断事物的信息价值和社会效果,在决策前适时报送,为领导提供有价值的参考。有的信息反映的事物事件是有过程的,不一定发现就马上报,需要进一步观察和认识。比如报送重大突发事件发生原因和教训的信息就要在深入调研、全面提炼的基础上做好报送,否则,欲速则不达。 8 R [1 |2 J6 o* b8 N 四是把握“立”与“破”的关系,凝聚信息工作合力。从巩固和完善现有的信息网络入手,加强与各县区和市直单位的联系,坚持建立制度与改进方法并举,进一步提高各级各部门办公室信息报送主渠道意识,激发信息网络单位活力。建立工作机制。在乡镇、县直部门、企业、社区、村委等各个层次广泛设立信息联系点,努力建立全方位、广覆盖的信息网络,把收集信息的触角延伸到基层单位和不同层次的社会群体,构建大信息工作格局。健全完善信息队伍建设、重大紧急信息报送、信息约稿、信息考核奖惩、信息通报等制度,提高信息工作的规范化水平。开展年度“好信息”评选活动,对信息作者进行物质奖励,进一步调动基层信息工作者加强和改进信息工作的积极性。破除固有思维。改进工作方法,变“守株待兔”为“主动出击”,采取“走出去”方式,围绕领导关注重点,深入下去收集、捕捉一手材料,花大精力搞“焦点透视”,提供高视角、高品位、高效应的信息,使参谋服务真正“参”到点子上,“谋”在关键处。变“孤军奋战”为“众手合擎”,建立信息合作机制,采取委托基层、部门,或与基层、部门联合搞信息。横向上,采取定期联系、预约情况、会议交流、走访调度等形式,加强与市直部门联系,整合力量;纵向上,采取跟班学习、下发要点、不定期调度等方式,加强与县区的沟通,畅通信息报送渠道,形成信息工作的整体合力。

金缘先生 发表于 2015-8-5 18:15:02

.强化调查研究,增强信息工作效能。信息内容包罗万象,涉及政治、经济、文化、生态、社会管理诸多方面。

辽宁营口秘书 发表于 2015-9-17 15:12:36

化调查研究,增强信息工作效能。信息内容包罗万象,涉及政治、经济、文化、生态、社会管理诸多方面

tlpippo9 发表于 2015-10-31 11:00:04

学习一下~~~~~~学习一下~~~~~~

新生羊 发表于 2015-11-1 13:25:44

站在党委政府这个角度报信息确实是需要围绕中心,服务大局,报一些综合性的信息。从一个政府部门的角度来看,往往没有这么高的站位。因为部门职能有限,就一个问题只能根据自己的职能来分析。比如学校周边午托班的治理问题,食药部门只能管到食品安全,工商部门负责营业执照,教育部门负责文化学习。部门的同志如果关心其他部门的工作,有点力不从心之感。
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