adan19781205 发表于 2013-2-22 09:51:48

竞争竞争上岗演说


各位领导:
**好,非常感谢组织和领导给了我们这次学习、锻炼、提升的机会。在**工作近五年来,在各位领导和同志们的关心、支持、帮助下,自己在学习和工作上都取得了新的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同志,表示衷心感谢!
这次我要竞选的职位是**科科长。个人的竞争优势主要体现在三个方面:一是具有比较扎实的理论文化功底,在中文、经济、法律等方面都达到本科学识水平,眼界宽,悟性好,出手快,善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,及时而创造性地完成领导交给的工作任务。在从事**日常工作中,特别是在今年参与几个重要文稿的起草过程中,都较好地体现了这一点,得到有关领导的肯定与认可。上半年个人编写的调研文稿两次获得市委常委及相关领导的批示。二是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。参加工作十三年来,从事过文秘写作、人事考核、党务宣传、会计财务、效能督查等多项工作,都取得了明显的成绩。三是作为农村出身的孩子,曾经艰苦的生活环境培养了我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人。为人真诚、作风正派、情趣健康,热爱体育运动,对工作始终保持着满腔热情。这些正是团结同志、做好工作的基础。
如果这次竞争成功,我将和全科同志一道,努力发扬“忠诚为要、卓越为先、创新为源、拼搏为荣、奉献为上、自律为基”的中办精神,扑下身子、默默无闻,扎实工作,园满完成领导交给的各项任务。具体做到坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。
坚持“一个原则”,就是要坚持“精益求精、优质服务”的原则,注重加强科室业务能力建设,认真完成有关经济方面重点课题和市委领导交办的调研专题任务,坚持精益求精、严谨有序、滴水不漏、细致入微,学会在认清形势中把握需求,在把握需求中发现不足,在发现不足中抓好服务,在抓好服务中提升水平,努力做到“采编一个文稿就是一个精品,编写一个课题就是一道风景”。
实现“两个转变”,一是要实现角色转变。即由业务工作者向组织领导者角色转变。既要当好战斗员、更要做好指挥员,带领科室同志,同心协力,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从“要我办”到“怎样办、如何办”转变,把科室的工作放到单位大局中去把握、去思考、去谋划、去服务,时刻围绕全局开展工作。
抓好“三项工作”。一是抓学习。既要向书本学,更要向领导、同事学,向兄弟科室学,还要从实践中学,把调研、学习和工作有机结合起来,不断提高自身理论素养和业务水平。二是抓管理。调研课题任务重、人手少,要提供优质调研参谋服务就必须精化管理,将工作细化、责任量化,学会协调,借助业务部门外力,充分调动工作人员的积极性,发挥他们的责任心,优质高效完成工作任务。三是抓廉政。自身在做到清清白白做人、干干净净做事的前提下,时时处处提醒科室同事自我约束,努力营造风清气正的工作环境。
古人云:不可以一时之得,而自夸其能;亦不可以一时之失,而自坠其志。我相信不论职务变不变,我真诚待人的本色不会变、乐于助人的品行不会变、踏实办事的作风不会变。无论在哪个岗位,我将继续对照对办公室干部的要求,努力做好“三服务”,争取实现“三满意”,期望各位能给我一次机会,信任我、支持我!最后祝各位领导身体安康、工作顺利、合家幸福!!
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