恩平秘书 发表于 2013-1-30 10:01:10

落实不落空

 落实是做好一切工作的关键环节。机关是为基层而设立的,负有抓基层指导基层的职能,抓落实毫无疑问是机关干部的重要职责。基层看机关,不仅看“唱功”,更看“做功”和实际效果,也就是看机关的抓落实能力。如果没有落实这个环节,即使大政方针再正确、党委决策决议再好、工作思路再清晰、工作措施再有力,也只能停留在纸上。

  抓工作落实,不能“眉毛胡子一把抓”,一定要善于抓主要矛盾和关键问题。抓好工作计划和措施的落实是首要任务,它决定着部队如何开展工作,直接影响着工作成效。机关拟制任何工作实施计划,都应吃透上情,摸准下情,深入基层,深入实际,制定详细可行的工作计划,并对基层在抓工作落实过程中出现的问题进行跟踪研究,及时提出有针对性的解决方法和可操作性措施。

  工作落实的终端在基层。机关干部只有身入基层、心系基层抓落实,才能让落实不落空。机关干部如果脱离基层,每天蹲在办公室里通过开会、发文件抓工作落实,或只动嘴、不动腿到基层一线,不搞好调查研究,不去解决实际问题,落实必然落空。机关干部不能整天呆在机关里当“看客”,一定要迈出双脚深入基层,端端战士的饭碗,睡睡战士的床板,闻闻战士的气味,尽可能多地收集影响工作落实的第一手材料,帮助基层解决落实中存在的各种困难问题,与基层官兵一起努力抓落实。这样去真抓实干,就能减少空耗,力避空转,从不落实处入手,从难落实处动刀,分析不落实、难落实的问题原因,就能通过机关基层的共同努力,集中大家智慧,寻找最佳落实办法,把工作真正有效地落到实处。

  要在提高执行力中抓落实。执行能力强,对上级指示命令就理解到位、执行坚决,工作抓起来就有声有色、有板有眼,抓落实的力度就大。反之,尽管有干好工作的强烈愿望,但心有余而力不足,感到无可奈何,落实就会变为“落空”。执行力不强的原因很多,有的是抓落实的态度不端正,学习理解上级政策不全面,执行上级指示命令不认真,甚至搞上有政策、下有对策;有的是能力水平不胜任,上面让怎么办就机械地怎么办,缺乏主动性、创造性,像磨盘一样“推一推动一动”;有的是存在官僚主义作风,官不大架子很大,浮于表面,工作不具体、不深入、不扎实、不到位。机关干部要提高抓落实能力,就必须从提高执行能力入手,牢固树立“接受任务无条件,谋划任务静思考,执行任务往前赶,完成任务定时限,上交任务保质量”的思想,对上级部署的工作,主动接受、认真受领,决不能等待观望、无动于衷,更不能讨价还价讲条件;在落实过程中,要既能当好“二传手”,又能当好“主攻手”,下大力把球扣到位,把工作落实到位,不见成效不撒手,不获全胜不收兵,从而抓出成效、抓出成果。(汪光鑫)

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