提高执行力之我见
加强机关的执行力建设，是提高机关工作效率的重要举措。温家宝总理早在2007年的《政府工作报告》里，前所未有地提到了一个政府执行力的概念，体现了党中央、国务院对执行力的高度重视。政府执行力是政府工作的生命力，更是服务和改善民生的坚强有力的保障。陈伟市长在2010年2月召开的市政府全体（扩大）会议上指出增强执行力。谋划力强，能够绘制一张好的蓝图。要把蓝图变成现实，还需要有很强的执行力。“一个战略、三大战役”是战略思维问题，把这个战略思维变成现实那就是执行力问题。一、如何提高团队的执行力
执行力，就是执行并实现既定目标的能力，就是指把领导者理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。我们不缺少雄韬伟略的战略家，而缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。而从管理学的角度看，执行力包括战略、人员和运营流程三大硬件系统和文化驱动软件系统，简称3+1执行系统。
那如何在实际工作中增强机关的执行力？我个人认为应从以下六个方面入手：
（一）加强学习，提高执行力之本领。由于机关每个岗位的工作事杂责任大，处理好各件事情都包含着很多学问，因此要通过深入学习各种政策理论、法规制度和业务知识，努力提高“三种能力”。即提高理解能力，把各种政策弄懂弄透，在日常工作中自觉贯彻执行，增加工作的预见性和创造性；提高决策能力，紧紧围绕每个工作岗位的重要工作，善于从大局分析、处理各类矛盾和问题；提高协调能力，增强综合协调与承办专项具体工作能力。努力使自己在学习上有新进步，在做人上有新境界，在做事上有新成就。
（二）加强沟通，提高执行力之办法。机关的工作性质决定了加强沟通在提高执行力上的重要性。仅仅埋头于日常管理事务，仅仅局限于机关工作范围，忽略了与上下左右的沟通，就不能充分发挥机关的职能。下情上达要靠与各部门和每一位同志的沟通，要让领导明白同志们的所思所想、所欲所求，为开展思想政治工作提供依据，为创造和谐工作能力打下基础；上情下达要靠与上级机关和本单位领导的沟通，要让同志们明白上级领导的工作安排和目标要求，以便据此科学地安排各自的工作；横向联系要靠与各有关部门的密切沟通，让他们了解我们工作进展，认识工作性质，从而更加支持我们的工作，使我们的工作在更大的范围和更广的领域发挥更大的作用，也就是在与各方面的沟通过程中，机关的执行力才能不断地得到体现和提高。
（三）加强协调，提高执行力之能力。做好协调工作，就是正确的处理好单位内外各种关系，为单位正常运转创造良好的条件和环境，促进工作目标的实现。要做到按照领导的指示要求，迅速组织人员，快速传达任务，并能在过程中及时采取措施，确保工作中出现的各种问题，能够在最短的时间内得到妥善处理。只要具备了全面的协调能力，办公室执行力的提高就有了根本保证。
（四）加强督办，提高执行力之效果。如果没有一个部门去跟踪、收集、反映情况，工作部署和计划就可能出现政策棚架、应付差事、虎头蛇尾的现象，日积月累就会贻误工作，降低工作质量，甚至影响到系统干部队伍建设。出现“油瓶子倒了没人扶”主要原因是扶了的和没扶的一个样，得不到任何好处，而且可能有坏处。扶了瓶子的人，可能弄了一手油，可能被人怀疑是他弄倒了油瓶子，还可能被别人攻击为存有不良动机——比如为了取悦领导而扶油瓶子等等。解决“油瓶子倒了没人扶”问题的办法是建立正确的价值导向——让干多、干少的不一样，让想干、不想干的不一样。因此，加强检查督促是增强执行力的关键。
（五）加强服务，提高执行力之宗旨。做好服务工作是机关每个人执行力的基本要求。领导的决策要反映出对事物的敏感性。决策一旦错误，执行越积极，造成经济损失就越大。只要在工作中时时牢记服务宗旨，在行政管理、办文办会、后勤服务等方面兢兢业业、以人为本，想方设法做到使领导放心、让群众满意，就能推进工作能力工作不断发展，这也就是执行力良好的体现。
（六）加强创新，提高执行力之水平。固有的思维方式，现成的工作程式固然需要继承，但其不足也是显而易见的。因此，科学的工作思路，先进的方法手段，全方位的开拓创新，才是提高执行力的不竭之源。只有通过借鉴、创新和培养，执行力才能得到不断提高。一方面要不断提升团队整体执行力，主要是要通过不断地组织有关人员参加各种学习培训，并发挥其潜能；另一方面是要不断提高干部对工作的满意度，以人为本，充分调动他们的积极性。
一句话说的好：每个人都不拒绝改变，但每个人都拒绝被改变。当传统的思维受到冲击的时候，我们是否要让自己固有的思维能够在机关的大环境中做到天和、地和、人和、己和呢？！这时团队的力量便从思想观念、目标方向、划一行动上得到了高度的统一。
二、如何提升个人的执行力
对个人来讲，执行力就是把想干的事情干成功的能力，也就是通常我们说的抓落实，这是每个政府公务人员必备的基本功。美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5％在战略，95％在执行。”因此，提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。“当前影响我们个人执行力的因素有很多，它包括我们个人的观念、素质和能力，包括一个组织的体制机制，包括客观的外部环境等等”。但是，影响个人执行力的强弱关键取决于两个要素：个人能力和工作态度。因为只有这两个因素，是通过我们个人努力能改变的。能力是基础，态度是关键。要提升个人执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而另一方面更重要的是要端正工作态度。因此，我们要提高个人执行力，必须在增强六种意识下功夫。
一是要增强公职意识。爱岗敬业是执行有力的最基本要求。增强公职意识，需要我们正确认识公务员的职业，公务员是一种与公共利益直接联系的特殊职业角色，其职业是直接为公共利益服务，有着维护公共利益的责任和义务。要坚持不懈地干好小事。只要踏踏实实、认认真真地把每件小事做好，才会成为推动自己加速成长进步的大事。组织和同事对一个人好坏的评判，常常就在于自己认为影响不了自己的小事中。要坚决克服安于现状、自我满足的心态，坚决克服心有余而力不足、得过且过的心态，努力增强应对挑战的信心。要常思自己工作职位的来之不易，不断增强荣誉感和危机感；常怀敬畏之心，不仅把自己的工作看成谋生的职业，更重要的是作为一种理想、一种使命、一种追求，干一行，爱一行，精一行。
二是要增强责任意识。责任意识是做好一切工作的首要条件。责任意识强弱决定执行力度的大小、执行效果的好坏。要提高执行力，必须树立起强烈的责任意识。责任既是一种义务，也是一种职责，更是推动发展的原动力。要牢记没有付出就没有收获。一个人的成功绝非是一朝一夕之力，而是日积月累、辛勤付出的结晶。干成一件事是偶然，干成一大批事就不是偶然；一时干成事是偶然，长期干成事就不是偶然。一个人要成长进步，就要始终牢记没有付出就没有收获，踏踏实实地干好每一项工作，认认真真地做好每一件事情。责任就是一种使命，一种奉献。增强责任意识，就必须时刻牢记使命，立足本职岗位，出色做好本职工作；就必须敢于负责，在工作中始终保持一种危机意识、忧患意识，不断创新，推动工作不断取得进步和发展；增强责任意识，就必须牢记宗旨，切实改进工作作风，自觉地服务基层、服务群众，为群众做好事、办实事、解难事。
**** Hidden Message ***** 回顾几年的工作，我们虽取得了一些成绩。但应还存在着一些不容忽视的问题。主要表现在“四个不”：
一是执行动机还不够纯。思想是行动指南，我只有思想上过硬，才有行动上雷厉风行，只有觉悟高的人，才会把自己的工作当作事业来干。现在有的事业心不强，只管做好自己岗位的工作，不会理会其他工作；有的遇到风险就往上推，遇到矛盾就踢皮球，遇到困难就绕道走；有的干部凭主观意愿办事，合意的就干，不合意的就应付，致使工作有部署没执行，布置了不落实；有的在其位不谋其事，谋官的心思用的多，谋事的心思用得少。
二是执行标准还不够高。有些干部追求态度上的问题，立足过得去就算，创优意识不强；有的缺乏干事创业的锐气、化解矛盾的底气、攻坚克难的志气，遇到矛盾绕着走，致使一些疑难问题长期得不到解决。我们有的组工干部甚至认为：“是这样啦，我们已不错了啦！”这种工作满足于一般化的思想，今后必须端正。
三是执行速度还不够快。有的效率、反应不快，执行不高；有的办事效率不高，安于现状，缺乏进取精神；有的对上级的政策落实不够好，等待观望，应付了事；有的对学习的重视和深入不够，学习理论与工作实践结合得不紧，对时代的要求适应得不快。有的组工干部的业务培训也跟不上组织工作快速发展的形势需要。
四是执行办法还不够多。面对新时期组织工作出现的新情况、新问题，一些组工干部仍习惯于用旧观念、旧框框，没有创新的观点思维和方式方法，想出的办法没有得到领导的肯定。我老秘网县组织工作总体上在全市排在前列，但跟上级的要求相比，改革创新的力度还不足；创新的思路还不够宽，创新的精力投入还很有限，创新的成果还不够多，创新的效果跟新形势发展的要求还有一定差距。 二是要增强责任意识。责任意识是做好一切工作的首要条件。责任意识强弱决定执行力度的大小、执行效果的好坏。要提高执行力，必须树立起强烈的责任意识。责任既是一种义务，也是一种职责，更是推动发展的原动力。要牢记没有付出就没有收获。一个人的成功绝非是一朝一夕之力，而是日积月累、辛勤付出的结晶。干成一件事是偶然，干成一大批事就不是偶然；一时干成事是偶然，长期干成事就不是偶然。一个人要成长进步，就要始终牢记没有付出就没有收获，踏踏实实地干好每一项工作，认认真真地做好每一件事情。责任就是一种使命，一种奉献。增强责任意识，就必须时刻牢记使命，立足本职岗位，出色做好本职工作；就必须敢于负责，在工作中始终保持一种危机意识、忧患意识，不断创新，推动工作不断取得进步和发展；增强责任意识，就必须牢记宗旨，切实改进工作作风，自觉地服务基层、服务群众，为群众做好事、办实事、解难事。 二是要增强责任意识。责任意识是做好一切工作的首要条件。责任意识强弱决定执行力度的大小、执行效果的好坏。要提高执行力，必须树立起强烈的责任意识。责任既是一种义务，也是一种职责，更是推动发展的原动力。要牢记没有付出就没有收获。一个人的成功绝非是一朝一夕之力，而是日积月累、辛勤付出的结晶。干成一件事是偶然，干成一大批事就不是偶然；一时干成事是偶然，长期干成事就不是偶然。一个人要成长进步，就要始终牢记没有付出就没有收获，踏踏实实地干好每一项工作，认认真真地做好每一件事情。责任就是一种使命，一种奉献。增强责任意识，就必须时刻牢记使命，立足本职岗位，出色做好本职工作；就必须敢于负责，在工作中始终保持一种危机意识、忧患意识，不断创新，推动工作不断取得进步和发展；增强责任意识，就必须牢记宗旨，切实改进工作作风，自觉地服务基层、服务群众，为群众做好事、办实事、解难事。 爱岗敬业是执行有力的最基本要求。增强公职意识，需要我们正确认识公务员的职业，公务员是一种与公共利益直接联系的特殊职业角色，其职业是直接为公共利益服务，有着维护公共利益的责任和义务。要坚持不懈地干好小事。只要踏踏实实、认认真真地把每件小事做好，才会成为推动自己加速成长进步的大事。组织和同事对一个人好坏的评判，常常就在于自己认为影响不了自己的小事中。要坚决克服安于现状、自我满足的心态，坚决克服心有余而力不足、得过且过的心态，努力增强应对挑战的信心。要常思自己工作职位的来之不易，不断增强荣誉感和危机感；常怀敬畏之心，不仅把自己的工作看成谋生的职业，更重要的是作为一种理想、一种使命、一种追求，干一行，爱一行，精一行。 对个人来讲，执行力就是把想干的事情干成功的能力，也就是通常我们说的抓落实，这是每个政府公务人员必备的基本功。美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5％在战略，95％在执行。”因此，提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。“当前影响我们个人执行力的因素有很多，它包括我们个人的观念、素质和能力，包括一个组织的体制机制，包括客观的外部环境等等”。但是，影响个人执行力的强弱关键取决于两个要素：个人能力和工作态度。因为只有这两个因素，是通过我们个人努力能改变的。能力是基础，态度是关键。要提升个人执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而另一方面更重要的是要端正工作态度。 力的最基本要求。增强公职意识，需要我们正确认识公务员的职业，公务员是一种与公共利益直接联系的特殊职业角色，其职业是直接为公共利益服务，有着维护公共利益的责任和义务。要坚持不懈地干好小事。只要踏踏实实、认认真真地把每件小事做好，才会成为推动自己加速成长进步的大事。组织和同事对一个人好坏的评判，常常就在于自己认为影响不了自己的小事中。要坚决克服安于现状、自我满足的心态，坚决克服心有余 是要增强责任意识。责任意识是做好一切工作的首要条件。责任意识强弱决定执行力度的大小、执行效果的好坏。要提高执行力，必须树立起强烈的责任意识。责任既是一种义务，也是一种职责，更是推动发展的原动力。要牢记没有付出就没有收获。一个人的成功绝非是一朝一夕之力，而是日积月累、辛勤付出的结晶。干成一件事是偶然，干成一大批事就不是偶然；一时干成事是偶然，长期干成事就不是偶然。 职业角色，其职业是直接为公共利益服务，有着维护公共利益的责任和义务。要坚持不懈地干好小事。只要踏踏实实、认认真真地把每件小事做好，才会成为推动自己加速成长进步的大事。组织和同事对一个人好坏的评判，常常就在于自己认为影响不了自己的小事中。要坚决克服安于现状、自我满足的心态，坚决克服心有余 增强责任意识，就必须时刻牢记使命，立足本职岗位，出色做好本职工作；就必须敢于负责，在工作中始终保持一种危机意识、忧患意识，不断创新，推动工作不断取得进步和发展；增强责任意识，就必须牢记宗旨，切实改进工作作风，自觉地服务基层、服务群众，为群众做好事、办实事、解难事。 意识，就必须时刻牢记使命，立足本职岗位，出色做好本职工作；就必须敢于负责，在工作中始终保持一种危机意识、忧患意识，不断创新，推动工作不断取得进步和发展；增强责任意识，就必须牢记宗旨，切实改进工作作风，自觉地服务基层、服务群众，为群众做好事、办实事、解难事。 写的真好～！写的真好～！写的真好～！写的真好～！写的真好～！写的真好～！ 提高执行力和落实力 老秘网虚拟稿费
写的真好～！写的真好～！写的真好～！写的真好～！写的真好～！写的真好～！ 一评 channgning 2014-9-6 21:34:20 写的真好～！写的真好～！写的真好～！写的真好～！写的真好～！写的真好～！ 强调提高执行力，是推动事业发展的要求，具有很强的现实针对性。
谢谢楼主分享，学习了~~~~ 高执行力，是推动事业发展的要求，具有很强的现实针对性。
好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好文章 确实写的不错，来点实践就好