乡镇2012年工作总结及2013年工作计划
2012年以来，老秘网乡以“四个阜城”为指导，以落实“三个年”和“创先争优”活动为载体，强化措施，埋头苦干，扎实工作，狠抓落实，招商引资、农业农村、社会事业、安全稳定等各项工作均取得实质进展。目前，王集乡风清气正，人心思进，各项事业呈现蓬勃发展的良好态势。现将一年来工作开展情况及下年度工作计划报告如下：一、2012年各项工作进展情况
（一）工业项目稳步推进
1、招商引资，本年度洽谈项目 个，其中超亿元项目 个，已经落地项目 个，总投资达 亿元。已有 个项目已达成投资意向，目前就项目落地位置正在洽谈当中。
2、财政税收，到11月底，完成地税税收 万元，超额完成县下达任务 万元；完成国税税收 万元，占县下达任务的 。
3、安全生产，全年进行安全排查24次，共发现安全隐11处，全部及时予以排除，我乡未发生一起安全生产事故。
（二）农业工作实现跨越发展
1、植树造林，春季植树造林 亩，完成县下达任务的 ；秋冬植树造林，通道绿化补植树木2700株，树木保有率达到89%；新延伸10米通道绿化带，植树11200株，进行了涂红抹白，做到了挖大坑、封大堆，全部进行了大水漫灌，并打起边沟6000米。姜庄发展大力发展经济林，种植大棚葡萄300亩；进行乡村公路通道绿化种植，前安、其二两个4公里环线种植，种植国槐2000株。
2、设施棚菜，今年以来，共组织干部群众赴我省饶阳、山东昌乐及我老秘网县棚菜先进乡进行参观30多次，参观人数2000多人次。通过努力，今年新发展棚菜专业村5个（王集乡原有棚菜专业村3个，棚菜种植面积200亩），新发展棚菜面积1650，使棚种植面积实现了历史性突破。其中，沿路发展棚菜专业村3个，使我乡“十里棚菜长廊”计划取得实质性进展。
3、畜牧养殖，新建成其二、王其、席庄三个规模养猪厂，猪出栏数增加了5000头；占地20亩的周化村规模养羊小区，正在建设当中，建成后，年出栏小尾寒羊6000只，成为我老秘网县最大的养羊基地。
4、引蓄黄河水，打通干渠道节两个，疏通河道6000多米，清理坑塘25个，共引蓄黄河水300万立方，为明年开春麦田浇水做好了充足准备。
（三）社会事业健康发展
1、计生工作，全乡考核年度共出生 人，其中 政策内生育 人，符合生育率为 ；人口出生率为 ；性别比为 ；顺利完成上级下达人口控制目标。
2、新农保工作，全乡应参保人数 人，其中60以上应参保人数 人，实际参保人数 人，参保率 ；60以上人员参保率为100%。
3、基层建设年活动，我乡其二、王其、后安、王老、崔杨和车李六个“三类村”，在乡党委、政府及上级帮扶部门的共同努力下，规定动作“十件实事”全部完成，六个“三类村”如期实现转化，达到了各村都有致富项目、村容村貌整洁优美、思想道德风尚良好、基层民主制度建全、领导班子坚强有力的标准。
二、存在的问题与不足
一是个别乡、村两级干部思想与发展的进程不相适应，存在“乡小志短”情结，思想观念、文化知识、业务水平需进一步提高，工作方法有待改进。
二是农业产业化步伐有待进一步加快，纵向比王集棚菜生产、植树造林都取得了跨越发展，但横向与兄弟乡镇比仍有较大差距。
三是农村基础设施薄弱，农村发展缺乏大的综合项目支撑。
四是随着税收任务的逐年递增，完成税收面临较大压力。
三、2013年工作计划
2013年，我们将以贯彻落实十大八精神为主线，按照“四个阜城”要求，进一步解放思想，查找不足，自我加压，求真务实，锐意创新，实现王集各项工作新突破。重点做好五个方面工作。
一、加大农业产业结构调整步伐。按照“沿路发展、成方连片”的棚菜发展思路，加快“十里棚菜长廊”建设步伐，力争新发展白马刘、杨门、李守先三个沿路专业村，新增面积累计达到1000亩以上；以前金、后金、桑庄棚菜基地、周化、姜庄棚菜基地为两个轴心，辐射发展，力争新发展棚菜专业村10个，使全乡棚菜专业村达到25个。大力发展经济林，以北小张为龙头，推广“田间畦背种植法”，力争新发展国槐3000亩。
二、加快城乡建设一体化步伐。目前，新民居“王集新村”已完成规划，并顺利通过评审。正在办理申报省级示范村事宜。力争明年3月－5月底完成拆迁任务，6月份开始开工建设。
三、加大招商引资和项目建设力度。通过以“以商招商、以情招商”和在外的能人效应，加大招商引资力度，提高招商引资张力，力争全面完成上级下达的招商任务目标。
四、加大税收力度。将本地铸造产业做为保税收的基点，在此基础上，多方协调挖掘税源，大力发展工业企业，实现税收应收尽收，确保完成全年税收任务。
四、着力改善“两个环境”建设。通过加强队伍建设、搞好优质服务、维护社会稳定和常态化开展环境综合整治，打造和谐、宜居、宜业、宜商美丽王集。
五、王泊公路跑办力度。王泊公路项目已上报省交通厅、财政厅，明年将协助县有关部门加大跑办力度，力争明年开工建设，实现王集铸造业和泊头铸造业对接。
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