乡镇党委书记政廉政先进事迹材料
争做人民满意的公仆老秘网，曾是团区委书记，一个共青团界“老大哥”，因为劳累过多，青春朝气的他过早地头发谢顶。老秘网，现是乡镇主要领导，一个年轻有为的“人民公仆”，因为勤政廉政，他所到乡镇政绩斐然。三年来，周王镇先后荣获全区综合目标考核一等奖和二等奖、市区两级“五个好乡镇党委标兵”称号。他本人也因此连续三年被评为全区优秀公务员、党管武装工作好书记。不论是工作还是生活，老秘网坚信“四句话”，争做人民满意的公仆。
“成绩，要用辛勤的汗水浇灌出来。”
发展是第一要务，但周王镇地处山区，交通不便，制约了招商引资。精明的老秘网就想到区经济开发区建园中园。建园中园，最大的问题是资金。解决资金问题，镇内最大的煤矿企业鑫源矿业最合适。为此，他三个月内15次与企业老总汪永有交流思想，最终说服了汪总。为了让鑫源矿业全体董事心往一处想，老秘网趁热打铁，亲自到鑫源矿业董事会上作了两个多小时的演讲，让董事们感觉到当前煤矿政策趋紧，发展受限；区经济开发区发展形势喜人，前景光明，决定到开发区发展。但董事会决定的前提是政府必须参与建设。做好企业工作后，他先在党委会上吹风，逐个找班子成员谈心，两次组织党政班子成员和老干部到区经济开发区参观，让他们亲身感受到开发区蓬勃发展态势。经过两个多月的努力，大家取得共识：以周王镇政府名义在开发区建园中园，由鑫源公司承建标准化厂房，政府拿出100万元左右参与职工宿舍楼建设。在区领导和开发区的大力支持下，园中园项目2008年5月正式动工，2009年4月一期总投资1500万元10000多平方米标准化厂房峻工。紧接着，老秘网又和镇招商办3次与芜湖客商就“水温搅拌”项目进行洽谈，帮助他们排除各种干扰，以真情实意感染客商，赢得了客商信任。今年4月此项目不但正式开工建设，客商还主动帮助该镇联系外地投资企业到周王投资。就这样，老秘网不辞辛苦地带领周王镇党政一班人，先后引进了益群机械、元升复合材料、长兴电源、阳光钙业等一批重点企业，三年共完成招商引资1.8亿元，切实增强了经济发展后劲。
为了加快工业经济转型，老秘网同志多次组织召开党委扩大会分析形势，统一思想，提出要大力发展优质轻质碳酸钙产业，大力发展旅游业，大力发展竹木经济，通过多管齐下，不断推动煤矿企业向地面发展，小水泥、蓄电池组装等向其他行业转型。2008年成功推动鑫源矿业转型投资标准化厂房项目，2009年成功推动了阳光水泥转型投资阳光钙业，今年5月24日阳光轻质碳酸钙项目，在区领导关心支持下，终于点火生产。为了在旅游发展上寻求突破，他8次赴上海与客商洽谈，就周王山庄建设项目与对方签订意向书，协议引资1.95亿元。为了推动新农村建设，他充分抓住区委区政府扶持农业农村发展契机，大力发展烟草，使烟草种植面积从2006年200亩，发展到2010年3800亩，使新农村示范村、示范点分别增加到3个和10个，极大地激发了广大农民群众参与新农村建设的热情。
一份耕耘一份收获。到2009年底，周王镇规模以上工业企业达到9家，工业产值也由2006年底的1.4亿元发展到3.8亿元；财政收入三年接近翻两番，由2006年520万元增长到1868万元，在全区14个非中心建制乡镇中连续两年名列前茅；农民人均纯收入实现6405元,比上年净增593元。周王镇因此被区委区政府授予烟草发展先进乡镇、新农村建设优秀示范镇。
“成功，要靠干部的智慧创造出来。”
周王镇是个林业大镇，有林山场10万亩，林权状况十分复杂，国营、镇办、村办、组办、几个村民组联办、林农责任山和自留山都有。近年来，随着林木资源的不断升值，山场越来越成为群众诉求的主要焦点，随时会成为“火药桶”，耗尽党委政府的精力。然而老秘网在镇内老同志和各村干部中的调查结果给他泼了一盆冷水：“林改不好搞，也肯定搞不好！”面对困境，老秘网和镇村干部众志成城，分片包村，要求大家坚持吃住在村；镇财政拿出15万元，按完成任务时间和质量进行奖励；镇干部和村主要负责人每人交纳1000元风险金，严格兑现奖惩。潘某系外村人，到绿宝村承包山场，1998年办了林权证，但该山场内有一住户，还有几分菜地没被剔出，造成近10年矛盾纠纷，镇村多次协调未果，诉诸法院也不成。2008年双方为了几颗毛竹，大打出手，镇分管领导、派出所、司法所调解两天未果，潘某点名要见书记。在全面了解情况后，老秘网坚持尊重历史、依法办事、解决问题三结合，与双方共同商定解决办法，直到晚上9：30达成协议。就这样，作为镇主要负责人，老秘网坚持重大矛盾亲自到场处理、群众点名参与处理原则，全面协调解决周王镇林权改革工作中出现的问题，取得了明显成效。到2009年底，林权发证率高达95%以上，未发生一起出镇材夜思案件。
为了充分激发干部群众创造力，老秘网努力做到“四个注重”，即注重领导班子成员之间的团结统一、注重党员干部的岗位激励、注重调动村两委工作积极性、注重发挥老同志的独特作用，抓好“四件事”：一是着力镇村班子建设。三年里建议提拔9名科级干部，4人调整充实到党政班子中；完成村支两委换届，配优配强村党组织书记。二是关心教育党员干部。积极开展党的先进性教育和科学发展观学习实践活动，建立健全党内激励帮扶机制和村干部“三位一体”工作机制，推进村级组织规范化建设，关心普通党员、关心退职村干部、关心弱势群众，改造各村（社区）支部活动室。三是加强民主集中制建设。规范党委会、民主生活会等制度，坚持重大决策、重要工作集体研究决定，在班子中形成既有民主又有集中，既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的政治局面。四是健全机关制度。建立工作汇报、处理、协调、计划与总结、督查、责任追究六项工作制度。
工夫不负有心人。在老秘网的带领下，在全体镇村干部的共同努力下，总投资近2500万元的标准化自来水厂、规范化敬老院、40余公里的“村村通”以及集镇建设等相继建成并投入使用，极大地推动了全镇社会民生事业发展。被区委区政府授予文明创建先进镇、计划生育和民生工程建设先进单位。
“民心，要用真诚的情感培养出来。”
提到吴某，宣州区上下皆知。其子犯罪，两审终结，刑满释放，但她坚持其子是有人陷害，三年24次赴北京材夜思。她虽然户口在周王，但却长期住在宣城，稍不留神就赴省晋京材夜思，镇里每年花费好几万也解决不了问题。老秘网上任伊始，主动要求包保这个“老大难”案件，多次带领镇村相关人员上门做工作，每逢春节等传统节日和她生病住院都亲自登门拜访，与其交流思想，终于以情感化吴某。2008年7月，吴某最终与政府签订了息诉罢访协议。
2007年，周王地藏寺一住持圆寂，未经统战、宗教部门批准，信众向上海、蚌埠、淮南等地通告，欲组织500多人在周王街道实施圆寂坐缸巡游。对此，老秘网立即向统战、宗教部门专题汇报，亲自找教徒、信众谈话，宣传党的宗教政策，信众仍不理解。他又连夜向区委区政府汇报，深夜11点赶回周王召开党政领导和相关村负责人会议，周密研究部署，组织相关部门和镇村干部赶赴寺庙，针对性做好工作，最终使这一事态得到平息。
2008年底，周王镇发生一起医疗纠纷，老秘网亲临一线，稳控事态发展。当晚12时得知死者家属将于第二天早上7点组织50人左右到市政府群体材夜思信息后，他和派出所一道于凌晨一点多钟赶到幕后策划人李某家苦口婆心地做思想工作，晓之以情、动之以理，要求当事人不得违法聚众越级材夜思，帮助分析由此产生的严重后果，直至凌晨4点才基本做通李的工作，及时将这起群体材夜思事件化解在萌芽状态。
得民心者得天下。老秘网结合乡镇工作实际，提出“五个围绕、三个早”：围绕历史遗留问题抓稳定、围绕企业发展抓稳定、围绕林权改革抓稳定、围绕突发性事件和信访事件抓稳定、围绕每月排查抓稳定和早发现、早介入、早处置的维稳工作思路，经常深入村企调研，与党员群众谈心交心，经常看望慰问特困党员群众，要求镇政府每年拿出2万元资金，补助困难群众。在雪灾、防汛期间和维护社会稳定中，老秘网都能亲临一线，现场指挥，亲自参与并妥善处置了5起历史遗留问题，成功应对并处置了多起林权纠纷和12起突发事件，积极化解了企业发展所带来的诸多矛盾，基本做到了“小事不出村，大事不出镇，矛盾不激化”。周王镇维稳工作因此连续三年获区委表彰、两次获市委表彰，多年安全生产无事故。老秘网真心诚意地做群众的贴心人，也深受群众拥护和爱戴。
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得民心者得天下。老秘网结合乡镇工作实际，提出“五个围绕、三个早”：围绕历史遗留问题抓稳定、围绕企业发展抓稳定、围绕林权改革抓稳定、围绕突发性事件和信访事件抓稳定、围绕每月排查抓稳定和早发现、早介入、早处置的维稳工作思路，经常深入村企调研，与党员群众谈心交心，经常看望慰问特困党员群众，要求镇政府每年拿出2万元资金，补助困难群众。 围绕突发性事件和信访事件抓稳定、围绕每月排查抓稳定和早发现、早介入、早处置的维稳工作思路，经常深入村企调研，与党员群众谈心交心，经常看望慰问特困党员群众，要求镇政府每年拿出2万元资金，补助困难群众。在雪灾、防汛期间和维护社会稳定中，老秘网都能亲临一线，现场指挥，亲自参与并妥善处置了5起历史遗留问题，成功应 工夫不负有心人。在老秘网的带领下，在全体镇村干部的共同努力下，总投资近2500万元的标准化自来水厂、规范化敬老院、40余公里的“村村通”以及集镇建设等相继建成并投入使用，极大地推动了全镇社会民生事业发展。被区委区政府授予文明创建先进镇、计划生育和民生工程建设先进单位。 改革抓稳定、围绕突发性事件和信访事件抓稳定、围绕每月排查抓稳定和早发现、早介入、早处置的维稳工作思路，经常深入村企调研，与党员群众谈心交心，经常看望慰问特困党员群众，要求镇政府每年拿出2万元资金，补助困难群众。在雪灾、防汛期间和维护 参考一下 参考参考{:soso_e149:}{:soso_e150:} 学习先进事迹的写法。 讲得非常好，学习一下
真心诚意地做群众的贴心人，深受群众拥护和爱戴 还不知道要怎么写，感谢