四海秘书 发表于 2012-10-13 07:42:13

办公室人员应注重提高 “六种能力”

办公室是重要综合办事机构,以“办文、办事、办会”为工作职责,以“综合、协调、服务”为工作职能,以“运转有序、协调有力、服务到位”为工作目标,处在承上启下、联系内外、沟通左右的行政枢纽地位。办公室工作人员必须“像牛一样干活,像狗一样看家,像兔子一样奔跑,像王八一样憋气”,这是办公室工作艰辛的写照,也说明办公室工作不好干。那么,办公室如何践行科学发展观?如何紧紧围绕中心任务和重点工作?如何服务发展、服务决策、服务落实?如何提高工作水平?办公室人员应注重提高“六种能力”至关重要。   

一是注重提高辅助决策的参谋能力。当好参谋是办公室的重要职能,办公室人员要争取做到“三要”。一要围绕中心、把握大局.力求参之有道。办公室人员必须始终紧紧围绕本部门本单位的中心任务,站在自己的立场上去思考,切实加强对重大工作部署的策划,加强对工作思路和举措的研究,努力提高领导满意度、群众认同感和工作指导性。二要紧贴领导、领会意图,力求谋之有方。不断增强工作的主动性、敏锐性和前瞻性,努力做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未行有所动,写出有思想、有价值、有分量的文稿,提出有指导性、针对性和可操作性的建议。三要超前服务、争取主动.力求言之及时。对领导带有全局性、战略性、突破性、创新性的工作决断,办公室人员要多下“及时雨”、少放“马后炮”,认真调研、深入思考、预测分析、权衡利弊,提出科学合理、可操作性较强的备选方案,让领导既有预料之中的满意,又有意料之外的惊喜,以便果断敲定最佳方案并付诸实施,要始终保持敏锐的观察力和深刻的洞察力,善于从决策者的角度和全局的高度去思考、策划和处理问题。  

二是注重提高谋划全局的思维能力。办公室必须坚持把工作放在本院乃至本地的工作全局中去谋划、去思考,切实提高办公室人员的理论素养和全局观念。必须注意新知识、新理论学习,不断培养发散性、多层次、广视野的全局思维能力,在不断学习的过程中强化工作的主动性、系统性和创造性,努力做到“三切实”,使办公室的工作更加符合适应法院工作的要求。切实做到务实高效,坚持‘精干、统一、效能”的原则,对每项工作都指定专人负责,做到事事有专管、人人有专责,建立健全高效运转和快速反应机制,做到程序最简化、运行最畅化、效率最大化;切实做到爱岗敬业,坚持服务理念、奉献精神,教育引导干部职工正确理解和对待工作中的名与利、苦与乐、得与失,形成“以恒心对待复杂事,以耐心对待琐碎事,以细心对待平常事”的精神面貌;切实做到团结协作,坚持大事讲原则、小事讲风格,有容人容事的气度,有闻过则喜的胸襟,同事之间、庭室之间多用换位思考增进理解,用彼此补台增进友谊,用相互交流增进感情,形成了和谐融洽、同心协力、共谋发展的良好工作氛围。  

三是注重提高统筹兼顾的协调能力。高水平地抓好综合协调,是做好办公室工作的基本功,办公室人员要在“三个善于”上下功夫,努力提高协调工作的水平。一要善于“牵牛鼻”,抓住主要矛盾,圆满完成各项重点工作和重要任务;二要善于“弹钢琴”,学会统筹兼顾,突出工作的高效运作,及时做好各项决策部署的上传下达,做到领会意图快、起草成文快、提交审议快;结合领导的工作重点,科学安排各项会议和活动;立足信息渠道的安全畅通,不断完善信息工作网络,为领导当好“千里眼”和‘顺风耳”。三要善于“捏拳头”,学会统筹配合,注重发挥各部门的整体力量,做到“立足中心、协调全局”,形成工作合力。  

**** Hidden Message ***** 

六是注重提高落实决策的督查能力。办公室是督促决策落实的职能部门,必须立足于突出重点、责任到位、落实到人,不断提高督查工作能力。注重做好对重大决策措施的督查。党委(或党组)会议决定事项、领导重要批示事项,重要会议部署、重要文件执行情况,重点、热点、难点和焦点问题,要认真做好适时跟踪督查。注重做好对重大工作的督查。要切实加强实地督查,及时掌握相关工作的进展情况、发现实施过程中存在的困难和问题、提出解决问题的方法和建议,确保工作有效推进、创新发展。(高芳)

玉州小秘 发表于 2012-10-17 08:55:16

非常不错,值得学习。

renhezj 发表于 2012-10-29 14:10:15

写得不错,有特点,高度概括,请求加入,共同分享。

春秋 发表于 2012-12-4 15:01:00

参谋能力。当好参谋是办公室的重要职能,办公室人员要争取做到“三要”。一要围绕中心、把握大局.力求参之有道。办公室人员必须始终紧紧围绕本部门本单位的中心任务,站在自己的立场上去思考,切实加强对重大工作部署的策划,加强对工作思路和举措的研究,努力提高领导满意度、群众认同感和工作指导性。二要紧贴领导、领会意图,力求谋之有方。不断增强工作的主动性、敏锐性和前瞻性,努力做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未行有所动,写出有思想、有价值、有分量的文稿,提出有指导性、针对性和可操作性的建议。三要超前服务、争取主动.力求言之及时。对领导带有全局性、战略性、突破性、创新性的工作决断,办公室人员要多下“及时雨”、少放“马后炮”,认真调研、深入思考、预测分析、权衡利弊,提出科学合理、可操作性较强的备选方案,让领导既有预料之中的满意,又有意料之外的惊喜,以便果断敲定最佳方案并付诸实施,要始终保持敏锐的观察力和深刻的洞察力,善于从决策者的角度和全局的高度去思考、策划和处理问题。

向往雄鹰 发表于 2013-5-7 11:23:33

六项能力之下 还有大的能量要发挥 办公室工作无小事

雷大彬 发表于 2014-10-26 21:15:07

序最简化、运行最畅化、效率最大化;切实做到爱岗敬业,坚持服务理念、奉献精神,教育引导干部职工正确理解和对待工作中的名与利、苦与乐、得与失,形成“以恒心对待复杂事,以耐心对待琐碎事,以细心对待平常事”的精神面貌;切实做到团结

淡淡的淡 发表于 2015-11-6 07:58:31

件执行情况,重点、热点、难点和焦点问题,要认真做好适时跟踪督查。注重做好对重大工作的督查。要切实加强实地督查,及时掌握相关工作的进展情

风雨中的等候 发表于 2015-11-9 09:48:39

注重发挥各部门的整体力量,做到“立足中心、协调全局”,

夜行人 发表于 2015-11-12 23:05:54

正在写论文,准备写五种能力,实在是想不出了。

一深 发表于 2016-5-24 15:57:24

办公室人员尤其要善于谈钢琴,牵牛鼻子
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