老秘版聊第五期讨论主题：如何在职场竞争中左右逢源？
主题：如何在职场竞争中左右逢源？本期主题为公务员写作热线朱老师提议。相信大家看过上期朱老师对礼尚往来问题的独到见解，一定还有很多有关人际关系方面的问题要请教，所以本期继续作深入探讨。追求升职！期待提拔！乃人之常情。特别是我们当秘书的往大的说，是在办公室里多多锻炼，向领导多多学习，但总不能光学习锻炼不成长，不成才吧。虽然不能说提拔重用是我们工作的目的，但唯有升职提拔，我们才能有更大的舞台和权利，以更好地实现自己的人生价值。说得现实点，待遇也会好点吧：无论是商场还是仕途，竞争无处不在，特别是身在仕途，各种明规定，潜规则可能层出不穷，防不胜防。常言道，害人之心不可有，防人之心不可无。本期活动请朱老师与大家聊聊如何正确处理同事之间的人际关系，努力在职场竞争中致胜，希望大家积极参与，踊跃提问。
时间：2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分
嘉宾：朱老师(http://www.gwyxiezuo.com)
朱老师从事网络代笔工作多年，经验老道，知识面较广，文字功底较强，为人热心，对人情世故也是颇有研究，老秘版聊各期活动的嘉宾或顾问，在QQ群内受到网友的广泛好评。其工作团队是老秘网的长期合作伙伴。如有时间，可以再邀请一位嘉宾一起来探讨。新开的老秘网网友交流第三QQ群：49231471，欢迎申请加入讨论，朱老师坐阵指导。
主持：夜猫子
考虑到一些网友可能届时没有时间上网，我们欢迎大家在此贴回复，把想要向嘉宾提出的问题先预留在此。届时嘉宾将以回帖的形式逐个予以回答，活动之后我们还会作个专题整理，以便大家阅读分享。
大家的支持，是我们举办活动的最大动力，期待着您的参与！
老秘网管理团队
2012年9月9日
老秘版聊往期活动回顾：
第一期 主题：如何写好领导讲话稿赞助：天天向上玩具专营店
嘉宾：公务员写作热线朱老师 最佳参与奖：風筝╙╮yin
活动贴：http://www.caiyes.cn/forum.php?m ... &extra=page%3D1
精华贴：http://www.caiyes.cn/forum.php?m ... &extra=page%3D1
第二期 主题：如何修改文章 赞助：天天向上玩具专营店
嘉宾：三明广播电视报李耿源编辑 最佳参与奖：小鱼儿与水
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第三期：主题：怎么写好学习贯彻上级领导讲话精神的发言提纲
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精华贴：http://www.caiyes.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=30575&extra=page%3D1
第四期：主题：探讨关于送礼的艺术 嘉宾：公务员写作热线朱老师
活动贴：http://www.caiyes.cn/forum.php?m ... &extra=page%3D1
精华贴：http://www.caiyes.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=30549&extra=page%3D1 sunny-y 发表于 2012-9-10 07:32 static/image/common/back.gif
在职场竞争中左右逢源太难了，平时感觉和同事们处得都不错，谁有什么事，我都能尽力帮忙，可到年终一评比什 ...
当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内，也许看的人人和蔼可亲，热情帮助他人，自我感觉获得了大家的认可；但是当他到了30左右的时候，也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔，听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事，别人感觉是一回事；平时嘻嘻哈哈相处是一回事，涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时，谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线，就看出来了。另外，凡事有人群的地方就有矛盾，哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争，你虽然热情，帮助了张三派系，竞争对手李四派系暗中不高兴，无意中得罪了李四，还有很多也许，也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源，还需你有一定的影响力，有周旋于隐性明性派系的手腕，能看出人际关系的微妙之事，能采取不得罪人、团结各方的好办法····
东山秘书 发表于 2012-9-10 07:00 static/image/common/back.gif
最近心情不爽啊，原以先等着论资排辈，可后面进办公室的同事，却先提拔啦，我该怎么办？虽然主任也把我抓进 ...
1越是这个心里不平衡的时候，越应当表现的谦虚、和气，尤其对新提拔的同事更应当表现在认同，认可人家的优点，认同人家地位的变化，是一种心理素质，也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成，该怎么做怎么做，同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点，或许人家整体素质和综合能力不如你，但在某一个方面突出，形成了亮点，而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话，充分说明领导考虑到此事对你的震撼，也说明领导对你的重视和认可，某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因，也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解，或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力；或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明，对你的人品和能力也心知肚明，务实工作，踏实做人，等待下次机遇吧。 最近心情不爽啊，原以先等着论资排辈，可后面进办公室的同事，却先提拔啦，我该怎么办？虽然主任也把我抓进去谈话，说我也很优秀，下一步会考虑的，让安心工作，但下一步啥时候才能跨出呢，大家都看着呢，我能安心吗？:'(求解。 在职场竞争中左右逢源太难了，平时感觉和同事们处得都不错，谁有什么事，我都能尽力帮忙，可到年终一评比什么的，去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的，但不知道是什么地方做得不够好，可能 是我太专注工作了？ 这话题设置的越来越实用，好啊，期待中！ 绝对不要心里不平衡，人家能上的原因可能是别人付出得比你多（当然，你是没有看到的）。所以，别人上了，就是领导。该怎么对待领导，这就不用教了吧！ “左右逢源”语出《孟子.离娄下》：“资之深，则取之左右逢原。”资，积累；原，同“源”。意思是说，做学问如果积累丰富，则在需要时无论哪方面都能取之不尽，用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。
由上述解释已经显而易见，要做到“左右逢源”，就必须积累丰富；要积累丰富，就必须勤学苦练。从这个意思上讲，它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。
有时，“左右逢源”也用于贬义，讽刺某些人做事圆滑，善于投机取巧、见风使舵。我想， “如何做到左右逢源？”应该不是这种含义，建议，只要站得正、走得直，少说空话、多干实事，就可以“左右逢源”。
只可意会,不可言传. 想问新到个单位办公室，受到老员工排挤，该怎么办