说的很在理，中国几千年的奴性，很难改的
具体工作具体分析，不能想当然，
这次工作失误，让我深刻明白，秘书工作中，服务要周到，但周到服务的应该是为工作，而不应该是太体贴领导，因为领导本身就是要处理事情的，那是他的工作职责。
这次工作失误，让我深刻明白，秘书工作中，服务要周到，但周到服务的应该是为工作，而不应该是太体贴领导，因为领导本身就是要处理事情的，那是他的工作职责。
写的不错，学习之后很有收获
领导对人有偏见有各种情况，有的是因你以前站错队了，有的是领导听信了馋言，有的是领导不了解情况，还有的领导就是水平低。如果你和他抗争或是破罐子破摔，十有八九你会死得很惨。正确的做法是你不要把这些看得太重，一心一意的把工作做好，通过工作证明你的能力和为人，同时和群众搞好团结，打好群众基础。假以时日，开明的领导总会消除偏见的。即使这个领导不开明，换个领导，你也有咸鱼翻身的机会。否则，你当时就被废了。1
搬凳子不如献点子，现在为领导服务的观念应该脱离60年代人的思路，更多在工作内容上能以开阔的视野为领导提供有效的建议。
Micheal_Gouzi 发表于 2014-6-5 14:43
这的确是个很实在的问题，比如有时候领导在午休，手机又关机，办公室又关门，这个时候办公室接到下午一上班 ...
看领导性格和会议内容，如果是去旁听不需要发言表态的，可以保留适当时间喊领导，如果需要自身部门汇报，并且领导对此类工作比较重视（一般领导对自己的会议发言都很重视），就应该果断通知领导。大菊为重。
左右，我接到一个部门打来的电话，说当天傍晚有群众去烧台湾老板种在山上的芒果树。我询问具体情况后，做了电话记录，抬头看挂钟时，发现已是夜里的十一
体贴有度，也需要火候啊