多一些润滑，就会少一些摩擦
两年前，我刚进这家公司时，部门经理姓方。但他却不让下属称他“经理”，而是可以直呼他的名字——方宇。因为方宇这样要求，而且脸上时常挂着微笑，与人说话也很随和，我便以为他能和下属打成一片，是个容易接近的领导。然而，入职不久发生的一件事，却彻底改变了我的看法。
那天，方宇向员工小夏布置工作。小夏根据自己的理解，谈了一点不同看法，方宇的脸色就陡然变得非常难看，跟着硬邦邦扔出一句“你就照我说的干吧。”而倒霉的小夏偏偏不知趣，依然不住嘴地固执己见，结果方宇当时就将手使劲一挥：“好了，明天你可以卷铺盖走人了。”
事后，我自己琢磨这件事：方宇来公司比较早，技术上是数一数二的大腕，可他的年纪却并不大，是所有部门经理中最年轻的，所以他既有点儿刚愎自用，又特别好面子。小夏敢当众顶撞他，他自然难以容忍，也难怪要采取过激的行动了。
有了这样一层认识，如果再和方宇打交道，我就变得小心翼翼起来。尽管他脸上依然挂着微笑，有时还会主动过来摆龙门阵，可我脑子里总会去联想一个词——笑里藏刀。自己所能做到的，只是尽量躲他远点儿。
然而事情放在那里，又怎能完全躲得开呢？有一天，方宇过来向我布置工作：“你负责和A公司联系，下周咱去他们那里现场考察。”交待完就转身走了，可我望着他的背影，心里却开始发愁——之前，他曾授权由我联系合作厂家，而我经过一番比较，更加看好的是贵阳的B公司，并且已经与对方口头商定了考察事宜，只是因为刚刚落定，尚未向方宇汇报。
为稳妥起见，我重新调出A公司的资料，一页一页仔细研究起来。可越是往后翻，对自己的判断就越发坚定：就合作领域而言，B公司的实力，远在A公司之上。
我不由犯起了小人之心：难道，是A公司私下里找过方宇？当然，我也想到了变通，可A公司是在辽宁沈阳，与贵阳相距遥远，顺路对两家公司一起考察，也是根本行不通的。
这时候，方宇恰好从我的身后经过。片刻间，我很想起身向他汇报，可转念一想，就只好选择了沉默。毕竟，已经有了小夏的前车之鉴，如果方宇不肯接受我的劝告，继而怀疑我与B公司之间存在某种默契，那我必然会为自己据理力争，双方僵持的场面就一定非常难堪，我自然不希望落个百口莫辩，甚至重演小夏悲剧的下场。
于是，我看着方宇踱步走过，嘴上一句话也没有说。但剩下的时间里，却也没什么心情干活儿了。心里盼望的，就是赶紧下班去火车站——爸爸从老家来了，我要去车站接他回家。
晚上七点，我与爸爸一同踏进了家门。家中的儿子刚刚三岁，面前突然冒出来一个满头白发、慈眉善目的“爷爷”来，让小家伙很是兴奋。他把自己的玩具摆在客厅中央，一件件玩给爷爷看。等轮到电动小火车，打开开关后，小火车虽然是在向前开动，却始终伴有一种“吱扭、吱扭”的杂音，碰到障碍物应该转向时，也会出现短暂的延迟，那样子显得有些笨拙。
“机件不灵了，爷爷给宝宝修修吧。”爸爸边对小家伙说，边向我伸出了手，“给我去拿改锥来，缝纫机油你这儿不会有，那就拿点儿香油来吧。”
爸爸在退休之前，是工厂里赫赫有名的设备工程师，现在遇到机会，正好可以在晚辈面前显摆显摆了。只见他，用改锥将小火车的螺丝一个个拧下来，用手把住车轮转动几下，就发现了故障的原因：齿轮啮合不严。接下来，他用改锥蘸起香油，滴了几滴在轮轴上，再将开关打开一试，果然杂音消失，火车放地上跑起来，也灵活多了。
儿子在一旁高兴地拍着小巴掌，爸爸则是笑呵呵地责备我：“你就是懒，早给轮轴加点儿油，跑起来摩擦不就小了吗？再这么将就下去，总有一天会别断，到那时想修可就晚了。”
那天晚上睡觉前，我躺在床上反复回味爸爸的话，突然受了启发，不由从床上一跃而起——我忽然明白，明天自己该怎样做了。
第二天上班后，我径直去找到方宇。告诉他，自己已经与A公司联系过了，可对方希望我们晚几天再去考察。方宇听后若有所思，接着略显无奈地说是上面催得很紧，问我有没有其它办法。于是我便跑回座位取来资料，向他如实汇报了B公司的实力。
最终，原本固执己见的方宇，采纳了我的意见，将现场考察的对象，换成了贵阳的B公司。而考察过后双方接下来的合作，也取得了双赢的结果。
事情过去一段时间后，有次两人闲聊，方宇突然对我说：“其实那次考察的事儿，我知道你是在骗我。”
**** Hidden Message ***** 有道理呀。 英雄所见略同{:soso_e179:}：“有道理，有道理，赶明儿我要去登门拜访老人家。”
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