借调的故事
我本是县里某局的公务员，可去年，一次偶然的机会，我被借调到省厅工作。和我一起借调的，还有刚参加工作不久的小王。省厅领导说：借调期半年，工作干得好，就能调进省厅。我听了很高兴，先不说发展前途，单说工资收入，省厅比县里就高出很多。我和小王到了同一个处。处长说：“小张，听说你文字功底不错，以后多写写材料。小王年轻，先熟悉熟悉工作环境吧！”于是，我每天忙着写材料，经常加班加点。而小王没什么具体工作，就是偶尔跟处长出去应酬，看起来悠闲自得。我心里虽不平衡，但转念一想，只要表现好了，能调进省厅，再苦再累我也认了。
很快，我的文字材料得到了省厅领导的认可。并且，我每天第一个到办公室，拖地擦桌子，忙得一身是汗。平时，我谨小慎微，说话都不敢大声，生怕哪句话说错了，得罪了领导和同事。而小王呢，向来都是卡着点上班，还经常和同事插科打诨，有时竟敢和处长开玩笑，真不知道他心里怎么想的。
半年借调期很快就要到了，我很着急，小王却看起来跟没事人一样。我忍不住问他：“你怎么这么轻松啊？难道你对调入省厅没兴趣？”小王笑了：“听天由命吧，我无所谓！”听他这么说，我心中有几分暗喜。
那天，处长终于找我谈话，他先是对我借调期间的表现大为赞赏，说得我有些飘飘然。可最后，他话锋一转：“小张啊，经研究决定，借调期结束，你返回原单位工作。领导说了，你需要多积累基层工作经验……”我瞠目结舌，差点晕过去。
**** Hidden Message ***** 我本是县里某局的公务员，可去年，一次偶然的机会，我被借调到省厅工作。和我一起借调的，还有刚参加工作不久的小王。省厅领导说：借调期半年，工作干得好，就能调进省厅。我听了很高兴，先不说发展前途，单说工资收入，省厅比县里就高出很多。 & H2 u) O! @/ f9 s 我和小王到了同一个处。处长说：“小张，听说你文字功底不错，以后多写写材料。小王年轻，先熟悉熟悉工作环境吧！”于是，我每天忙着写材料，经常加班加点。而小王没什么具体工作，就是偶尔跟处长出去应酬，看起来悠闲自得。我心里虽不平衡，但转念一想，只要表现好了，能调进省厅，再苦再累我也认了。! ^9 G4 VR9 `& k4 h* W- K 很快，我的文字材料得到了省厅领导的认可。并且，我每天第一个到办公室，拖地擦桌子，忙得一身是汗。平时，我谨小慎微，说话都不敢大声，生怕哪句话说错了，得罪了领导和同事。而小王呢，向来都是卡着点上班，还经常和同事插科打诨，有时竟敢和处长开玩笑，真不知道他心里怎么想的。9 ^3 y7 E- \3 T) B2 u2 S " k% J+ `( b* `, \ 半年借调期很快就要到了，我很着急，小王却看起来跟没事人一样。我忍不住问他：“你怎么这么轻松啊？难道你对调入省厅没兴趣？”小王笑了：“听天由命吧，我无所谓！”听他这么说，我心中有几分暗喜。$ E; H1 v9 M9 b, u6 G+ G" i 那天，处长终于找我谈话，他先是对我借调期间的表现大为赞赏，说得我有些飘飘然。可最后，他话锋一转：“小张啊，经研究决定，借调期结束，你返回原单位工作。领导说了，你需要多积累基层工作经验……”我瞠目结舌，差点晕过去。3 f) W7 W8 ~6 _* J 本帖隐藏的内容 不用说，小王调入省厅了。 ' T}5 ]# y4 n. I7 h; F# @- N 临行前，处里给我送行，我强装笑颜，挨个给他们敬酒。大家都喝得不少，趁着酒意，我把处长叫出去，问他：“为什么我没留下？是我表现不好吗？”处长一愣，“小张啊，你也别太难过了，我知道你是个人才，可这和你的表现没关系。”我一头雾水，只听他接着说：“唉，我也于心不忍，就和你说实话吧，小王是有背景的，他调入省厅早就内定了，之所以把你也借调过来，是因为组织部门有规定，从基层借调的干部，正式调入时必须按照一定的比例，也就是说，你就是凑比例的……” 一、要熟练掌握公言公语 所谓公言公语，说白了，就是要会说话，该说话的时候说话，不该说话的时候闭嘴，见什么人该说什么话。乍一看，人做成这样，会显得虚伪，但这是在公务员职场混的必备技能，必须认真领会学习领悟。否则，轻则寸步难行，重则常背黑锅。那么，如何做？鄙人认为： $ ~' w: I! L* ^( H7 X+ A 首先要有技巧的说。 ) b H( S* _- Z% T% x% i 比如副书记问你一个涉及机密的事情，我说“这个可能要请示书记”，或者你通知开会，你通知了，对方推脱请假，你可以说“这个可能要和大领导请假”或者“你看应该用什么理由给您请假”，这是会转；比如你叫我办一件不好办的事，我不好表态，找个理由搪塞，这是会推；比如你告诉我一件事情，要我承担共犯的结果，我随便“嗯”一下，继续装糊涂，这叫会应；再比如，你想让别人给你办什么事，你和别人说“领导刚刚问到”，这是会请。因此，所谓会说，就是要把不想办不能办的事情推掉，把难办的事情转走，把想办的事情快办，既不得罪人，又不让自己难受； ( p( ], x: x) X* K" i , G- H$ q; Q: |9 K- m 其次要常说客套话、赞美话、漂亮话。 4 }8 r/ N, H. h7 d! ~4 b9 r / ~2 d# ]" ]* e! d& p+ G3 r* P. ` 俗话说，礼多人不怪。不管是否真心，客套话，场面话，好话，总是让人听起来感觉温暖。说到妙处，沁人心脾。嘘寒问暖间，人际关系自然水到渠成。这就要求平时多记多看多听多学。比如某些领导，听说你因病请假了，第一句话会问，病好些没。听说你家里有事请假，就问事情办得怎么样了。让你顿觉温暖，甘心为组织继续付出。公事公办自然简单，如何把公事关系、同事关系、上下级关系拉近，这才是水平。 / {# N% Z* J& h7 N4 n. e6 {5 r7 W 7 ]. x+ {- p4 R& J' \! ` 再次还要把握时机说。 5 j, L" F f9 ^% g; y- e! v 懂得什么时候该说，什么时候不该说，这得把握说话的时机。比如汇报工作，如果领导比你汇报的还要先知道，那就被动了，所以汇报一定要及时。又比如，找领导批文，一定要留给领导看文思考的时间。不能在他认真干活去打断，也不能在他和别人交谈的时候瞎搅合。再比如检讨错误，如果难免会被领导发现的问题，一定要提早作出检讨。既是让领导心里有底，更是体现自己的态度。什么都等别人来发现，一切就晚了。当然前提是会被领导发现的问题。如果领导不会发现的问题，还是不说为好。领导都没看出错误，你自己提出来，那是打自己嘴巴。所以该检讨的时候检讨，那是态度正确，不该检讨的时候检讨，那是沉不住气。 ! 二、要切实抓住主要矛盾 要切实抓住主要矛盾 机关工作事情纷繁复杂多如牛毛，分清轻重缓急就显得异常重要了，如何从中捋出重点，是决定一个人工作能力和统筹协调能力的重要方面。 ' k; b2 X# {0 @% n% r" a 抓重点领导。 6 }6 P) P. e+ P 一个单位里，一把手就是重点领导。市里是市委书记、市长，部门里是局长。这些都是大领导，一句话可以让你一无所有，所以必须重点抓好。即使其他人都没服务好，只要大领导一句话，你还是有机会的。而即使你博得所有人的眼球，大领导不点头，你依然没辙。机关里，没有人愿意为你死谏保举，更多的，只有“我欣赏你，但我无能为力”。 ( b2 d1 A% O- d' S 那些能决定你命运的直接上级，同样是重点领导。 ) |8 ]7 F& r. Z$ k+ \ X 俗话说，“县官不如现管”，你再能干，也很少能进入大领导的法眼，你所面对的，通常是直接管你的直接上级。一般来说，管你的人有三个，一个是你的直接领导，一个是分管领导，还有一个是你们部门的领导。前两者对于你的工作了解得比较清楚，会对你作出比较公正的评价。而后者虽然不直接面对你，但他是决定你在部门里发展的关键。所以，在他面前，你连送份文件都最好带跑的，切不可大意。 : f! z4 a# |: V* ]5 N5 y 抓重点工作。 0 q* e8 i/ x; q1 i 一是要牢牢把握自己的工作职责，不越俎代庖，也不尸位素餐，保证自己职责范围内的工作落实好。比如，你干会务工作，你就要明白自己的职责是确保自己跟进的会议、活动万无一失，领导外出调研你要提前通知清点人员，领导出差你要办好外出手续合理安排行程，领导要开会你就要定好会议室通知好人员准备好材料。二要切实分清轻重缓急，保证工作有条不紊有序进行。机关工作有时候事情纷繁复杂，很多时候会出现同时几个领导都布置工作，这就要求有通盘协调处理的能力。同样急的事情，如果都要花费不少时间，那就抓主要领导，但要做好解释工作，以免让其他领导觉得你不重视他的工作。 1 ?2 I2 w9 c& c f( ~1 l7 x+ u# U2 l* W 抓重点环节。 有经验的领导不会事无巨细的追问很多细节，而一般只抓重点环节。比如，会见客人，他只会问客人能否及时到。至于在哪里会见，会见场地怎么安排，陪同会见的其他人有没有到，这些都是次要的。所以，所谓重点环节，就是能够影响整个工作能否如期开展的关键所在，如果这些环节出现差错会产生无法弥补的差错，像会见的客人，工作会议的汇报人，大会的发言人等等，这些都是重点环节。 i! G5 c9 t' @3 d 三、要时刻注意自我保护 要时刻注意自我保护 俗话说“害人之心不可有，防人之心不可无”，尤其在机关单位，你上去了，意味着别人就上不去，你在这个位置，意味着别人就到不了这个位置。这种赤裸裸的利益关系，决定了你必须时刻紧绷着自我保护的弦，只有不出错不犯错才能实现可持续发展。当然，自我保护不仅仅因为担心有人害你，毕竟害人者还是比较少的，很多时候而更是一种工作需要。不管办文办会还是写材料，都难免会有别人工作过的烙印，或者是别人报来的文，或者是别来提供的数据材料，而这都有出错的可能，你只有小心斟酌，才能尽可能减少错误的发生。 ) f( T7 Z4 S5 w1 a X# l- q 一要时刻注意做事要有依据。 机关里做事，凡事要讲究个说法，上至撰写材料，下至通知一件事情，都要有个说法。比如撰文，你的材料有没有什么依据，中央、省、市是怎么说的，你的数据从哪里得来的，存在的这些问题是不是最新的，这些都有严格规范的，丝毫马虎不得。又比如通知一件事情，你的信息谁告诉你的，哪个部门通知你的，有没有书面通知，这些就是依据。只有把这些依据说清楚，你才能理直气壮的做事，也只有把事情依据说清楚，才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。 我本是县里某局的公务员，可去年，一次偶然的机会，我被借调到省厅工作。和我一起借调的，还有刚参加工作不久的小王。省厅领导说：借调期半年，工作干得好，就能调进省厅。我听了很高兴，先不说发展前途，单说工资收入，省厅比县里就高出很多。 & H2 u) O! @/ f9 s 我和小王到了同一个处。处长说：“小张，听说你文字功底不错，以后多写写材料。小王年轻，先熟悉熟悉工作环境吧！”于是，我每天忙着写材料，经常加班加点。而小王没什么具体工作，就是偶尔跟处长出去应酬，看起来悠闲自得。我心里虽不平衡，但转念一想，只要表现好了，能调进省厅，再苦再累我也认了。! ^9 G4 VR9 `& k4 h* W- K 很快，我的文字材料得到了省厅领导的认可。并且，我每天第一个到办公室，拖地擦桌子，忙得一身是汗。平时，我谨小慎微，说话都不敢大声，生怕哪句话说错了，得罪了领导和同事。而小王呢，向来都是卡着点上班，还经常和同事插科打诨，有时竟敢和处长开玩笑，真不知道他心里怎么想的。9 ^3 y7 E- \3 T) B2 u2 S " k% J+ `( b* `, \ 半年借调期很快就要到了，我很着急，小王却看起来跟没事人一样。我忍不住问他：“你怎么这么轻松啊？难道你对调入省厅没兴趣？”小王笑了：“听天由命吧，我无所谓！”听他这么说，我心中有几分暗喜。$ E; H1 v9 M9 b, u6 G+ G" i 那天，处长终于找我谈话，他先是对我借调期间的表现大为赞赏，说得我有些飘飘然。可最后，他话锋一转：“小张啊，经研究决定，借调期结束，你返回原单位工作。领导说了，你需要多积累基层工作经验……”我瞠目结舌，差点晕过去。3 f) W7 W8 ~6 _* J 本帖隐藏的内容 不用说，小王调入省厅了。 ' T}5 ]# y4 n. I7 h; F# @- N 临行前，处里给我送行，我强装笑颜，挨个给他们敬酒。大家都喝得不少，趁着酒意，我把处长叫出去，问他：“为什么我没留下？是我表现不好吗？”处长一愣，“小张啊，你也别太难过了，我知道你是个人才，可这和你的表现没关系。”我一头雾水，只听他接着说：“唉，我也于心不忍，就和你说实话吧，小王是有背景的，他调入省厅早就内定了，之所以把你也借调过来，是因为组织部门有规定，从基层借调的干部，正式调入时必须按照一定的比例，也就是说，你就是凑比例的……” 前面讲的东西虽然简单，但是牵涉到价值观和大局观的方向型问题，在前面的方面处理得当的话，可以说已经具备了和领导同样的视野和思维模式，在发展的旅途上，减少很多碰壁。而作为新进机关的年轻公务员，如果你分管具体工作的话，业务工作同样也是你的原始积累。如果让你选择具体的一项能力，你会选择什么样的业务能力呢？写作才能？喝酒能力？组织能力？协调能力？说服能力？电脑操作？: s' n' O' Z* }# ?( k3 K8 S % y7 ?3 P6 K* v, F# n( O& q; q 其实，业务能力体现的是你的综合能力的具体表现。但是作为机关里的年青人，必然要在自己的工作上比老干部多努力。事实上，机关很多的事情都很简单，如果没有让大家觉得你能力强，你就一定要让别人觉得你态度认真。这种定位同样效果不差。主动积极的工作态度加上适当时机的表现，可以获得领导的青睐。对于单位领导的分析，要注意各自的定位和思考要求不一，比如你的直接领导是中层干部，一般会要求工作到位，态度积极，关系亲密，而单位的一把手领导会注重你的特色长处. 我本是县里某局的公务员，可去年，一次偶然的机会，我被借调到省厅工作。和我一起借调的，还有刚参加工作不久的小王。省厅领导说：借调期半年，工作干得好，就能调进省厅。我听了很高兴，先不说发展前途，单说工资收入，省厅比县里就高出很多。 & H2 u) O! @/ f9 s 我和小王到了同一个处。处长说：“小张，听说你文字功底不错，以后多写写材料。小王年轻，先熟悉熟悉工作环境吧！”于是，我每天忙着写材料，经常加班加点。而小王没什么具体工作，就是偶尔跟处长出去应酬，看起来悠闲自得。我心里虽不平衡，但转念一想，只要表现好了，能调进省厅，再苦再累我也认了。! ^9 G4 VR9 `& k4 h* W- K 很快，我的文字材料得到了省厅领导的认可。并且，我每天第一个到办公室，拖地擦桌子，忙得一身是汗。平时，我谨小慎微，说话都不敢大声，生怕哪句话说错了，得罪了
我本是县里某局的公务员，可去年，一次偶然的机会，我被借调到省厅工作。和我一起借调的，还有刚参加工作不久的小王。省厅领导说：借调期半年，工作干得好，就能调进省厅。我听了很高兴，先不说发展前途，单说工资收入，省厅比县里就高出很多。: k2 V8 r) ?' T
6 `2 G) c8 TQ) U# Q) {9 z* d
我和小王到了同一个处。处长说：“小张，听说你文字功底不错，以后多写写材料。小王年轻，先熟悉熟悉工作环境吧！”于是，我每天忙着写材料，经常加班加点。而小王没什么具体工作，就是偶尔跟处长出去应酬，看起来悠闲自得。我心里虽不平衡，但转念一想，只要表现好了，能调进省厅，再苦再累我也认了。, l+ F# b, \- @
5 o& S; e+ z1 _6 P( Z* d$ J& R- S
很快，我的文字材料得到了省厅领导的认可。并且，我每天第一个到办公室，拖地擦桌子，忙得一身 终了了 发表于 2015-3-27 10:24:25 虽没有看到隐藏内容，但我估计作者是发现自己在人际关系方面的不足了，工作不能死干，机关需要的是能力全面的人才，这个小王好像就是人际关系上强，借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调 评分
虽没有看到隐藏内容，但我估计作者是发现自己在人际关系方面的不足了，工作不能死干，机关需要的是能力全面的人才，这个小王好像就是人际关系上强，借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调 虽没有看到隐藏内容，但我估计作者是发现自己在人际关系方面的不足了，工作不能死干，机关需要的是能力全面的人才，这个小王好像就是人际关系上强，借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调借调 很好@！ 人在借途身不由已!好好学习,努力工作! 很多事情不是以人的意志为转移的 {:soso_e127:}人脉。学历。年龄。 学习~~~~~~~~，引以为鉴 看看是什么原因！很有意思！ 人人学法、守法、用法、护法 做的多,不一定收获多{:soso_e104:}