逸文
发表于 2013-5-8 08:31:32
高度概括、精辟总结，好好好！！
林佳树
发表于 2015-5-6 09:00:41
导的“智囊”和“高参”，这也是提高办公室服务水平的关键所在。一是要提高战略思维能力。我国加入WTO后，对办公室人员的战略思维能力提出了新的更高的要求。办公室人员要适应这一形势，善于站在战略和全局的高度思考问题、谋划工作，以宽广的胸怀和战略眼光分析形势、发现问题、解决问题，为领导提供前瞻性、战略性和全局性的服务。二是要提高创新能力。办公室工作被动性和从属性较强，办公室人员习惯于领导咋说就咋办，常常围着指挥棒转，不敢越雷池半步，严谨有余，开拓精神不足。要改变这种状况，更好地当好参谋助手，必须不断解放思想，勇于创新。要创新观念，自觉地把思想认识从那些不合时宜
光头强0805
发表于 2015-5-7 11:21:17
办公室新手，学习中，不断进步吧
三门县府办
发表于 2017-5-14 11:01:54
树立“高智囊”形象。办公室人员在领导身边工作，基本职责是搞服务、当参谋。这就要求其必须有思想、有观点、有方法、有独到的见解，尤其要善于抓大事，谋全局，当好领导的“智囊”和“高参”，这也是提高办公室服务水平的