新手不识路 发表于 2016-8-12 10:31:42
从交流、督查和平时了解的情况看,各处室、各局属单位在分管领导的带领下,强化目标意识、责任意识,工作重点重抓,措施过硬,强势推进,取得了突出的成效。主要表现以下几个特点:俯视飞鹰 发表于 2016-8-18 09:26:10
希望能有具体举措,特别是落实情况Rainbow5 发表于 2016-8-22 15:20:11
正在为领导写发言材料,学习了梦想照进现实 发表于 2016-8-22 16:48:57
范化、精细化、专业化“四化”水平还不够高,尤其是服务保障、物业管理、餐饮服务这三大块粗放、松散等问题还不同程度存在。三是发展的后劲还不足,发展的思路还不够清晰,发展的挑战因素越来越多。发展的项目不多,今年实际只发展一个项目,显然不行。挑战的因素主要是资金和人才。目前,受宏观环境影响,资金在压缩,这对我局局属单位发展是一个严峻的考验和挑战。四是有些同志的工作精力还不够集中,独立自主解决重大问题的能力不足,尤其是处室、局属单位负责同志。如果没有内部的动学习范文 发表于 2017-6-29 15:45:54
四是有些同志的工作精力还不够集中,独立自主解决重大问题的能力不足小秘书123 发表于 2017-6-30 10:15:43
完成全年重点工作是大局的需要。我们所做的工作,无论是整体工作,还是细节工作,都影响到大局。今年34项重点工作是局党委经过认真调研确定的。把重点工作完成了,全局的工作就上去了,全局工作上去了,服务对象就满意了,我局的地位就会得到强化,这是相辅相成的。每一位同志都要从大局考虑,高标准完成重点工作,努力让领导和服务对象满意。通过今天的交流,大家认识上还要提升,不要认为重点工作是小事,可以拖一拖、慢一慢,必须立足大局,坚决完成任务。yuya 发表于 2017-7-7 12:07:15
一要讲大局。完成全年重点工作是大局的需要。我们所做的工作,无论是整体工作,还是细节工作,都影响到大局。今年34项重点工作是局党委经过认真调研确定的灵溪小鱼 发表于 2017-7-8 10:34:41
概括到位,部署具体{:4_86:}想飞的猪1986 发表于 2017-7-10 08:13:03
好文章,谢谢楼主分享xinze251 发表于 2017-7-10 16:48:52
中国农业现状分析,看看这个写的有没有前面那个好?