固定资产管理是一项复杂的系统工程，它不仅是对固定资产购建、使用、处置等多个环节的管理，更需要建立有效的管理监督机制。
固定资产管理是一项复杂的系统工程，它不仅是对固定资产购建、使用、处置等多个环节的管理，更需要建立有效的管理监督机制。
行政事业单位固定资产管理是一项十分重要的工作，这项工作的开展直接关系到行政事业单位的总体发展。为此，文章在阐述行政事业单位固定资产管理内涵的基础上，结合现阶段行政事业单位固定资产管理存在的问题，为如何强化行政事业单位固定资产管理进行策略分析，旨在能够更好的促进行政事业单位发展。关于固定资产好题材，谢谢了
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三、对策
固定资产管理是一项复杂的系统工程。它不仅是对固定资产购建、使用、处置等多个环节的管理，更需要建立有效的管理监督机制。在实际工作中，主要应从以下方面加强管理和监督。
（一）健全机构，强化管理，完善制度。一方面明确固定资产管理部门、财务部门和使用部门的职责权限，制定（健全）固定资产业务流程，确保办理固定资产业务的各环节相互分离、相互制约和相互监督。另一方面明确固定资产的取得，健全购置制度，实行源头控制；建立验收制度，规范验收、登记、领用和财务处理的操作；制定日常管理细则，分清责任，在固定资产领用、借用、使用、保管、交接等日常管理环节，做到手续完整、责任明确；建立固定资产处置环节控制制度，明确处置范围、标准、程序、权限和责任，规范执行审批程序，做好账务处理工作。同时，把固定资产管理纳入单位工作目标责任制，建立健全固定资产管理工作规范化的考核办法，量化国有资产管理标准，增强事业单位领导和管理人员对国有资产管理的责任感和使命感。
（二）加大检查力度，严厉查处行政事业单位固定资产管理中存在的违纪违法行为。鉴于当前对行政事业单位固定资产管理和核算监督中审计、上级主管部门检查及处理力度不够的状况，建议此项检查工作应成为纪检监察机关的检查重点，以财经法律、法规为准绳规范行政事业单位固定资产管理。在检查、监管过程中，一经发现违纪违法行为，要从重处理，以此提高行政事业单位领导、管理人员思想认识，从而进一步强化管理，严控国有固定资产流失，保证国有资产的安全。
（三）增强管理人员素质。一方面通过资产清查，摸清家底，在此基础上，构建固定资产管理信息平台，详细准确地记录每个固定资产从购入、使用到处置的具体信息，对实物资产进行全程的跟踪管理；进行电算化管理，使财务账、固定资产台账与采集的实物信息完整、统一，避免因两种账簿登记时间不同而引起的存量不一致的问题。另一方面对管理层、具体工作人员实施有针对性的培训，增强相关人员的业务素质，使其适应管理工作的需要。最后建立评价和监督体系，明确管理层、具体工作人员的责任并对违纪违法行为实施必要的责任追究。
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固定资产管理是一项复杂的系统工程。它不仅是对固定资产购建、使用、处置等多个环节的管理，更需要建立有效的管理监督机制。在实际工作中，主要应从以下方面加强管理和监督。
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固定资产管理责任归属等问题都很复杂，现在还应思考信息化管理手段