秘书日记：我的第一次收钱
朱爱民所在的单位每年都组织一次对下属基层所站的考核。考核可是一件好差事，好吃好喝好待成，有的还送一些土特产给检查组。在今年的考核中，朱爱民被抽调到了考核组。怎样考核，局里专门组织了业务培训班，培训的对象，就是初次参加考核的干部。朱爱民听的津津有味，考核的内容真是面面俱到，有主观的，有客观的，有务实的，也有务 虚的。入户调查表就像小学生的考试卷，有几大项，每大项里还有几小项。这些调查表，由群众直接划勾，群众画的红勾勾就能决定一个所站的命运了。最后，朱爱民终于听明白了，考核的目的就是将下属的基层所站分出优良中差来，好的发个锦旗证书，来年经费多拨点。朱爱民心想，参加考核组是好事，也是得罪人的事儿呀。还好，由于朱爱民是一般人员，他所在的考核小组组长是局里的一个中层干部刘科长。这就使朱爱民心中的打消了顾虑，反正自己只是一个跟班的，好也没咱的事，坏也没咱的事。在参加大城镇的考核中，朱爱民对照调查方案，发现了这个镇的一个问题。朱爱民觉得很棘手，因为，如实反应上去了，这个镇肯定拿不到好名次了，怕得罪所站的负责人，不如实反应，怕主管考核的领导责怪。朱爱民心想，还不如检查不出问题来呢，大家皆大欢喜。在这几天的考核里，朱爱民也听到了一些同事的议论，说有的带队组长将查出的问题，半路上就给消化了；有的组员发现的问题直接报告了局里，结果乡里知道了，对发现问题的人就白眼相对；还有的组员将发现的问题不报告给组长，就直接告诉了基层所站的负责人。朱爱民越来越感觉到了问题的复杂性，唉，早知这样，还不如找个理由不参加考核组呢!”。**** Hidden Message *****
回复有礼呀，学学经验 问题是如何化解的？
我看是副站长给考核组组长更多好处，小朱只是被拉下去当垫背，有事就小朱顶，因为他发现了事没真正督查整改下去又收了副站长微不足道的好处，没事就各自欢喜。 领导说的都对，我们什么都不会 我的第一次收钱 ........hHhH 看看如何解决的。。。。。。
有时候会议成功与否，既能成就一个人，也能毁坏一个人。会务之事当用心！
很受用，话很实在！
学学经验，学学经验 ， 学习经验来了哈。。、、、