yqczqcz
发表于 2018-8-28 23:57:57
全是实话，非常有用，谢谢！
hd777
发表于 2018-9-3 15:21:56
#在这里快速回复#当然，更多的时候，“说”的过程就是“做”的过程。我们搞一个决策、做一个活动、采取一个动作，我们要解释它的背景与意义、目标与任务、效果与问题，所有这些都要为了更好地做、为了做得更好，也为了让别人说我们做得好。
隔岸风声
发表于 2018-10-16 16:31:38
说的很好，我正好在这方面想找找学习学习，目标与任务、效果与问题，
隔岸风声
发表于 2018-10-16 16:32:47
说的很好，我正好在这方面想找找学习学习，正好找到了这个材料
fromthenon
发表于 2018-12-27 11:00:23
当然，更多的时候，“说”的过程就是“做”的过程。我们搞一个决策、做一个活动、采取一个动作，我们要解释它的背景与意义、目标与任务、效果与问题，所有这些都要为了更好地做、为了做得更好，也为了让别人说我们做得好。因此，这个过程的“说”，其首要的任务就是有意地回应别人对我们可能的怀疑、猜测、非议甚至诽谤，没有针对性的说话，只能使自己的工作陷入舆论的被动。再比如，我们在计划工作的时候，不要说得太“满”，太满了容易被夹上夹板；而总结工作的时候，就不要说的太“虚”，因为只有“点”上的细致描述，才会赢得别人的印象
小小不会丢
发表于 2018-12-27 14:34:51
听君一席话胜读十年书，受教了
我爱罗不爱学习
发表于 2019-1-24 08:57:15
太满了容易被夹上夹板；而总结工作的时候，就不要说的太“虚”，因为只有“点”上的细致描述，才会赢得别人的印象
小笨孩
发表于 2019-8-19 09:26:46
“说”在机关，永远不会是简单的就事论事、就理论理。人微言轻也好，一言九鼎也罢，“说”本质上是一种关系、是一种身份、是一种位置感。不清楚这一点而夸夸其谈的人，最终的结果只能是永远地失去讲话的资格。说话要“注意场合”、“注意分寸”，“场合”与“分寸”的把握，实在是“说话”的第一要义。
探寻山林
发表于 2019-8-21 11:27:24
覃思笃行，能说会说。真的是很重要的一种能力
一蓑烟雨2
发表于 2019-8-23 19:23:44
当然，更多的时候，“说”的过程就是“做”的过程。我们搞一个决策、做一个活动、采取一个动作，我们要解释它的背景与意义、目标与任务、效果与问题，所有这些都要为了更好地做、为了做得更好，也为了让别人说我们做得好。因此，这个过程的“说”，其首要的任务就是有意地回应别人对我们可能的怀疑、猜测、非议甚至诽谤，没有针对性的说话，只能使自己的工作陷入舆论的被动。再比如，我们在计划工作的时候，不要说得太“满”，太满了容易被夹上夹板；而总结工作的时候，就不要说的太“虚”，因为只有“点”上的细致描述，才会赢得别人的印象。