中国老秘 发表于 2011-5-13 08:27:12

从领导文化上全面提升领导科学发展的能力

   领导文化源泉于文化,它是文化在领导领域的特殊表现,是经过领导不断地提升和锤炼,逐步形成相对较为独立的文化形态,它是在领导者自觉性的基础上所形成的关于领导意识、领导观念、领导态度、领导作风、领导思维、领导价值观和领导行为模式等方面的规律性文化现象。领导文化渗透在领导素质和能力的各个方面,贯穿于领导活动的全过程中,是实现科学领导的重要因素,是提高领导科学发展能力的力量源泉和精神支撑。在深刻的社会转型期,加快转变经济发展方式,推动科学发展,促进社会和谐,面临的两难问题和不确定、不稳定因素增多。如果不能从领导文化层面上进行思想上、作风上、方法上的转变,就不会有发展思路、发展方式的转变;如果没有在站位上、举措上的调整,就不会有经济结构、产业结构的调整。在新的形势下,领导文化已经从领导科学发展的跟跑角色变成了领跑力量。因此,只有从领导文化层面上提升领导者的素质和能力,才能使领导者在思想观念、价值取向、思维方式、领导方法有新的飞跃,用领导方式的转变加快发展方式的转变,也才能使科学发展上水平,人民群众得实惠。
<p>  <strong>一、从坚持以人为本的价值文化上,提高以发展为重、民生为本,加快转变经济发展方式的谋划能力 </strong></p>
<p>  当今的领导者正处在领导科学发展的新阶段上。世界进入到大发展大变革大调整时期。综合国力的竞争和各种力量的较量更趋激烈。我国的工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展,出现一系列新的阶段性特征,领导科学发展要克服的困难与风险,艰巨性与繁重性世所罕见,所面临的矛盾规模和复杂性,也世所罕见,出现了控房价与保支柱、保增长与控通胀、保增长与调结构、提高居民收入与增加国有企业收入、节能减排与重化工业发展、土地商业化与保护耕地、短期决策与长期规划等一系列的矛盾和“两难”问题。毫无疑义,要解决这些新问题,必须加快转变经济发展方式。而转变经济发展方式,又必须从转变领导方式做起。从深层次上看,在转变发展方式的深处,有一个领导价值文化的问题,也就是能否真正坚持科学发展观所揭示的核心问题,即坚持以人为本。在推进经济发展方式转变过程中,应真正重视人的发展,从单向度的增长主义转变到以人的发展为导向,摆脱目前现实生活中GDP中心主义惯性运作的理性选择。从领导价值文化上看,首要的问题是应当用以人为本的价值观武装头脑,在领导价值取向上坚持“人本实质论”,重视人在发展中的重要位置和人的全面发展,而不是“人本工具论”。在中国,“人本工具论”的思想根深蒂固。最早提出“以人为本”这四个字的,是两千多年前的齐国宰相管仲,他说:“夫霸王之所始也,以人为本,本理则国固,本乱则国危。”他提出“以人为本”的思想从历史上来说是深刻的,但是,其实质是“人本工具论”。科学发展观所倡导的“以人为本”是马克思主义的人本思想,追求每个人的解放和自由的全面发展,着眼于全体公民的满意。在谋划发展思路的价值取向上,应坚持以人为本的价值文化理念,以发展为重、民生为本,真正做到以人为本,为民惠民,在领导科学发展的实践中体现对人民负责,坚持全心全意为人民服务的根本宗旨。如果在领导价值文化上切实体现了以人为本、为民造福,上述所提到的发展中的矛盾和“两难”问题就会迎刃而解,领导科学发展的能力和水平就会随之提高。 </p>
<p>  <strong>二、从培育变革型创新文化上,提高解放思想、更新观念、调整结构、转换方式的决策能力 </strong></p>
<p>  改革开放时代的领导者,最可贵的就是具有变革型创新文化意识和改革创新精神,在谋划发展、推动发展的领导实践中具有领导创新文化的理念和创新行为。领导创新文化是一种领导行为文化,是提高领导创新能力的沃土。领导创新文化在领导活动中的功能,具有体现为以改革创新为导向,激励领导创新活动,包括促进创新价值理念、创新制度安排、创新社会评价系统和舆论环境的形成。当前,领导科学发展的实践,正处于用科学的领导方式加快转变经济发展方式的新阶段上,十分需要领导者用改革创新的理念和方法促进发展方式的转变。加快经济发展方式转变可以说是新中国成立以来的第三次大变革。如果说第一次变革建立了社会主义制度,第二次变革建立了社会主义市场经济体制,那么第三次变革就是进行经济发展方式转变。在这场伟大的变革中,善于领导科学发展的领导者一定会抓住大变革的机遇,自觉地以改革创新为导向,谋划发展,统筹发展,优化发展,推动发展。首先,应树立审时度势的世界眼光和战略思维,瞄准全球产业变革的方向,谋划好发展战略,加快从生产型制造向服务型制造转变,从传统服务经济向现代服务经济转变,不断完善自己的发展战略。其次,坚持以改革创新精神积极调整结构,培育新的增长点,走低碳、循环、绿色经济的发展之路,大力发展新能源、新材料,节能环保,新一代信息技术、生物工程、现代物流等战略性产业,促进产业结构升级,培育整体竞争优势。再次,坚持以改革创新精神推动自主创新和管理创新,不断创新发展模式,发展信息化+工业化、文化+科技、文化+经济等创意产业,大力推进节能减排,以生态文明建设为导向,加快转变经济发展方式。这种以改革创新为导向的领导创新文化意识和行为,对于提升领导科学发展、促进发展方式加快转变来说,不仅是一种领导决策理念的更新,而且是一种超越自我,推动改革创新的智慧和勇气。领导者应把这种变革型领导创新文化,始终贯穿于领导科学发展的各个方面和全过程中,顺应改革创新的趋势,破除发展难题,创新发展模式,提高发展质量,使领导科学发展的决策能力不断提升。 </p>
<p> <strong> 三、从树立以用为本的人才文化上,提高聚积人才、凝聚力量、人尽其才、物尽其用的组织能力 </strong></p>
<p>  树立以用为本的领导人才文化观,对于提高领导科学能力是至关重要的。加快转变经济发展方式,实现科学发展,关键在于领导用什么样的人,怎样用人,从领导文化层面上看,就是一个领导人才文化观的问题。我国历史上有许多优秀的传统人才观点,诸如“唯才是举”、“知人善任”、“任人唯贤”等。在领导科学发展的新形势下,我们要把这些优秀的传统人才文化观念与深入贯彻落实科学发展观、领导科学发展有机地结合起来,以科学发展观为标准选人用人,以人才优秀发展促进经济社会又好又快发展,树立以用为本的领导人才文化观,提高自身的领导水平。首先,应树立人才优先、服务发展的人才文化理念。在各类生产要素中,人才是第一要素,要使经济增长和发展主要依靠要素效率的提高,首要的是人才要素的效率提升和贡献度的扩大。领导科学发展,重要的是确立人才优先发展战略,通过聚积人才,发挥人才的作用,推动经济发展方式的转变,实现科学发展,从而体现领导科学发展能力的提升。其次,树立人才引领、以用为本的人才文化理念。推动科学发展,加快经济发展方式转变,离不开人才的引领和领导的带领,离不开发挥领导干部和各类人才的作用。一定要在选人用人上下工夫,切实做到人才发展,以用为本。一定要坚持以科学发展观为导向,选拔重用自觉贯彻落实科学发展观、坚持科学发展、工作实绩突出的人,坚决不用不坚持科学发展、转变经济发展方式不力、业绩平平的人;选拔重用思想解放、勇于创新、克难求进的人,坚决不用思想僵化、墨守成规、不思进取的人;选拔重用视野开阔、善于把握机遇和应对挑战的人,坚决不用目光短浅、坐失良机、面对挑战束手无策的人;选拔重用求真务实、埋头苦干、默默奉献的人,坚决不用弄虚作假、投机取巧、庸碌无为的人,真心实意地为人才提供施展才干的舞台、成功的机会、适宜的工作条件和良好的资源支持,在聚积人才、凝聚人才、推动科学发展的过程中,不断提高领导科学发展的能力和水平。</p>
<p>  <strong>四、从强化以章治事的制度文化上,提高创新机制、优化发展的制度创新能力 </strong></p>
<p>  建章立制、以章治事是行之有效的领导之道,体现了领导制度文化观。深入学习实践科学发展观活动的经验表明,创新体制机制是提高领导科学发展能力,推动深入贯彻落实科学发展观的关键环节。必须继续从强化以章治事的领导制度文化入手。首先,加强以创新体制机制来引导科学发展的制度创新意识,努力探索领导科学发展的长效机制。一定要着眼于解决制约科学发展的突出矛盾和问题,在解决问题与创新体制机制的结合上进行积极探索,建立健全保障和促进科学发展的规章制度。通过制度管人管事,把制度变成一种优化发展、推进发展、领导发展的无形引导能力。其次,建立健全领导科学发展能力的评价体系,引导和促进领导科学发展能力不断提高。在评价内容上应充分体现科学发展观的要求,要全面、科学、辩证,既要看发展速度和发展规模,更要看经济结构是否优化、自主创新水平是否提高、人民生活是否改善,社会是否和谐稳定、生态环境是否得到保护、可持续发展能力是否加强等。在评价的方式方法上,科学运用民意调查、岗位目标考核、重大项目跟进考核、实绩分析等方法,让被领导者和人民群众直接参与评价考核,并强化评价考核结果的运用,以评价考核制度促进领导科学发展能力的提高。 </p>
<p> <strong> 五、从培育创造型执行文化上,提高推进经济发展方式转变,运用科学发展观干事创业的执行能力 </strong></p>
<p>  提高决策执行力和制度执行力,是提高领导科学发展能力的重要组成部分。贯彻落实科学发展观,领导科学发展,核心在“发展”,关键在“落实”。对于基层领导来说,转变经济发展方式快不快,领导科学发展的能力强不强,在很大程度上表现为运用科学发展观干事创业的执行能力上。在执行和落实的问题上,常常出现几种情况:第一种是创造性执行,做到执行不走样,创造不变调,让领导满意和群众满意。第二种是选择性执行,即以自己的口味为选择标准,对自己有利的就执行,对自己不利的就不执行,阳奉阴违。第三种是盲目性执行,不顾实际情况地照抄照转,机械地执行上级文件,表面上看似认真迅速,实际上是盲目执行,成效甚微,甚至酿成形式主义,误国害民。要提高领导科学发展的执行能力,当务之急是从培育执行文化上突破,排除那些干扰和破坏执行力的文化因素,大力倡导创造型执行文化。所谓创造型执行文化,就是关于创造性执行的价值观念、思维方式和领导行为的文化形态。这种创造型执行文化,既反对盲目性执行,也反对选择性执行,而是结合实际情况,实行对上负责与对下负责的最佳结合,因时制宜、因地制宜地创造性执行,使科学发展上水平,群众得实惠。首先,领导者应增强贯彻落实科学发展观的自觉性和创造性,在领导科学发展的过程中,着力解决群众最关心最直接最现实的问题,把群众满意作为衡量和检验领导科学发展能力的根本标准。其次,创新科学发展决策的执行机制,在具体工作中体现“天下大事必作细”的文化基因和文化传统,把握立足点,找准切入点,把科学发展的思路转化成科学发展的规划,把科学发展规划转化为科学发展的具体项目,把发展项目转化为高质量的品牌,把发展品牌转化为竞争力和群众的实惠,形成贯彻落实科学发展观、提高领导科学发展的连锁递进执行机制和落实机制。只有形成这种具体抓、抓具体的执行机制,才能真正提高领导科学发展的执行能力,把科学发展观落实到基层。再次,在全社会营造重视创造性执行的执行文化氛围,反对“嘴行千里,身在屋内”,崇尚实干,不尚空谈,真正形成求真务实的良好风气。从领导层到全社会都要树立讲实话、办实事、求实效的风气,做老实人,办老实事,形成真执行光荣,假执行可耻,不执行可恨的社会舆论和文化气氛,促进领导作风的进一步转变,对具体工作抓实抓细,不搞虚化泛化一般化,通过培育创造型执行文化,进一步提高领导科学发展的执行能力,使推动科学发展、促进社会和谐的领导能力见到实际成效,赢得人民群众满意。(《湖北教育·领导科学论坛》2011年1期)</p>
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