新增长极战役汇报：大干开局之年 为实现三明跨越发展打头阵
今年以来，各级各有关部门按照市委、市政府和市“五大战役”总指挥部的部署，以重点项目为抓手，促进三明生态工贸区各产业加快发展，取得了较好成效。<br/> 一、围绕目标抓落实<br/> 根据省委、省政府和市委、市政府的要求，今年市新增长区域发展战役实施重点项目111个，完成投资160亿元以上。按照这一目标任务，指挥部及时制定下发工作方案，颁发2011年度工作目标任务责任状，将任务分解到11个工作组，并召开指挥部会议进行动员部署，细化安排序时进度，督促5个相关县（市、区）及有关园区形成横向到边、纵向到底的目标责任体系，确保年度目标任务落到实处。截止一季度，111个重点项目共完成投资38.88亿元，占年计划的23.69%，累计新开工项目17个。<br/> 二、突破重点抓落实<br/> 1、打造四大特色区域。中部要重点实施20个现代服务业项目，打造以服务业为主的第三产业核心区；北部重点实施127个项目，打造以现代物流业为主的工贸产业区；西部重点实施6个项目，打造以新材料产业为主的特色工业集聚区；南部实施168个项目，打造以汽车与机械为主的先进制造业先行区。<br/> 2、抓好十个重大项目。采取市县（区）联动、协同作战的方式，突出抓好10个重大项目建设，努力做到建设一个项目，形成一个“龙头”，延伸一个产业。目前，中国重汽福建海西汽车项目一季度累计完成投资9707万元，完成年目标的32.35%，新厂区道路基础施工，新厂房基础强夯完成30%，厂房周边边坡正进行挡墙施工，办公楼、倒班宿舍方案设计已确定；天丰水泥项目已完成主体工程建设土建部分的86%，完成90%设备订货，开始设备制作安装，预计8月份进行生产调试；镍合金生产项目（一期）完成投资4863万元，占年计划的30.39%，完成一期4万平方米料棚建设，正进行厂房主体及附属房、主设备、变电站台票基础施工，部分非标设备和变电设备已到场；瑞奥麦特轻合金手机外壳、汽车轮毂生产线建设项目完成投资4803万元，占年计划的68.61%，手机外壳生产线厂房已建成，正进行设备安装，汽车轮毂生产线项目完成购地和规划设计方案的编制工作；三明陆地港（一期）项目，注册成立“三明陆港物流有限公司”，基本完成一期首动区的土地平整工作，水、电、路已通；福建三农整体搬迁项目加快建设；中国化工集团三明化工装备及延伸产业一期项目已在洽谈合同事宜；三纺异地扩改项目正加快征迁进度；天尊不锈钢复合板材项目目前正抓紧实施“三通一平”工程；三明核电项目加快推进前期各项工作。<br/> 3、构筑九个重点平台。抓好梅列经济开发区、三元经济开发区、台商投资区、现代物流产业开发区、永安汽车城、金沙园、尼葛园、金古工业园、将乐经济开发区积善园等9个重点园区建设，确保全年新征用土地面积10000亩以上，新增开发面积8000亩以上；完成基础设施和企业固定资产投资79亿元以上；力争金沙园、尼葛园今年产值分别超百亿元，梅列、三元经济开发区和金古工业园等3个园区产值分别突破50亿元。<br/> 三、精心组织抓落实<br/> 1、注重项目策划。围绕生态工贸区规划和区域功能布局，有重点、有针对性地策划一批符合国家产业政策、科技含量高、市场前景好、辐射带动力强的重大产业项目，规划一批重大基础设施和公共服务项目，以重大项目的开发建设推动生态工贸区跨越发展。今年计划策划20个以上投资超10亿元项目，充实项目储备库。<br/> 2、优化服务环境。协调指挥部各成员单位围绕项目，强化服务、主动作为，做到能办的事情马上办、难办的事情变通办、份内的事情主动办、份外的事情帮助办，简化办事程序，提高服务效率。<br/> 3、破解征迁瓶颈。围绕生态工贸区今年要实施的111个重点项目用地需求，提前进行全面摸底，做到情况早掌握、任务早下达、用地早落实。按照“群众工作认真细致、补偿方式灵活多样、征拆安置依法依规、用地报批适度超前”的要求，组织精干团队做好土地征迁工作，保障项目用地需要。<br/> 4、强化资金保障。主动适应政策变化，重视加强重点项目资金筹措。突出“保”、突出“快”，逐个项目落实好资本金，并积极争取金融部门的信贷支持。同时，创新筹资方式，多元化拓展融资渠道，满足项目建设资金需求。<br/> 四、严明责任抓落实<br/> 1、明确分工。指挥部实行指挥长、副指挥长分工负责制，并设立梅列区、三元区、永安市、沙县、市重点项目办、市电力办、三明台商投资区、三明现代物流产业开发区、将乐经济开发区、资金保障组、项目策划组等11个工作组，按照分工协作的原则，明确责任、各司其职、密切配合，全力推动各项工作落实。<br/> 2、强化督查。建立重大项目半月报、重点项目月报制度，及时通报项目进展情况，督促各项工作按序时进度推进。<br/> 3、完善机制。健全指挥部成员单位联席会议制度，及时研究重大事项，协调解决困难问题。完善考评机制，做到平时考核与年终考评相结合，激发各工作组的积极性和创造性，营造打好战役的浓厚氛围。<br/>
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