不得不说 发表于 2009-7-29 08:51:12

县委办公室创建省级文明机关实施方案

<p align="center"><font color="#ff0000" size="4"><b>中共博兴县委办公室<br/>2003年创建省级文明机关实施方案</b></font></p>
<p align="center"><font size="2">(2003年5月)</font></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%" align="left"><font size="2">  根据省精神文明建设委员会《关于在全省开展创建文明机关活动的意见》(鲁文明委〔2003〕4号)精神,结合工作实际,现制定县委办公室2003年创建省级文明机关活动实施方案如下:<br/>  一、指导思想<br/>  坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以认真贯彻落实党的十四届六中全会和十六大精神为重点,紧紧围绕经济建设和机关业务工作,加强作风建设,严格内部管理,认真履行好参谋、助手、执行、协调四项工作职能,充分体现机关工作领导满意、服务对象满意、群众满意的要求,不断提高县委机关管理水平和服务质量,促进县委机关的精神文明建设。 <br/>  二、创建目标<br/>  建设成为领导班子团结奋进、锐意改革,思想政治工作坚强有力,各项规章制度健全,政务服务上档次、出精品,后勤服务高效运转、保障有力的学习型机关,不断巩固文明单位创建成果,实现“服务高效、参谋到位、保障有力、关系协调、信息畅通、素质过硬”的总体目标,再接再厉,建成省级文明机关。<br/>  三、主要任务和方法步骤<br/>  创建时间为一年,共分四个阶段进行:<br/>  第一阶段:宣传发动、提高认识阶段(2003年5月10日至5月20日)<br/>  召开动员大会,学习贯彻省文明委《关于在全省开展创建文明机关活动的意见》,印发创建方案,安排部署创建工作。重点明确这次创建活动的目的、意义、目标、措施要求等,使全体人员充分认识到创建活动是提高县委机关整体素质,建立办事高效、运转协调、行为规范的现代化机关的重要措施,是加强和改进机关作风建设的重要载体和总“抓手”,自觉主动参与到创建活动中来。 <br/>  第二阶段:加大力度,积极落实创建任务阶段(2003年5月21日至11月30日)<br/>  围绕县委和上级业务部门的工作目标任务,立足于各自的业务特点,突出重点,精心组织,努力在提高工作水平和服务质量上下功夫,务必把各项创建任务落到实处。<br/>具体创建工作中要做到“五抓”:<br/>  1.抓学习,提高干部职工整体素质。根据年初制定的学习计划,开展形式多样而富有成效的学习活动。在学习内容上,重点学习马列主义基本原理和邓小平理论、“三个代表”重要思想及十六大精神,在把握精神实质、融汇贯通上下功夫。10月份,举办一期“三个代表”重要思想培训班,邀请市委党校教授授课,以此强化同志们的政治理论水平。同时,注重业务知识的学习和培训,开展业务知识竞赛,坚持岗位练兵,提高业务技能。在学习形式上,采取自学和集体学习相结合的方式,并开展灵活多样的学习活动。10月份,邀请部分县直部门、镇的主要负责同志就工业经济、民营经济、招商引资、农村经济等进行专题讲解,同时组织全体人员赴兴福镇及京博集团等县内企业参观学习,开阔视野,掌握情况,为领导决策提供优质服务。 <br/>  2.抓制度,逐渐形成规范有序的长效机制。在现有制度的基础上,进一步修订完善各项工作规范,使各项工作有章可循,规范有序。继续坚持学习、考勤、接待、公文运转、车辆管理、财务管理等17项规章制度,按照《县委办公室工作规范》切实抓好工作落实。在此基础上,突出抓好四项制度建设:一是招商引资责任制度,成立招商引资领导小组,建立奖励机制;二是后勤服务管理制度,尝试推行市场化运作模式,建立高效规范保障机制;三是信息通报制度,发挥县委办公室的牵头作用,加强与镇、县直部门和企业的联系,下半年召开一次各镇、县直各部门、各企业办公室主任会议,研究部署办公室工作;四是重点事项督查制度,力促各项重点工作的落实。通过制度建设,真正达到以制度管人,以制度规范行为,以制度改善作风的目的。<br/>  3.抓载体,开展丰富多彩的创建活动。5月份,结合“解放思想见行动、更新观念促发展”大讨论活动,积极开展“五个一”即读一本书、联系一个企业(或村)、招一个项目、提一条建议、写一篇文章活动。9月份,开展参与经济建设实践活动,鼓励干部走出机关,到农村、企业学习锻炼,增长才干。积极参加农村集中整顿长期帮扶活动,为所联系村办实事、办好事,建好班子,选准路子,力争一年初见成效,二年大有改观。11月份,围绕全县经济“隆起带”的总体思路,组织高层次的战略性研讨活动,同时开展第四届大型调研暨优秀调研成果评选活动,大兴调查研究之风。<br/>  4.抓创新,提高工作效率和管理水平。一是创新工作方式。充分利用网络传媒等现代化办公手段,6月份建成县委办公室网站,将其建设成为方便快捷、形象直观的办公平台,为领导决策提供服务;改革传统的公文传输方式,年内建成党政公文网络传输系统,并与手机传呼系统相配合,真正实现网络传输,向无纸化办公迈进。二是创新激励约束机制。年内建立和完善科学、公正、规范的争先评优考核办法和激励竞争机制,将各科室本职工作、学习、招商引资、作风建设等情况尽可能细化、量化,通过分数来“算”出“标兵科室”和“先进集体”,并对业务工作方面在全市乃至全省、全国成绩突出的进行重奖,以此来激发同志们的工作积极性和创造力。 <br/>  5.抓创优,努力提高工作水平。按照“整体工作创一流,单项工作争第一”的工作思路,主动把自己的工作放在机关各单位间进行横向比较,放在全市、全省乃至全国的先进水平上进行比较,定准位,找差距,自我加压,在全体干部职工中倡导树立一种唯旗是夺、争创一流、比学赶超、不甘落后的浓厚氛围。具体要做到四个突破:一是上报材料有突破。年内要有2-3篇信息报中办,力争发1篇;3-5篇督查专报上报省委,确保采用3篇;向中央政策研究室《学习与研究》供稿2篇,力争发表1篇。二是各项考核成绩有突破。在全县“目标管理争名升位”考核中,力争名次居前列;继续保持省级“卫生先进单位”的荣誉称号;信息工作要确保实现全市“四连冠”,力争全省第一;督查要确保全市第一,力争全省有名次。三是重点工作有突破。要足额或超额完成招商引资任务,确保进入全县考核前10名。四是争创经验方面有突破。秘书室要在县级“青年文明号”基础上,制定创建规划,完善工作制度,提高服务水平,年底前争创市级“青年文明号”。其他如机关内部管理、后勤服务、车辆管理、支部工作、保密、机要等工作都要在全县乃至全市干出水平、比出特色、创出经验。<br/>  第三阶段:对照标准,自查完善阶段(2003年12月1日至12月31日)<br/>  对照创建标准,结合前期所做的各项工作,认真检查创建情况。重点看班子建设是否有力,服务质量是否提高,工作作风是否扎实,工作态度是否积极,各任工作任务是否完成,工作实绩是否突出,机关管理是否规范,规章制度能否自觉遵守,“三个服务”宗旨落实是否到位等。通过检查,找出不足和问题并及时补纠,做好迎接上级检查的准备工作。 <br/>  第四阶段:巩固创建成果,迎接检查验收阶段(2004年1月1日至4月30日)<br/>  根据自查情况,结合省文明委文件要求,对照省创建标准,抓好各项整改措施的落实。要认真总结创建活动中取得的行之有效的好经验、好做法,整理完善各项创建材料,向县、市、省文明办逐级上报,以突出的创建成果,优异的工作业绩,迎接市、省文明委的考核验收。<br/>  四、组织领导<br/>  切实加强对创建“文明机关”活动的领导。一是成立领导小组。为了规范、有序和确保这一活动的深入开展,切实收到成效,杜绝随意性,决定成立创建“文明机关”工作领导小组,耿涛同志任组长,董苏民、杨德福、徐振华同志任副组长,各科室负责人任成员,全面负责创建工作的组织协调工作。二是加强协调,密切合作。各科室要树立“全室一盘棋”的指导思想,自觉加强各科室间的联系和交流,形成齐抓共管、协同作战的工作局面。三是建立创建活动档案。及时总结活动中的好做法,表彰先进,批评落后,通过开展扎实有效的创建活动,在办公室内部形成浓厚的创建氛围,把创建活动各项措施落到实处,确保创建活动圆满成功。</font></p>

hlghqy 发表于 2011-1-25 15:11:36

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