中国老秘 发表于 2009-5-10 19:01:26

镇农技推广服务中心领导交流发言

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            发挥后勤职能作用&nbsp;&nbsp; 竭力做好服务工作<BR>各位领导、同志们:<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 新春伊始,我们满怀豪情地迈入了“十一五”的开局之年。过去的一年,我们中心全体同志能紧紧围绕“三农”工作开展各项服务,取得较好的成绩。水稻条纹叶枯病防治工作获全县农技推广工作一等奖,新品种推广获二等奖;水稻机插秧全程机械化项目获县科技推广一等奖;农机工作被扬州市农机系统评为全市“基层满意站所”;林业工作获全市林业工作先进单位。成绩只能代表过去,新的一年,新的任务,对我们农技服务工作提出了新的要求,我们将紧紧围绕党委、政府关于进一步加强农业和农村工作的指示精神,不断开拓创新,踏实工作,充分发挥职能作用,竭力做好为农服务工作。<BR>一、找准服务坐标,切实加强目标管理<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 行政区划调整后,镇农技推广服务中心共有公益性在编在岗人员34人,分流安置、临时聘用人员31人,退休退养人员58人,干部职工总数123人,根据实际工作需要,我们设立了畜牧、农机、农科、林业、财会和经营六条线,每条线均由一名中心副主任具体负责。面对新形势、新任务、新要求,我们围绕服从服务于“三农”,找准工作坐标,切实加强目标管理。中心分别与各条线负责人签定了目标责任状,明确工作职责,确立考核内容,要求各条线立足创一流业绩,不断强化目标管理,使中心每个人干有方向,做有目标,工作有压力、有动力。我们将依据目标管理考核办法,对成绩突出的同志给予一定的物质和精神奖励,对有损中心形象的人和事,将严肃处理,坚决做到奖罚分明。<BR>二、改善服务态度,着力树好部门形象<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一个部门的形象要靠全体同志共同塑造,而塑造良好的形象,要通过我们的实际行动来实现,为更好地塑造中心的良好形象。今年,我们将着力抓好以下几点:一是建立完善有关制度。主要是制订完善好责任考核制度、财务管理制度、上下班请休假制度、重大疫情防治、林业砍伐、科技推广和工作学习等12项制度,对公益性服务人员进行明确分工,蹲点到村,指导到户,做到农忙季节无假日,技术指导全天候。二是加强农业技术推广运用。进一步加强专业技术培训,力争年培训10期以上,并向基层印发《安宜农业》及其他各类科技资料,及时通报农情,传达农业新技术、新农艺,同时,实行全体科技人员与各经营门市结对联系,开设科技咨询门诊,为广大农户提供及时周到服务。并坚持先试验、示范,后推广的原则,对省工节本的轻简栽培和群体质量栽培新技术,进一步加大推广力度,对优质、高产、高效新品种做到成熟一个,推广一个,使全镇科技推广率和科技普及率再上新台阶。今年,力争推广机插秧面积达到12000亩,抛秧面积18000亩,水直播、麦套稻13000亩,轻简栽培占水稻面积80%以上。三是强化农副产品及农资市场监督管理。搞好禽流感、生猪“五号病”等动物防疫,做到一户不漏,一头(只)不丢,力争防疫率达99%;加强农资市场管理,坚持现场检查与群众举报相结合,严格把好关,决不向群众销售一瓶假农药,一斤假种子,切实维护农民群众的根本利益。四是强化自身建设。加强服务窗口人员学习,着力打造学习型单位,不断提高服务能力,一切从服务农民群众、服务农业、服务大局出发,尽心尽力做好各项工作,努力使群众满意、基层满意、领导满意。<BR>三、提升服务水平,大力推进“三农”工作<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一是大力推进农业项目建设。在协助抓好土地复垦项目的同时,充分利用我镇西有湖荡、南有粮田,自然资源较为丰富的优势,围绕建设有机农业、生态农业、高效农业,积极与上级有关部门联系,争取投资项目,力争申报国家级农机化装备推进项目1个,有机食品生产项目1—2个,绿色无公害品牌1—2个。二是加快建立农业合作经济组织。进一步拓展合作视野,积极创造条件,着力在养殖、加工领域寻求合作,今年计划再组建养殖合作社1—2个,为加快推进“三农”工作再作新贡献。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 各位领导、同志们,我们中心的发展离不开各位的关心与支持,我们坚信,在镇党委、政府的直接领导下,在主管部门的大力支持下,在全体中心同志的共同努力下,我们中心各项工作一定会向各级领导和同志们交上一份满意的答卷。
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